安全事故隱患整改制度共5則范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 安監(jiān)科要對(duì)全礦的安全隱患及整改情況進(jìn)行存檔備案。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專(zhuān)人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。在條件許可時(shí)應(yīng)先報(bào)各有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。整改項(xiàng)目一經(jīng)確定，各職能部門(mén)必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收工作的落實(shí)。第三條 事故隱患的范圍危及安全生產(chǎn)的不安全因素。（8）隱患項(xiàng)目竣工并運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后的一個(gè)月內(nèi)，要由項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管部門(mén)會(huì)同指揮部協(xié)調(diào)部共同驗(yàn)收，并報(bào)指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（2）隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則，即定防范措施，定整改時(shí)間，定整改方案，定整改負(fù)責(zé)人，定資金來(lái)源。第二條 事故隱患整改的管理部門(mén)隱患整改由指揮部安全主管部門(mén)歸口管理，具體實(shí)施按項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)、類(lèi)別分別由各項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行。重大事故隱患的整改，由安全科和技術(shù)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、全程監(jiān)督。五、事故隱患整改隱患整改堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)安排、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則。施工隊(duì)在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與安全規(guī)定。二、事故隱患分為三類(lèi)：一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；較大事故隱患：是指危害和整改難度較大，發(fā)現(xiàn)后單位自身能夠完成整改的，但需一定時(shí)間整改治理后方能排除的隱患；重大事故隱患：是指危害和整改難度很大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。各部門(mén)隱患自查每周1次，生產(chǎn)崗位管理人員和操作人員，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查和交接班檢查。對(duì)重大事故隱患，由隱患部門(mén)和技術(shù)部門(mén)成立隱患整改小組，組織制定、實(shí)施事故隱患治理方案。每月對(duì)本部門(mén)事故隱患排查治理情況按附件的格式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下月生產(chǎn)會(huì)議時(shí)報(bào)安全科。第四條 事故隱患的評(píng)估和分級(jí)管理事故隱患評(píng)估：對(duì)存在的各類(lèi)隱患必須保證每年重新評(píng)估一次，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分級(jí)管理。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計(jì)劃中實(shí)施。第三篇：安全事故隱患整改制度安全事故隱患整改制度第一條 為避免事故的發(fā)生，及時(shí)消除事故隱患，特制定本制度。臺(tái)帳設(shè)在公司安全管理部門(mén)。（7）生產(chǎn)副經(jīng)理要定期對(duì)隱患整改計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月填表上報(bào)總經(jīng)
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