工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)-免費閱讀
【正文】 人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。三、深入推進標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強時間管理，爭分奪秒，二十四小時連續(xù)作業(yè)，合理分配時間，盡可能節(jié)省時間。并隨二處以及項目的需要，進行一工區(qū)的管理工作。七、對外負責(zé)簽訂工程施工合同和兼管質(zhì)檢、預(yù)算施工股的工作。五、協(xié)調(diào)同業(yè)主、協(xié)作方的關(guān)系，確保合同履行。四、負資組織所承擔(dān)的工程項目檢査，負資安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負費安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。三、負費在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方 針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，四、負費對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的 各項轚理制度。十一、做好項目部的思想政治工作，十二、協(xié)助公司完成項目的檢查、進定和評獎申報工作丨十三、負資協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。二、領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門人員全面負責(zé)實施各體系在施工管理中的有效運行，不斷提高項目質(zhì)量管理體系和保證能力。四、主持圖紙會審和重點工作技術(shù)交底，組織制訂保證工作質(zhì)量安全技術(shù)措施。在工作中，注重結(jié)合施工經(jīng)驗，運用理論指導(dǎo)實踐，并不斷總結(jié)探討，經(jīng)常地自我充電，工程理論水平有了很大地提高。進一步優(yōu)化施組設(shè)計。二是從體系入手，不斷完善質(zhì)量安全工作有效運行的控制網(wǎng)絡(luò)。盡職盡責(zé)，為公司的發(fā)展出力流汗，發(fā)光發(fā)熱。謝謝大家!。立足崗位,超越自我，我決不會令領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。二、捍衛(wèi)質(zhì)量，保衛(wèi)安全，精心打造不朽工程。統(tǒng)一思想認識。第四篇：副經(jīng)理崗位職責(zé)副經(jīng)理崗位職責(zé)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持房地產(chǎn)開發(fā)公司日常管理工作，協(xié)助經(jīng)理處理好日常行政管理事務(wù)負責(zé)建立健全公司項目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定負責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，并處理好國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等與項目報批、報建相關(guān)的政府部門的關(guān)系負責(zé)收集土地信息，并組織上報土地獲取的具體工作負責(zé)組織用地手續(xù)的辦理，對所取得土地范圍內(nèi)的拆遷和安置工作負責(zé)負責(zé)組織辦理項目立項、規(guī)劃和施工許可等
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