【正文】 成績的取得，得益于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于庫宗鄉(xiāng)人民群眾的充分理解與支持，得益于全鄉(xiāng)廣大黨員干部教職工先鋒模范作用的發(fā)揮。一年來，全鄉(xiāng)中小學(xué)校通過爭取上級專項資金200萬元，引進(jìn)各種捐款及外資143萬元，受贈課桌580套，引進(jìn)教學(xué)儀器，電教設(shè)備設(shè)施60余萬元，全鄉(xiāng)中小學(xué)辦學(xué)條件得到了較好的改善，整體辦學(xué)實力明顯增強。小源小學(xué)校長甘中平，三十年如一日，扎根偏遠(yuǎn)學(xué)校無怨無悔；古井學(xué)小副校長李衛(wèi)國，主動請瓔到最偏遠(yuǎn)的木田小學(xué)任校長，以校為家；劉秀麗、劉辭蓮、劉梓秀三位女教師，身患癌癥不休息，堅持帶病工作；石口中學(xué)全紅香擔(dān)任初三班主任，所帶班級的學(xué)生參加2010年中考成績斐然，今年教師節(jié)被評為“全市優(yōu)秀教師”。我鄉(xiāng)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”政策，從未出現(xiàn)擅立項目和超標(biāo)收費現(xiàn)象，學(xué)生自愿訂購部分則充分體現(xiàn)“自愿”原則，以縣紀(jì)委制訂的“十個嚴(yán)禁”的紀(jì)律實施“陽光收費”。學(xué)校財務(wù)結(jié)算，教師福利發(fā)放堅持公平、公正、公開，讓全體教師參加，增強了財務(wù)管理的透明度。通過培訓(xùn)，全體教育行政干部和黨員教職工以及青年教師氣順心齊，為確保庫宗鄉(xiāng)教育質(zhì)量長期年于全縣領(lǐng)先位置的目標(biāo)實現(xiàn)，同唱一個調(diào)，全鄉(xiāng)3所中學(xué)的行政干部勇挑重?fù)?dān)，其中，石口中學(xué)教導(dǎo)主任王立青任教初三兩個班物理并擔(dān)任班主任，庫宗中學(xué)副校長左朝陽任初三、初一兩個班數(shù)學(xué)，并兼任初三班主任，古井中學(xué)出納陽利華任初 三兩個班語文兼任初三班主任。精心安排活動。各支部和黨小組為黨員和積極分子發(fā)放學(xué)習(xí)筆記，健全了“三會一課” 制度。一是利用中心學(xué)校行政會議，傳達(dá)貫徹上級黨委會議精神；二是召開黨組織負(fù)責(zé)人會議，研究制訂中小學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案；三是分單位召開黨員教職工會議，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)中心?？傊е朴喌幕顒臃桨?，把創(chuàng)建活動變成每一個黨員和職工的自覺行動；四是利用板報、墻報、黑板報、橫幅、標(biāo)語等形式營造創(chuàng)建氛圍，讓全體師生員工知道活動目的及主要內(nèi)容，創(chuàng)建活動伊始，全鄉(xiāng)共掛出橫幅17條，張貼標(biāo)語200余張，制板報15塊，推出專門墻報、黑板報共50多期。中心學(xué)校黨總支在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過縣教育局黨委的精心點撥，在創(chuàng)先爭優(yōu)的工作中，不斷創(chuàng)新工作機制，加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把活動的開展有效地滲透到教育行政管理和教育教學(xué)的全過程，為辦好人民滿意的教育盡職盡責(zé)，取得了令人滿意的成績，為庫宗鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。育人單憑熱情和干勁是不夠的，還需要以德立身、以身立教。尊重和關(guān)愛學(xué)生，言傳身教，為人師表，教書育人，以高尚情操引導(dǎo)學(xué)生，就一定能提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)，幫助學(xué)生成人成才。因此，作為一名教師黨員，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)?？傊h員要發(fā)揮“雙帶”（帶頭、帶動）作用，做敬業(yè)創(chuàng)業(yè)的先鋒，做關(guān)心群眾的模范。