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個人創(chuàng)業(yè)計劃書范文大全-免費閱讀

2025-10-07 20:37 上一頁面

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【正文】 另外必須做到商品質(zhì)量過關(guān)。顧客光臨本公司門店,是為了享受休閑時光,追求一種輕松寫意的溫馨感。我們還會雇傭?qū)I(yè)的烘焙師專門設(shè)計改進(jìn)推出屬于自己的特色產(chǎn)品,成為公司的品牌項目。第一年立足市場,收回成本,第二年市場拓展,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,并成為蛋糕市場的知名品牌。公司的產(chǎn)品將秉承新鮮綠色、健康、時尚的理念不斷推陳出新,以期符合顧客的各種需要,實現(xiàn)雙贏。在某些特定的時候,比如生日或送人,也講究包裝,傾向于溫馨和創(chuàng)新方面,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,并經(jīng)常會隨蛋糕要求附帶卡片鮮花或是小禮品。本公司以重慶的各高校大學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析,主要采取網(wǎng)上問卷調(diào)查和個別訪談的方式。二、公司項目策化大多數(shù)學(xué)生晚上課程比較多,下課后比較晚,回到寢室后餓,而食堂早已關(guān)門,小賣部又遠(yuǎn),再加上很多學(xué)生懶,寧愿挨餓也不愿出門買東西,考慮到這些因素,我們網(wǎng)上蛋糕店應(yīng)運而生。同時,公司的管理制度較為寬松,容易造成管理混亂。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉很多的長期顧客,我們千萬不可大意。價格策略①針對消費者消費能力及產(chǎn)品類型,制定合理價格;②較之于競爭者,制定相對低廉的價格。不斷的創(chuàng)新與突破,真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時尚的休閑食品。同時,采用果糖定量機添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。㈢機會分析⒈市場遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限;⒉良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑;⒊雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優(yōu)勢;⒋產(chǎn)品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢。顧客需求分析經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。其實我認(rèn)為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,也就是你在行的,且要選擇低風(fēng)險的,人手少的行業(yè)。公司的名字是一個公司的象征和代號,必須能夠反映公司的形象、特色,必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境,滿足人們的心理需求。譬如經(jīng)濟環(huán)境,技術(shù)環(huán)境,社會環(huán)境,政治環(huán)境,倫理道德環(huán)境等,這些都需要我考慮的。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識,意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,因為豐富深厚的專業(yè)知識可以使他不受制于人,立于不敗之地。俗話說“好漢不怕出生苦,勤學(xué)苦斗有來日。因此,我的創(chuàng)業(yè)不是夢!個人創(chuàng)業(yè)計劃書13開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢想。方便以后購買獲得優(yōu)惠。代理業(yè)務(wù)獲得的收入,可以拉贊助,在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,在學(xué)校合適場地發(fā)放。經(jīng)營理念及目標(biāo)為了讓客戶放心的買到喜歡的手機,本店設(shè)計了一條標(biāo)語: 花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的手機。手機的美容 3。銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(35年)銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章 投資說明(用量/期限)(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告) (定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)(是否支付中介人手續(xù)費)第七章 投資報酬與退出 風(fēng)險分析(原材料/供貨商)風(fēng)險 (應(yīng)收帳款/壞帳)(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)第八章 經(jīng)營預(yù)測增資后35年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)第九章 財務(wù)分析 )反映財務(wù)盈利能力的指針 (firr)(pt)(fnpv) :盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 2)反映項目清償能力的指針 第三部分 附錄 (標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等) *計劃書須用計算機打出,隔行打印且頁面采用寬邊。資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴展(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何如果你的估計不那么準(zhǔn)確,、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源,:經(jīng)驗學(xué)習(xí)第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段:市場調(diào)研第四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:(1)市場機遇與謀略。5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.(八)營銷策略,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇。各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員。,.(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣(4)價格趨向如何(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著它的發(fā)展(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性。個人創(chuàng)業(yè)計劃書9一、創(chuàng)業(yè)策劃書,財務(wù),生產(chǎn),:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:(一)封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)計劃摘要,以求一目了然,:公司介紹。另外,地板、墻壁、貨架等各個裝修部分要分別請不同的團隊做,比一家裝修隊一條龍服務(wù)能省錢。剩下的資金用來進(jìn)貨。具體到進(jìn)行市場調(diào)研的時候,調(diào)研者要同潛在顧客展開接觸,搜集顧客購買此類產(chǎn)品的時間周期、誰在決定是否購買、如何防范別人模仿你的產(chǎn)品或服務(wù)、你的產(chǎn)品或服務(wù)憑什么吸引目標(biāo)市場中的消費者,以便制定銷售策略。