安全生產(chǎn)檢查及隱患整改管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 已竣工的隱患治理項(xiàng)目經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后的2個(gè)月內(nèi)，由工程部門組織相關(guān)專業(yè)的工程師，按事故隱患管理權(quán)限進(jìn)行考核驗(yàn)收。動(dòng)態(tài)調(diào)查要做到領(lǐng)導(dǎo)重視、專業(yè)配合，使其具有超前管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。 專項(xiàng)安全檢查 安全用電和防雷防靜電安全檢查。 各部門領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行自查，并及時(shí)落實(shí)整改措施。 公司設(shè)置安全檢查小組。，檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析，采取整改措施。對(duì)各單位布置、進(jìn)展情況的檢查； 、制度的執(zhí)行情況的檢查。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好； ：消防標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效； 、跑、冒、滴、漏、堵、串等；、設(shè)備科、相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。、報(bào)告和處理中是否堅(jiān)持了“四不放過(guò)”（即事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)）的原則。，各種記錄資料是否齊全。、檢查。油罐區(qū)、加油區(qū)、配電區(qū)、生活區(qū)、消防器械、加油機(jī)、輸油管道、電氣線路、宿舍、營(yíng)業(yè)廳。個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用。對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)隱患項(xiàng)目，應(yīng)上報(bào)公司安全管理部，由安全管理部組織制定隱患整改措施和實(shí)施計(jì)劃，督促整改并進(jìn)行復(fù)查。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：查對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，是否樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，領(lǐng)導(dǎo)是否真正關(guān)心職工的安全健康；職工是否樹立“我要安全”的意識(shí)；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度；是否將安全工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。、生產(chǎn)科調(diào)度長(zhǎng)、調(diào)度員應(yīng)加強(qiáng)24小時(shí)安全監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)組織狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，理順各工序間的關(guān)系，將檢查情況記錄好，由主管領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)通報(bào)，每周、每月匯總分析查出的問(wèn)題點(diǎn)。、違規(guī)違制、防塵、防毒、消防、安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、《安全操作規(guī)程》的實(shí)施等情況的檢查。職責(zé)及檢查形式 。，由安全部門提交公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。安全部門對(duì)照?qǐng)?bào)告，跟緊稽核各相關(guān)部門的安全檢查與隱患整改的工作進(jìn)度。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)懲辦法。安全部門負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部和局部停止生產(chǎn)作業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)作業(yè)自身難以排除的隱患。隱患的整改和驗(yàn)收，應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本項(xiàng)目專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并提出整改意見。各部門對(duì)員工上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重性對(duì)部門和相關(guān)責(zé)任人罰款2001000元。、整改情況匯總后報(bào)安全科，車間解決不了的問(wèn)題，分類報(bào)廠（部）有關(guān)部門。、防凍和防雷擊、防觸電工作的檢查。/ 4“三查”（班前查、班中查、交接班查）制度。隱患整改，各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患都要逐 3 / 4項(xiàng)分析研究，并匯總登記。安全設(shè)施設(shè)備的 運(yùn)行情況。節(jié)假日前例行檢查和安全月、安全日綜合檢查。本規(guī)定適應(yīng)于化工廠各部門的安全技術(shù)檢查。由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。：車間內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。：包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各方面的安全檢查。本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改
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