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財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)最終版-免費(fèi)閱讀

2025-10-05 22:54 上一頁面

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【正文】 堅(jiān)持原則,客觀公正,依法辦事,保守機(jī)密。權(quán)限:公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán);公司經(jīng)營決策建議權(quán);公司重大投資和融資決策的建議權(quán);公司各項(xiàng)預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表決算的審批權(quán);公司一般融資和投資的審批權(quán);公司財(cái)務(wù)管理制度的制定權(quán);公司財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督權(quán);財(cái)務(wù)部主要崗位的人事建議權(quán)。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的管理和監(jiān)督,企業(yè)與外部審計(jì)關(guān)系的協(xié)調(diào)。第三篇:財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)2018工作計(jì)劃一、以財(cái)務(wù)活動(dòng)為平臺(tái),全面參與企業(yè)戰(zhàn)略管理公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要財(cái)務(wù)戰(zhàn)略支持,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決定著企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的取向和模式,影響著企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的行為和效率。西南航空公司“斤斤計(jì)較”的低成本戰(zhàn)略曾被同行嘲笑,而現(xiàn)在卻成為全球航空業(yè)研究和學(xué)習(xí)的對象。因企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性及管理當(dāng)局的意向不同,內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)因而有所不同,健全制度設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于適宜。(五)建立一套嚴(yán)謹(jǐn)有效的財(cái)務(wù)預(yù)警和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制的防范系統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制的防范系統(tǒng),對企業(yè)長足發(fā)展非常重要,瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)是殘忍的,物競天擇,只有有先見之明的企業(yè)才能生存、才能發(fā)展壯大,防患于未然,未雨綢繆,杜絕企業(yè)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。如國外的通用公司、西門子公司、我國的海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)等等,都是資金管理的典范。財(cái)務(wù)總監(jiān)行使職責(zé)范圍:(一)參與擬定單位年度預(yù)算資金收支預(yù)、決算方案,監(jiān)督單位落實(shí)“收支兩條線”管理規(guī)定執(zhí)行情況;(二)監(jiān)督單位履行預(yù)算資金管理規(guī)定,制止單位內(nèi)部截留、轉(zhuǎn)移、挪用、坐支預(yù)算資金收支等違紀(jì)行為;(三)監(jiān)督單位財(cái)務(wù)支出、預(yù)算審計(jì),對企業(yè)的會(huì)計(jì)工作秩序、預(yù)算審計(jì)秩序進(jìn)行監(jiān)督;(四)審核單位的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告,并與單位負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)其完整和準(zhǔn)確后上報(bào)有關(guān)部門,監(jiān)管進(jìn)度產(chǎn)值付款匯總及報(bào)告,監(jiān)管企業(yè)的稅務(wù)工商年檢注冊注銷;(五)督促和參與制訂單位財(cái)務(wù)管理、預(yù)算審計(jì)制度,依法調(diào)整和完善單位經(jīng)濟(jì)核算、健全內(nèi)部管理和預(yù)算審計(jì)制度,并督促貫徹執(zhí)行;(六)監(jiān)督單位年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施,加強(qiáng)單位資產(chǎn)的完整性的監(jiān)督,審核單位資金籌措和使用的合法性、合理性,并對重大財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目提出審核意見;(七)監(jiān)督檢查單位財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況,對違反財(cái)務(wù)制度行為及時(shí)制止或提出處理意見;(八)列席單位有關(guān)財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算審計(jì)和經(jīng)濟(jì)經(jīng)營會(huì)議,遵守單位的保密守則;(九)對財(cái)務(wù)、預(yù)算審計(jì)方面的重大問題要及時(shí)處理與并向董事長及總經(jīng)理報(bào)告;(十)對會(huì)計(jì)、預(yù)算審計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)管,督促會(huì)計(jì)、預(yù)算審計(jì)人員樹立良好的職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)水平和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量;(十一)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同簽證、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審核工作,全程監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同預(yù)、結(jié)算工作;(十二)監(jiān)管設(shè)備材料的詢價(jià)、建議批價(jià)及銷售產(chǎn)品的測算定價(jià)及執(zhí)行工作。兩者的功能迥然不同,美國財(cái)務(wù)經(jīng)理
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