交接班制度合集-免費(fèi)閱讀
【正文】 對交接班中發(fā)生的問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接班。三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。崗位設(shè)施丟失，損壞情況不明不接。運(yùn)行和生產(chǎn)出現(xiàn)的異常及事故情況。交接崗位工器具（包括步話機(jī)，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負(fù)責(zé)交接。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設(shè)備記錄。（6）控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。二、交接班會各班班長準(zhǔn)時召集本班人員集中點(diǎn)名。未參加交接班會的接班人員按遲到處理。副司爐交接班應(yīng)明確交待的內(nèi)容：1)制粉系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、缺陷情況； 2)對設(shè)備異常、缺陷的處理情況記錄；3)設(shè)備定期試驗(yàn)輪換工作的過程及結(jié)果參數(shù)等記錄； 4)本班有關(guān)工作的操作情況記錄；5)本班工作當(dāng)中已處理及未處理的設(shè)備異常、缺陷情況交待；6)對安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場的衛(wèi)生情況交待。8 附則 本制度由煙臺東源風(fēng)電集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。本值發(fā)生異常情況，如不能分析清楚，必須在交接班完成后，立即進(jìn)行專題分析。b)值長審查表單、各種臺帳，審查無誤后在規(guī)定位置簽字。 班后會內(nèi)容： 1)總結(jié)本值的工作。 交接班應(yīng)正點(diǎn)進(jìn)行，交接班以雙方在運(yùn)行日志上簽字為準(zhǔn)。4)調(diào)度及上級命令不明確不交接。4)檢查CRT畫面、各種表計的指示、信號指示是否正常，并試驗(yàn)保護(hù)指示燈、閃光電源指示燈是否正常。4)對本班發(fā)生的異常情況按《運(yùn)行分析制度》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。3)設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況。5 交接班規(guī)定 運(yùn)行交接班是指運(yùn)行各崗位人員工作的移交和接替。第一篇：交接班制度交接班制度 范圍 為了加強(qiáng)煙臺東源風(fēng)電集團(tuán)有限公司各風(fēng)電場（以下簡稱風(fēng)電場）的交接班工作，根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》等規(guī)定要求，結(jié)合風(fēng)電場實(shí)際，制定本制度。運(yùn)行交接班必須保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性。4)倒閘操作及未完成的操作指令。5)做好中控室的衛(wèi)生清潔工作。5)核對一、二次模擬圖板和設(shè)備運(yùn)行方式是否相符。5)記錄不全、不清不交接。自接班人員簽字時起，交班后運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人員負(fù)責(zé)。2)總結(jié)異常情況的處理過程。c)值班員將各種公用材料、器具、圖紙、儀表、臺帳等清點(diǎn)齊全。較大的異常情況，風(fēng)電場應(yīng)立即組織分析。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。司爐助手交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：第三篇：交接班制度動力車間交接班規(guī)定設(shè)備運(yùn)行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時間：接班人員提前到崗進(jìn)行接班前預(yù)檢。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明原因。（7）下一班運(yùn)行應(yīng)注意的事項(xiàng)。接班班組可以對記錄情況提出異議，同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。交接
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