【正文】 堅(jiān)持經(jīng)常反思自己的行為，檢點(diǎn)自己的作風(fēng)，見(jiàn)微知著，防微杜漸，保持“自重、自省、自警、自勵(lì)”的精神狀態(tài)。六是繼續(xù)實(shí)行職工療養(yǎng)制度。一年來(lái)，公司黨委把構(gòu)建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作，在探索和改進(jìn)企業(yè)黨組織設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作方法和活動(dòng)方式等方面，取得了很大進(jìn)展。一年來(lái)，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題，以健全組織和嚴(yán)格制度為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新黨建格局為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨員、管理人員隊(duì)伍建設(shè)，努力做好全員思想政治工作，促進(jìn)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。一年來(lái)，主要采取觀看事實(shí)資料片、傳達(dá)文件、閱讀報(bào)刊、召開(kāi)研討會(huì)等形式，組織集中學(xué)習(xí)92次，觀看電教資料片43盤(pán)，200余課時(shí)，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2000余人次。——技術(shù)指標(biāo)走在了同行前列?！a(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了平穩(wěn)運(yùn)行。六是繼續(xù)實(shí)行職工療養(yǎng)制度。一年來(lái)，公司黨委把構(gòu)建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作，在探索和改進(jìn)企業(yè)黨組織設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作方法和活動(dòng)方式等方面，取得了很大進(jìn)展。一年來(lái)，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題，以健全組織和嚴(yán)格制度為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新黨建格局為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨員、管理人員隊(duì)伍建設(shè)，努力做好全員思想政治工作，促進(jìn)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。一年來(lái)，主要采取觀看事實(shí)資料片、傳達(dá)文件、閱讀報(bào)刊、召開(kāi)研討會(huì)等形式，組織集中學(xué)習(xí)92次，觀看電教資料片43盤(pán)，200余課時(shí)，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2000余人次?！夹g(shù)指標(biāo)走在了同行前列?！a(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了平穩(wěn)運(yùn)行。更值得人們關(guān)注的是在○四年，金螞蟻集團(tuán)投入一億元建設(shè)31層的金螞蟻大廈，這也標(biāo)志著金螞蟻集團(tuán)邁入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。在這時(shí)，多元化發(fā)展的戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生，成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略思想，在此戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，集團(tuán)公司也取得了多元化發(fā)展的一個(gè)又一個(gè)飛躍。也許是電力公司有意考驗(yàn)，到手的計(jì)劃盡是些價(jià)值不大、本地卻極難購(gòu)到的零配件，幾家前來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的大公司都拂袖而去，但陶俊好卻忙活起來(lái)了，親自去省城、天津、北京購(gòu)貨。*市金螞蟻集團(tuán)從一個(gè)不起眼的小批發(fā)企業(yè)，歷經(jīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，依然能立足五交化行業(yè)，并取得卓越的成績(jī)，離不開(kāi)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陶俊好同志。9月份，同志帶隊(duì)到山東威海就行政管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)三方面情況進(jìn)行了系統(tǒng)的、有借鑒的考察學(xué)習(xí)，隨后在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“學(xué)山東，趕威海，建設(shè)新供水”活動(dòng)；四是向精細(xì)化管理邁進(jìn)。注重管理創(chuàng)新和管理人才培養(yǎng)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟水司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使公司的管理水平向政府領(lǐng)導(dǎo)所要求的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向快速發(fā)展。四是著力為職工辦實(shí)事、辦好事。為員工辦好事辦實(shí)事，生活水平不斷提高在構(gòu)建和諧企業(yè)活動(dòng)中，我們結(jié)合自身實(shí)際，把如何構(gòu)建和諧水司定義為，人與人、干部與員工、工作與生活、個(gè)人與集體、眼前與遠(yuǎn)景、貢獻(xiàn)與發(fā)展的和諧，少了這其中的哪一條都不能稱其真正的和諧。