技術(shù)部助理工作職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 、長期規(guī)劃。、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。二、負(fù)責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。指導(dǎo)控股子公司的科技管理，重要科技項(xiàng)目的實(shí)施，組織科技攻關(guān)。第二篇：技術(shù)部工作職責(zé)技術(shù)部工作職責(zé)按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好未來一年公司的研發(fā)規(guī)劃，包括要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少；按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來3~5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，包括未來35年要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少；組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資；部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程；組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；1匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫；1分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；1做好公司
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