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崗位說(shuō)明書-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 我們可以設(shè)想一下,如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位,我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局,我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們?cè)傧耄喝绻麤](méi)有一套現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì),我們又怎能保障招商、營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的成功呢?還有,即使招商完成了,但賣場(chǎng)如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施?……等等,諸如此類問(wèn)題,絕不僅僅是招商的問(wèn)題!所以,我們說(shuō),商場(chǎng)的開業(yè)籌備工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看,要用耐心和客戶溝通,并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道,他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。(2)每天巡查街鋪現(xiàn)場(chǎng),日常管理。2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。1負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)招商工作。開展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營(yíng)管理情況,隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息,制訂客源市場(chǎng)的開發(fā)計(jì)劃,為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。遵照區(qū)域經(jīng)理渠道開拓計(jì)劃,完成開拓和銷售任務(wù)。管理所轄區(qū)域經(jīng)銷商的信用風(fēng)險(xiǎn)、銷售應(yīng)收帳款的管理。督導(dǎo)區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作,落實(shí)本區(qū)域貨款的回收。加強(qiáng)組織對(duì)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓所屬員工熟悉公司各類產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用范圍突出優(yōu)特點(diǎn),組織所屬員工不斷學(xué)習(xí)有關(guān)營(yíng)銷策略和方法,提高銷售技巧。根據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售計(jì)劃編制原則、依據(jù)、組織銷售部人員分析市場(chǎng)環(huán)境,制定和審核銷售預(yù)算,提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案,向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù),并組織貫徹實(shí)施。職務(wù)描述職務(wù)名稱:營(yíng)銷總監(jiān)助理直接上級(jí):營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理、產(chǎn)品部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理本質(zhì)工作:協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)做好公司整體運(yùn)營(yíng)管理 工作責(zé)任參與公司品牌戰(zhàn)略的研究,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算,制定公司營(yíng)銷工作的方針、政策,對(duì)公司內(nèi)部的營(yíng)銷管理提出改進(jìn)方案。年齡在45歲以下為宜,無(wú)特殊性別要求。(四)管理專業(yè)知識(shí)。(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán)。、咨詢方面與產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)生聯(lián)系。,確認(rèn)外來(lái)文件的有效性、適應(yīng)性。(二)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制。三、工作職責(zé)與任務(wù)(一)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證(1)負(fù)責(zé)分供方資格的認(rèn)可。(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求。(2)評(píng)估相關(guān)工作職能工作效果。:與其它部門經(jīng)理發(fā)生聯(lián)系。(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán)。九、知識(shí)及教育水平要求(一)pcb制程。十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求大本以上,管理或相關(guān)專業(yè),有5年工作經(jīng)驗(yàn),任主管職務(wù)2年以上。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,組織全國(guó)市場(chǎng)銷售推廣工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)重要客戶建立完善的售后服務(wù)體系,保證客戶的需求得到滿足,以此來(lái)提升公司的整體品牌形象。定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果,提出銷售計(jì)劃調(diào)整方案,報(bào)審批后組織實(shí)施。執(zhí)行公司營(yíng)銷策略并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開拓進(jìn)行策劃。職務(wù)描述職務(wù)名稱:區(qū)域經(jīng)理直接上級(jí)
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