【摘要】--1兩核管理部2020年2月--2我們肯定都聽(tīng)到過(guò)以下這些話:?投保時(shí)候很熱情,理賠的時(shí)候就難了?保險(xiǎn)公司收錢(qián)很積極,要賠錢(qián)就難了?保險(xiǎn)是騙人的,要保險(xiǎn)公司賠錢(qián)是不可能的。。。。。。理賠真的很難嗎???--3%%%%%%%%%%%2
2025-08-06 10:32
【摘要】客戶類型分析及溝通課程大綱?區(qū)分客戶類型的必要性?客戶類型分析?與不同類型客戶的溝通營(yíng)銷(xiāo)的概念營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)推銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)代表著長(zhǎng)期性和一定的投入;而推銷(xiāo)則意味積極主動(dòng)和準(zhǔn)確把握客戶的心理和需求點(diǎn)。?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究如果你想要把東西賣(mài)給某人,你就應(yīng)該
2024-12-31 22:30
【摘要】深圳分公司諸蘅年月電話約訪分類處理課程大綱拔打前的準(zhǔn)備不同客戶類型的異議處理促成的技巧拔打前的準(zhǔn)備?客戶的經(jīng)濟(jì)狀況:如目前的賬戶存款、目前理財(cái)產(chǎn)品投放金額、房貸、車(chē)貸……?話題的切入點(diǎn):如客戶的年齡、從事哪個(gè)行業(yè)、家庭狀況
2025-01-12 15:15
【摘要】大個(gè)險(xiǎn)客戶分析報(bào)告——個(gè)險(xiǎn)分報(bào)告產(chǎn)品管理部年月2目錄一、分析概述二、客戶概況三、渠道分析四、客戶細(xì)分五、二次開(kāi)發(fā)六、結(jié)論建議3研究背景研究目的.背景和目的?近年來(lái),公司個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,客戶數(shù)量也增長(zhǎng)迅速,為了及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)
【摘要】--1邁向?qū)I(yè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員的--2成功的專業(yè)人士=您的能力*您的努力*您的態(tài)度=100*100*(—1)=—10,000
2025-05-07 06:53
【摘要】--1輔導(dǎo)是發(fā)展的保障——見(jiàn)習(xí)主管輔導(dǎo)實(shí)務(wù)2壽險(xiǎn)行業(yè)的特征?充滿“NO”的行業(yè)–與非銷(xiāo)售行業(yè)比較;–與其他銷(xiāo)售行業(yè)比較;?個(gè)性化的行業(yè)–個(gè)性化的銷(xiāo)售對(duì)象;–個(gè)性化的銷(xiāo)售人員;3壽險(xiǎn)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求?有專業(yè)形象的從業(yè)人員–特殊的產(chǎn)品要求我們專業(yè);–
2025-08-06 10:28
【摘要】客戶管理2目錄二.專業(yè)化客戶管理的主要內(nèi)容一.客戶管理的意義三.客戶管理的常用工具3壽險(xiǎn)從業(yè)人員最大的困惑:守著“金山”還在“討飯”隊(duì)伍的現(xiàn)狀4營(yíng)銷(xiāo)員離開(kāi)行業(yè)的主要原因是沒(méi)有客戶或者說(shuō)是不會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶。隊(duì)伍的現(xiàn)狀5市場(chǎng)的
【摘要】--1平安信托產(chǎn)品介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2第一篇:信托基礎(chǔ)知識(shí)第二篇:平安信托及產(chǎn)品線介紹第三篇:信托產(chǎn)品與模式介紹目錄管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載-
2025-08-06 10:31
【摘要】--1保全外勤主管研修班輔導(dǎo)材料--2目錄領(lǐng)導(dǎo)能力及領(lǐng)導(dǎo)觀念培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力引領(lǐng)追隨者建立成功團(tuán)隊(duì)?--3領(lǐng)導(dǎo)能力及領(lǐng)導(dǎo)觀念§領(lǐng)導(dǎo)能力§領(lǐng)導(dǎo)與管理§領(lǐng)導(dǎo)觀念--4什么是領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能
【摘要】-1高級(jí)主任及營(yíng)業(yè)部經(jīng)理核保培訓(xùn)教材——平安系列核保培訓(xùn)教材(四)-2學(xué)習(xí)目標(biāo)本章分為消滅問(wèn)題件、高額件核保、道德風(fēng)險(xiǎn)防范三個(gè)部分,通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),關(guān)于問(wèn)題件部分你應(yīng)該能夠?認(rèn)識(shí)問(wèn)題件對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展及行政作業(yè)的負(fù)面影響?了解問(wèn)題件產(chǎn)生的原因?根據(jù)本章提出的一些策略對(duì)你在
2025-08-06 10:19
【摘要】客戶經(jīng)營(yíng)方法篇?圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?建立客戶與屬檔案?巧用客戶日志?保持通訊,聯(lián)系感情?善用各類信函?記得包裝保單?特別日子特別關(guān)愛(ài)?晉升榮譽(yù)匯報(bào)?資訊朋務(wù)?運(yùn)用各類反饋表?邀請(qǐng)客戶參加活勱?請(qǐng)客戶
【摘要】--夢(mèng)開(kāi)始的地方?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--故事成功之道有一次,電視臺(tái)請(qǐng)了一位商界奇才做主持,大家都很希望能聽(tīng)他談一談成功之道,但他只淡淡一笑:“還是出道考題考考你們吧,——某地發(fā)現(xiàn)了金礦,人們一窩
2025-08-06 10:22
【摘要】接近前準(zhǔn)備及電話約訪平時(shí)的準(zhǔn)備拜訪前的準(zhǔn)備電話約訪拒絕處理恐懼來(lái)源于對(duì)對(duì)手的無(wú)知,失敗來(lái)源于對(duì)對(duì)手的恐懼。平時(shí)的準(zhǔn)備?豐富的知識(shí)()?正確的工作態(tài)度()?熟練的技巧()?良好的習(xí)慣()客戶接納我們的理由、這個(gè)人還不錯(cuò)理由:()他(她)的知識(shí)面挺寬
2025-03-03 19:27
【摘要】--1專業(yè)化推銷(xiāo)流程銷(xiāo)售技能訓(xùn)練(六)電話約訪的重要性1、節(jié)省時(shí)間2、不用疲于奔命3、協(xié)助規(guī)劃4、給予信心一、電話約訪的重要意義電話約訪的重要性5、是一種禮貌的表達(dá)6、建立威信7、通行無(wú)阻8、提
2025-08-03 20:35
【摘要】RecruitingisaJourney增員旅程--2朋友,一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí);一家企業(yè)一天的經(jīng)營(yíng)時(shí)間最多只有24個(gè)小時(shí)。但你知道嗎,麥當(dāng)勞總店一天卻擁有兩萬(wàn)多個(gè)小時(shí)。道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)辂湲?dāng)勞在全世界擁有兩萬(wàn)多家一模一樣的分店,而每個(gè)分店每天有一個(gè)小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店的。由此我們不難聯(lián)想到增員的意義就在
2025-08-06 10:25