個人創(chuàng)業(yè)計劃書8初步構(gòu)想,逐漸細(xì)化創(chuàng)業(yè)計劃書就是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立業(yè)務(wù)的書面概要,它對業(yè)務(wù)發(fā)展有明確的界定,同時,它也是衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)?!爆F(xiàn)如今,大學(xué)生快節(jié)奏的校園生活讓他們沒辦法好好吃上一頓熱乎乎而又營養(yǎng)的早飯,他們有的前一夜或在拼命學(xué)習(xí),或在努力工作,或放松狂歡。四是實現(xiàn)再就業(yè)的下崗職工。農(nóng)民年人均純收入達(dá)到5000元,城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到10000元,年。要富裕農(nóng)民必須減少農(nóng)民,要減少農(nóng)民必須抓好農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出。⑤建成年加工100噸鮮奶加工廠。堅持“四創(chuàng)三化兩提高”的基本思路,即:創(chuàng)新觀念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)辦實業(yè)、創(chuàng)造財富,以項目為支撐、以改革為動力、以黨建為保證,加快工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。第六章 公司管理(一)組織結(jié)構(gòu)由于展辰廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個渤海大學(xué)的各方面優(yōu)勢資源。公司團隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。(三)成本核算俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。公關(guān)活動策劃。第五章 公司經(jīng)營(一)公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:市場服務(wù):市場調(diào)查。開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足渤海大學(xué)周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——方案(1):與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。渤海大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,學(xué)院多個學(xué)生社團活動的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化?!砺?lián)系舉行活動所需禮儀小姐。廣告既要起到客戶的名片的作用,又要起到使消費者了解客戶的商品文化。第二章 公司描述(一)公司宗旨以客戶為本,并且以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司人性化的科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,用客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟、個性的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳的宣傳的效果。我們把展辰廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。財務(wù)預(yù)測條件面積 200平方米租金 6000 元/月設(shè)備合計: 70000 元 XX0 元 30000 元 XX0 元裝修費 100000 元人員工資 138000 元/半年預(yù)計廣告費 15000 每半年營業(yè)收入(每半年)10%增長率 144000 400 元/人 10 人/月 1000 元/人 20 人/月營業(yè)成本(租金半年計)36000 元/半年其他費用 1000 元/月預(yù) 期 損 益 表單位 :元(每半年計期)項目 期數(shù) 1 2  3 4  5  6 7  8  9 10營業(yè)收入  144000 158400 174240 191664 210830 231913 255105  280615 308677 339544營業(yè)成本  36000  36000 36000  36000 36000  36000  36000  36000 36000 36000毛利  108000 122400 138240 155664 174830 195913 219105  244615 272677 303544營業(yè)及管理費用 324000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000利息 0  0  0  0 0 0 0  0 0  0利潤總額2160003160015760 1664 118677 149544營業(yè)稅金及附加 24480 26928 經(jīng)營利潤24048058528453813091915011 21737 第六部分 融資說明資金需求量及資金的用途:本公司尚需融資30萬元,用于聘請優(yōu)秀的設(shè)計師和營銷人員,以及設(shè)計軟件的購買。六、風(fēng)險及制約因素分析:由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。五、財務(wù)估算啟動資產(chǎn):設(shè)備投資:??ㄉ嫌≈茣T的名字。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。結(jié)論:固定資產(chǎn)投入較小,風(fēng)險較小、回報率較大、市場前景廣闊??梢愿鶕?jù)情況開發(fā)其它口味和規(guī)格的產(chǎn)品。盡快進(jìn)入龍頭店,帶動二級店,并協(xié)調(diào)好代理商。四、主要任務(wù)和步驟(一)籌備組建企業(yè),從籌備到試產(chǎn)36個月。DIY烘焙小店不僅提供美味的食品,還有蛋糕DIY供熱戀中的人一起分享,無論是兩人一起到店,還是其中一人想為另一半送上一份驚喜,都可以在烘焙大師的幫助下打造一款專屬的情意蛋糕,用心去表達(dá)愛意,同時,也用心去感受烘焙帶來的幸??鞓放c愉悅感受。第一篇:個人創(chuàng)業(yè)計劃書個人創(chuàng)業(yè)計劃書人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們對今后的工作做個計劃吧。DIY活動吸引的不僅是大人們,連小朋友們也被深深吸引著,幼兒園里,小朋友在烘焙大師指導(dǎo)下完成一個個屬于自己的產(chǎn)品,倍感成就也感受著快樂。(二)可分期、分批投入資金、人員等。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡(luò),并細(xì)分好渠道和市場。參考售價(給大、中型超市的批發(fā)價)B、自己做市場生產(chǎn)經(jīng)營餛飩面(日產(chǎn)12噸左右)年產(chǎn)量:2160萬碗(袋)(300天工作日)年產(chǎn)值:年純利潤:純利率(綜合):30%口味與規(guī)格:口味:企業(yè)自定。競爭對手少,見效較快,并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。此產(chǎn)品屬于系列產(chǎn)品,可分為沖泡吃和煮著吃等。,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。因此競爭是很大的?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。會員卡的優(yōu)惠率并不高。(包括店面裝修和燈箱)(2名):8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。個人創(chuàng)業(yè)計劃書3一 行業(yè)分析在現(xiàn)如今社會,時尚成為人們生活追逐的重要目標(biāo)之一,古人云:千里之行,始于足下!時尚的鞋是人們張揚個性的重要媒介之一,同時一雙好鞋還能保護腳不受外力傷害,讓腳在工作的同時享受放松,所以,選購一雙時尚精品鞋是非
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