【正文】 術(shù)、新 工藝、新材料，八、嚴(yán)格豺務(wù)III度，逋立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，痛好經(jīng) 濟(jì)分析與核算丨九、參與項(xiàng)目追鎵、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)雄性布場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。二、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的工程施工和技術(shù)管理工作。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。立足崗位,超越自我，我決不會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。盡職盡責(zé)，為公司的發(fā)展出力流汗，發(fā)光發(fā)熱。進(jìn)一步優(yōu)化施組設(shè)計(jì)。四、主持圖紙會(huì)審和重點(diǎn)工作技術(shù)交底，組織制訂保證工作質(zhì)量安全技術(shù)措施。十一、做好項(xiàng)目部的思想政治工作，十二、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、進(jìn)定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作丨十三、負(fù)資協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。四、負(fù)資組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢査，負(fù)資安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)費(fèi)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。七、對(duì)外負(fù)責(zé)簽訂工程施工合同和兼管質(zhì)檢、預(yù)算施工股的工作。加強(qiáng)時(shí)間管理，爭(zhēng)分奪秒，二十四小時(shí)連續(xù)作業(yè)，合理分配時(shí)間，盡可能節(jié)省時(shí)間。人說得好：“人不因一時(shí)之得意而自夸其能，更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。三、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。并隨二處以及項(xiàng)目的需要，進(jìn)行一工區(qū)的管理工作。五、協(xié)調(diào)同業(yè)主、協(xié)作方的關(guān)系，確保合同履行。三、負(fù)費(fèi)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方 針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，四、負(fù)費(fèi)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的 各項(xiàng)轚理制度。二、領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門人員全面負(fù)責(zé)實(shí)施各體系在施工管理中的有效運(yùn)行，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和保證能力。在工作中，注重結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并不斷總結(jié)探討，經(jīng)常地自我充電，工程理論水平有了很大地提高。二是從體系入手，不斷完善質(zhì)量安全工作有效運(yùn)行的控制網(wǎng)絡(luò)。謝謝大家!。二、捍衛(wèi)質(zhì)量，保衛(wèi)安全，精心打造不朽工程。第四篇：副經(jīng)理崗位職責(zé)副經(jīng)理崗位職責(zé)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持房地產(chǎn)開發(fā)公司日常管理工作，協(xié)助經(jīng)理處理好日常行政管理事務(wù)負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他