加強(qiáng)民主監(jiān)督，堅(jiān)持民主決策公司職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理工作的重要平臺(tái)和企務(wù)，同時(shí)也是落實(shí)職工“知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的重要制度保證。在辦公區(qū)設(shè)立了乒乓球活動(dòng)室，在家屬區(qū)配置了體育器材，同時(shí)購(gòu)置了員工晨練體育用品，建設(shè)了籃球場(chǎng)等等，使員工的生活水平有了進(jìn)一步改善，精神文化生活更加豐富多彩。盡管公司的經(jīng)濟(jì)還很困難，但是我們還是全力做好職工關(guān)心的事，一是改善辦公環(huán)境。為使員工行使當(dāng)家作主的權(quán)力，我公司認(rèn)真召開(kāi)好職代會(huì)，并落實(shí)好職代會(huì)精神；把企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵問(wèn)題，通過(guò)職代會(huì)的形式與職工代表一起討論好、研究好、解決好。第一篇：引水供水公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)先進(jìn)事跡供水行業(yè)的領(lǐng)頭雁市引水供水有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)先進(jìn)事跡,男,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師,工作至今二十余載一直堅(jiān)持奮斗在水利戰(zhàn)線。廣大職工代表通過(guò)對(duì)職代會(huì)報(bào)告進(jìn)行全面審議，用提案的形式為企業(yè)改革、發(fā)展提出眾多中肯的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈努力，供水生產(chǎn)調(diào)度大樓項(xiàng)目從啟動(dòng)前期工作，經(jīng)過(guò)442天的建設(shè)，于8月竣工。為住宅樓、泗交家屬院接通了大暖、天然氣，并辦理了房產(chǎn)證，為家屬區(qū)廁所更換了美觀、耐用的設(shè)施；給員工關(guān)心的露天垃圾池問(wèn)題進(jìn)行改造解決，對(duì)家屬區(qū)的危墻進(jìn)行重新砌筑；在關(guān)愛(ài)職工身體健康上，每年組織進(jìn)行健康查體，做到有病早治，無(wú)病早防。作為公司的一把手，認(rèn)真落實(shí)職工的民主權(quán)利，職工利益無(wú)小事，全心全意依靠職工，不斷建立和完善職工代表選舉制度、培訓(xùn)制度、企務(wù)公開(kāi)制度，按規(guī)定程序和內(nèi)容定期召開(kāi)職代會(huì)，職工代表們通過(guò)行使民主權(quán)利，為供水事業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，有力地促進(jìn)了企務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作地健康發(fā)展，為供水公司民主政治建設(shè)注入了新的生機(jī)與活力，為我公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在創(chuàng)建和諧企業(yè)中，始終堅(jiān)持在“團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、管理、提高、發(fā)展”十個(gè)字上下功夫，員工隊(duì)伍發(fā)生了全新變化，一批團(tuán)結(jié)守紀(jì)關(guān)鍵時(shí)刻沖得上打的勝的干部職工隊(duì)伍在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出主力軍作用；公司的各項(xiàng)管理逐步進(jìn)入了制度化、規(guī)范化；公司的經(jīng)濟(jì)在提高中穩(wěn)步發(fā)展；供水區(qū)域也有了拓展。為保護(hù)職工的勞動(dòng)積極性，使其享受到發(fā)展帶來(lái)的成果，致力于打造“和諧供水大家園”理念，幾年來(lái)，公司在關(guān)愛(ài)職工生活上做足文章，使職工對(duì)公司有一種信賴感和歸屬感。他上任以來(lái)，下大力氣提高供水經(jīng)濟(jì)效益，大力開(kāi)展查黑堵漏，節(jié)能降耗，配合政府實(shí)施關(guān)井壓采工程，將供水管網(wǎng)向周邊郊區(qū)輻射，使供水市場(chǎng)得到大幅拓展，城市供水總量由的1192萬(wàn)方提高到的1410萬(wàn)方；管網(wǎng)漏損率由的15%%；%降低至的12%。同志要求全體職工一是要以堅(jiān)定的信心和決心深入推進(jìn)精細(xì)化管理，二是要以改革創(chuàng)新的精神不斷豐富和完善精細(xì)化管理，三是要以強(qiáng)有力的保障確保精細(xì)化管理取得實(shí)效，要做到工作現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任精細(xì)化，供水設(shè)備巡視檢修精細(xì)化，供水調(diào)度管理工作精細(xì)化，維修維護(hù)精細(xì)化，抄表工作精細(xì)化。一、含辛茹苦，雙手鋪就成功路如今眾人看到的或許僅僅是陶俊好同志作為金螞蟻集團(tuán)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及身上諸多榮譽(yù)造就的層層光環(huán)，有幾人了解她成功背后的辛酸。為了更好地協(xié)調(diào)與工地的聯(lián)系，她又干脆打起了行李住進(jìn)了工地，吃大鍋飯、睡工棚、同施工人員一起搬磚頭、抬水泥，一住就是三個(gè)月。九六年，公司成立涂料公司，僅兩個(gè)月就投產(chǎn)，產(chǎn)品銷往南京、河北、山東、江蘇等省市；九七年上馬了汽車修配廠，成功地代理了千里馬系列轎車在*地區(qū)的維修權(quán)，隨著中國(guó)加入世貿(mào)的步伐，私家車的不斷增加，汽車修配廠也呈現(xiàn)了巨大的發(fā)展?jié)摿?；九八年三月，成立了金螞蟻陶瓷潔具有限公司，?shù)年的發(fā)展，陶瓷潔具公司現(xiàn)已處于*同行業(yè)的領(lǐng)先地