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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 科內(nèi)學(xué)術(shù)氣氛濃厚,人人積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試并取得了合格證書(shū)。平時(shí)接診病人時(shí)態(tài)度和藹,平易近人,查體認(rèn)真全面仔細(xì)并迅速診治。內(nèi)科共有醫(yī)護(hù)人員14人,是全院人數(shù)最多的科室,解決本科人員的工資獎(jiǎng)金就是一大難題,但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力,不辭勞苦,不但解決了科室內(nèi)部的工資獎(jiǎng)金問(wèn)題,還有大量結(jié)余。五、下半年工作計(jì)劃:進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)制度建設(shè),加大管理力度,從嚴(yán)落實(shí)執(zhí)行,以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”衡量今后的工作情況。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生廳22項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)行為。健全醫(yī)療、護(hù)理、B超、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化?!捌辗~酸”及“降消”項(xiàng)目的宣傳,加大住院分娩的宣傳力度。重型精神病人管理48人,入組治療2人,病人情況基本穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)藥物的不良反應(yīng),衛(wèi)生院做了血常規(guī),心電圖,肝功化驗(yàn)等項(xiàng)目?!案哐獕旱望}低脂飲食、規(guī)律服藥”等健康教育信息已基本深入人心,基本完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。同時(shí),我院認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作,學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動(dòng),我院行風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,職工精神文明建設(shè)取得了很大實(shí)效,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿意服務(wù)”等信念深入人心,群眾滿意度得到了新的提高。上半年主要抓了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及醫(yī)技科室管理,對(duì)不能按時(shí)完成病歷或病歷書(shū)寫(xiě)不符合要求的嚴(yán)罰,對(duì)醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理,提高準(zhǔn)確率,為臨床提供可靠依據(jù)。二、認(rèn)清新形勢(shì),大力開(kāi)展新項(xiàng)目,努力拓展增收面。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為管理,嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與績(jī)效考核工作管理執(zhí)行。人才隊(duì)伍建設(shè)方面,前半年共派出4名義務(wù)人員到上級(jí)單位進(jìn)修學(xué)習(xí);醫(yī)院主要工作崗位,把肯吃苦、負(fù)責(zé)人、能力強(qiáng)的工作人員安排在了各科室主要崗位,有效的帶動(dòng)了各項(xiàng)工作向前發(fā)展;同時(shí),衛(wèi)生院積極組織開(kāi)展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),形成了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。中醫(yī)藥服務(wù):中醫(yī)藥服務(wù)與中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目工作上半年取得了初步進(jìn)展,衛(wèi)生院結(jié)合鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療單位中醫(yī)藥服務(wù)現(xiàn)狀,制定了《五寶鎮(zhèn)中醫(yī)基礎(chǔ)理論與中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目培訓(xùn)工作方案》,目前已開(kāi)展中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)12學(xué)時(shí),整理中醫(yī)適宜技術(shù)4項(xiàng),完成了教學(xué)工作計(jì)劃,為4個(gè)中醫(yī)適宜技術(shù)試點(diǎn)村衛(wèi)生室配備了針灸掛圖、火罐、針灸針等醫(yī)療器械。認(rèn)真開(kāi)展入戶調(diào)查、村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療監(jiān)管工作,累計(jì)下鄉(xiāng)調(diào)查檢查200余人次。村醫(yī)一月一次例會(huì),一季度進(jìn)行一次婦幼相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力。加大了對(duì)消除麻疹的力度,督促村醫(yī)對(duì)所轄村進(jìn)行宣傳教育,對(duì)為接種麻疹的兒童進(jìn)行摸底搜索,及時(shí)對(duì)漏種兒童進(jìn)行補(bǔ)種。健康教育:年初制定了《五寶鎮(zhèn)2011年健康教育工作計(jì)劃》,認(rèn)真付諸實(shí)施,衛(wèi)生院配備了投影儀、筆記本電腦等健康教育設(shè)備,初步建成了柳梁鄉(xiāng)健康教育基地,設(shè)置了健康教育工作示范村衛(wèi)生室,16月份,完成月健康教育6期,開(kāi)展“結(jié)核病”日等專題健康教育4期,組織開(kāi)展大型健康教育與義診服務(wù)一期,同時(shí),鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展住院患者教育與門(mén)診健康教育工作,累計(jì)播放健康教育視頻15種,播放60余次,觀看群眾2800余人次,發(fā)放健康教育宣傳單21種計(jì)2萬(wàn)余份,衛(wèi)生院健康咨詢室接受健康咨詢600余人次,張貼宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)120余副,發(fā)放《居民健康教育66條》宣傳冊(cè)1500余本,鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員參加各類健康教育宣傳工作300余人次。衛(wèi)生院遵照衛(wèi)生局文件的要求,在全院深入實(shí)施以“三好一滿意”為主題的素質(zhì)工程,以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標(biāo),組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療改革政策,廣泛開(kāi)展職業(yè)道德和社會(huì)主義榮辱觀教育,大力加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。并對(duì)自查中存在的問(wèn)題,制度整改方案,通條落實(shí),責(zé)任到人,不斷改進(jìn),以期我院的新農(nóng)合工作能夠更加規(guī)范,爭(zhēng)取在今年的新農(nóng)合評(píng)定等級(jí)中達(dá)到A類定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配,效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣,使我院的績(jī)效工資考核日趨完善。每月向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,并對(duì)增減情況做出說(shuō)明;每季度根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況做出財(cái)務(wù)分析,提出合理化建議,為院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策提供依據(jù)。在過(guò)去的半年里,除做好本職工作以外,還分擔(dān)一些醫(yī)院內(nèi)部事務(wù)的管理工作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。做好民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)的相關(guān)工作。并協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督院委會(huì)成員各施其職,分頭抓好自己分管的科室及事物,切實(shí)把推行“先診療,后付費(fèi)”服務(wù)新模式工作抓實(shí)、抓牢。及時(shí)清理各項(xiàng)往來(lái)賬項(xiàng)。調(diào)整充實(shí)了衛(wèi)生院人員配置,明確了工作分工,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),使衛(wèi)生院各項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃,有專人負(fù)責(zé),有考核目標(biāo),把業(yè)務(wù)熟練、工作負(fù)責(zé),有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位,為推動(dòng)醫(yī)改各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展做好了組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。刷寫(xiě)固定宣傳標(biāo)語(yǔ)16條,基本上完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。管理新生兒125名,對(duì)新生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統(tǒng)管理冊(cè),對(duì)0~7歲兒童嚴(yán)格按照4:2:1體檢,根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊(cè)、卡,新生兒訪視率100%,加強(qiáng)兒童營(yíng)養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見(jiàn)病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識(shí)的宣傳;兒童系統(tǒng)管理率≥90%,母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上。新農(nóng)合管理:參合農(nóng)民補(bǔ)償情況:自2011年1月1日至2011年5月25日止,門(mén)診179人次,本院住院22人,赴外住院35人。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。衛(wèi)生院在2010年工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照省市衛(wèi)生行政部門(mén)和縣衛(wèi)生局的要求,積極開(kāi)展以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度等為主要內(nèi)容的醫(yī)院管理活動(dòng),完善了晨會(huì)制度、交接班制度等各項(xiàng)工作制度,工作開(kāi)展有計(jì)劃、有分析、有通報(bào)、有記錄,做到了醫(yī)院以制度管理,工作有分析評(píng)議,行為有群眾監(jiān)督,各項(xiàng)工作總體進(jìn)展良好。衛(wèi)生院對(duì)各項(xiàng)工作的
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