酒店財務(wù)總監(jiān)工作職責-免費閱讀
【正文】 （二）對企業(yè)的日常財務(wù)支出與企業(yè)負責人聯(lián)簽。org。（三）財務(wù)部門要將企業(yè)籌融資計劃、資金的使用調(diào)度、費用開支計劃及時報送財務(wù)總監(jiān)；人力資源部門要將企業(yè)工資計劃及考核兌現(xiàn)情況及時報財務(wù)總監(jiān)；其他部門要將對外所簽合同及時報財務(wù)總監(jiān)。監(jiān)督企業(yè)財務(wù)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財務(wù)會計機構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)負責人的任免、獎懲有建議權(quán)。對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進行審核，對財務(wù)決算進行審核并簽署審核意見，對主要經(jīng)濟指標及經(jīng)營業(yè)績進行分析評價，有關(guān)重大變化分析原因，并形成書面意見。1加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準。行政部門管理制度一、辦公室制度 A、辦公室制度B、值班制度（假期）C、宣傳管理制度（大型活動、報紙）D、網(wǎng)站管理制度 E、物品領(lǐng)用管理制度 F、文印管理制度 G、公章管理制度二、考勤制度 A、簽到制度 B、休假制度 C、請假制度三、人事制度 A、合同制度 B、培訓(xùn)制度 C、績效考核制度 D、薪酬制度四、后勤制度 A、安全制度 B、車輛使用制度 C、衛(wèi)生管理制度五、書籍管理制度 A、購入制度 B、領(lǐng)用制度 C、庫存管理六、采購制度 A、制定采購計劃B、建立供應(yīng)商管理制度C、要求供應(yīng)商提供市場價格分析、評估 D、制定賬物管理辦法（每個物品登記入賬）E、部門業(yè)務(wù)合作方法（財務(wù)室）F、制定費用核算辦法 G、統(tǒng)計、分析 ①、隨時對庫存進行檢查，每月盤庫 ②、制定每月價格調(diào)整分析表 ③、每月底與供應(yīng)商對賬一次第四篇：財務(wù)總監(jiān)工作職責財務(wù)總監(jiān)工作職責在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。建立、健全財務(wù)數(shù)據(jù)資料，記錄保管與定期存檔工作，定期利用會計資料進行經(jīng)營活動分析。七、每月檢查一次各部門庫存資金情況，并不定期抽查各部門庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。⑨做好部屬的思想政治工作、幫助員工解決一些實際問題和困難，使他們有歸宿感，責任感和事業(yè)心。檢查采購人員是否根據(jù)酒店的采購計劃按質(zhì)、按時、按量完成采購任務(wù)。④了解和掌握酒店經(jīng)濟活動的情況。④貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)，處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。②有權(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理干部。(2)職責①對總經(jīng)理負責，負責財會、采購部和物業(yè)部的全面工作。(3)業(yè)務(wù)要求①財務(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員，要求對酒店業(yè)務(wù)特別是財會、采購、倉庫管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。⑤建立會議系統(tǒng)，進行內(nèi)部控制，定期檢查下屬各部門的工作。
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