服務(wù)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換認(rèn)識(shí)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （）_正確Wmm4投資驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在中國(guó)的經(jīng) 濟(jì)發(fā)展中長(zhǎng)期占據(jù)著主導(dǎo)地位，過(guò)度的投 資也造成了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的粗放、產(chǎn)業(yè)過(guò) 剩等問(wèn)題，這也導(dǎo)致社會(huì)對(duì)投資驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì) 往往批評(píng)較多。?正確 錯(cuò)誤3機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā) 展也面臨新的機(jī)遇，消費(fèi)需求潛力大。A?低 B?局 PSH2我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)奇跡的最重 要的方面就是通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)的效 應(yīng)，特別是在（）的調(diào)整方面取得了重要的成就。上 海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)負(fù)面清單管理制度可以分為()個(gè)階段。 B.—體化 1服務(wù)業(yè)增加值（）制造業(yè)增力值。 ? ()地區(qū)通過(guò)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展高成長(zhǎng)性的產(chǎn)業(yè)，以及對(duì)接“一帶 一路“、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)動(dòng)能的提升。許多人注意到，發(fā)達(dá)省份的干部遇到新矛盾新問(wèn)題習(xí)慣“向前看”，善用創(chuàng)新的思維尋找解決辦法，山東的一些干部卻習(xí)慣于“向后看”，看有沒(méi)有成規(guī)慣例可循、有沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可用。投資者傳統(tǒng)上還習(xí)慣于根據(jù)PMI、工業(yè)增加值等數(shù)據(jù)來(lái)判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)。山東省層面制定引領(lǐng)性政策和規(guī)劃，各地市都出臺(tái)了“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化”工作計(jì)劃，青島市各區(qū)（市）紛紛推出了“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化”重要工程。2.“舊動(dòng)能”可轉(zhuǎn)換為“新動(dòng)能”如果將“新動(dòng)能”對(duì)應(yīng)“新經(jīng)濟(jì)”，那么“舊動(dòng)能”應(yīng)該對(duì)應(yīng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式，既包括“兩高一?！碑a(chǎn)業(yè)，也包括對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支撐作用下降的對(duì)外貿(mào)易。2016年末，特別是進(jìn)入2017年以來(lái)，“新舊動(dòng)能”更是頻繁出現(xiàn)在政府相關(guān)文件中，內(nèi)涵也逐漸豐富和完善。這些產(chǎn)業(yè)遍布衛(wèi)星光纜、網(wǎng)購(gòu)、教育服務(wù)、影視娛樂(lè)、家用耐用品、能源服務(wù)、資產(chǎn)管理、生物科技、航天國(guó)防、IT咨詢等30個(gè)領(lǐng)域。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速?gòu)?0%降至5%6%，意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“新常態(tài)”。在今后工作中，我們要抓安全，抓生產(chǎn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的天然氣，為公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的效益。一、強(qiáng)化集約發(fā)展意識(shí)，摒棄原有的拼資源、拼投入、拼消耗的粗放發(fā)展路徑模式，努力做到集約集聚發(fā)展。二、三、四、“服務(wù)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，我們基層能做的，就是打破思維模式，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作模式，而這種轉(zhuǎn)變首先就是要從我做起，從我們的黨員做起，所以我們要解決的不是一時(shí)一刻的難題，而是我們的工作作風(fēng)，工作模式，切實(shí)的做到。 高盛在報(bào)告《“新常態(tài)”下的“新中國(guó)”經(jīng)濟(jì)投資》中提出了一套系統(tǒng)性的分析框架，以便更好地追蹤變革中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)。一系列的區(qū)域性企業(yè)債務(wù)危機(jī)揭示了山東經(jīng)濟(jì)的“窘境”：雖然山東省在經(jīng)濟(jì)體量方面位居全國(guó)前三，但在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人均收入、科技支撐以及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和新興業(yè)態(tài)發(fā)展等許多方面，和廣東、浙江等新經(jīng)濟(jì)活躍省份的差距還很大。2016年政府工作報(bào)告正式出現(xiàn)“新經(jīng)濟(jì)”，并將“新經(jīng)濟(jì)”和“新動(dòng)能”聯(lián)系在一起。“新舊動(dòng)能”共同構(gòu)成新常態(tài)背景下支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的力量。同時(shí)，青島銀行在過(guò)去20多年的發(fā)展歷程中積累了大量的忠誠(chéng)客戶，它們是支撐我行目前發(fā)展的基礎(chǔ)。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，最根本的任務(wù)就在于，加快把新興產(chǎn)業(yè)培育大，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造好，把落后產(chǎn)能化解掉，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，打造現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展新局面。面對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大發(fā)展機(jī)遇，我們要拿出勇氣、拿出干勁，抓住機(jī)遇、抓緊時(shí)間，全力以赴做好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換這篇大文章，努力為全市、全省發(fā)展大局作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 年 無(wú)論是舊動(dòng)能的重塑還是新動(dòng) 能的培育，都決定了中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì) 走勢(shì)的最根本途徑還是（?
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