作為黨員，積極投身于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉事業(yè)，是何等光榮，責(zé)任是何等重大！而這種光榮感和責(zé)任感應(yīng)當(dāng)與公司的具體發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來。對每一位共產(chǎn)黨員來說，創(chuàng)新是一種思想，一種必須具備的與時俱進(jìn)、引領(lǐng)潮流的思想；創(chuàng)新是一種能力，是作為社會中堅和先進(jìn)分子所應(yīng)該具有的素質(zhì)和本領(lǐng)；創(chuàng)新是一種責(zé)任，一種共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)社會進(jìn)步的不可推卸的時代責(zé)任。牢固樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，貫穿于工作的總體思路、工作重點以及各項活動當(dāng)中。我們既面臨著難得的戰(zhàn)略機遇，又面對著種種困難的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。理解“中國夢”的豐富內(nèi)涵，培養(yǎng)自己的社會價值觀，服務(wù)思想，激發(fā)自己積極主動地投身工作的熱情、為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢盡一自己份力。本人在2002年來到藍(lán)天駕校工作，至今在教練員的崗位上執(zhí)教五年，從一個汽車駕駛員升級為一名合格的教練員。第三是關(guān)心員工疾苦，從思想、工作、生活多方面給員工以關(guān)愛，公司黨支部制定了《兩必訪、三必到》工作法：員工家庭生活出現(xiàn)困難時必訪；員工思想出現(xiàn)波動時必訪；員工或家庭有婚嫁喜事祝福到；員工患病送溫暖到；員工家庭有喪事慰問到，隨時與員工互動，讓員工切身感受到黨組織的溫暖和公司對員工的關(guān)心。目前，公司的黨群關(guān)系、干群關(guān)系比較和諧融洽，做到了上下同步，工作相互支持配合，尤其是凡車間出現(xiàn)臟、險任務(wù)時，沖在一線的肯定是共產(chǎn)黨員，共產(chǎn)黨員王忠波同志即是維修 工也是裝卸工，還是司機、操作工…..干什么工作都拿得起放得下，卸廢酸下腳即腐蝕又嗆人，但當(dāng)他看到下腳里仍存有一些漂浮的酯的時候，他不顧廢酸燒手，氣味撲鼻，自備一個大茶杯，天天用杯回收，一年下來可節(jié)省6000多元。同時，公司董事長、總經(jīng)理身先士卒，幾年來堅持靠前指揮，常年深入車間，做到了只要車間生產(chǎn)，他們必到車間，幾乎沒休過一個完整的星期天，連續(xù)八年大年三十，董事長都是在公司和堅持生產(chǎn)一線的工人渡過的，對全體員工是個極大的激勵和鼓舞。面對如此艱難的局面，工廠黨政一班人沒有悲觀失望，畏縮不前，而是敢于面對困難，求得企業(yè)的生存和發(fā)展。二〇〇六年公司完成產(chǎn)品產(chǎn)量770噸，實現(xiàn)銷售收入1800萬元，上繳稅金234萬元，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出公司建廠以來歷史最好水平。第一篇：發(fā)揮黨員的先鋒模范作用發(fā)揮黨員的先鋒模范作用 促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展中共牡丹江高信石油添加劑有限公司黨支部黨建工作匯報材料二〇〇七年三月十日牡丹江高信石油添加劑有限責(zé)任公司是由國企改制，以職工入股形式組建的民有民營企業(yè)。去年員工月平均工資1250元，也是歷史之最，去年公司董事會又做出：為員工加薪的決定，其調(diào)資方案正交職工代表大會討論審議，平均每人加薪200多元，也是歷史上一次增加工資最多的一次。在企業(yè)最困難的時期，工廠的決策者統(tǒng)一了思想，決心以改革改制破解企業(yè)生存和發(fā)展的難題，黨支部成員在認(rèn)真分析企業(yè)的狀況后，果斷采取了以下四方面的帶領(lǐng)職工攻難解困的措施：領(lǐng)導(dǎo)帶頭背水一戰(zhàn)破關(guān)解難公司在改制組建初期，工廠已連續(xù)八年虧損，欠發(fā)職工近一年的工資，市場逐年萎縮，流動資金滯死，生產(chǎn)時少停產(chǎn)時多，60%多的職工放假下崗，一些職工結(jié)隊去市政府上訪，全廠人心浮動。公司董事長、黨支部書記趙云柱同志多次在股東大會上表示，企業(yè)發(fā)展離不開黨和政府的政策扶持，要做到國家