【正文】 其次，助人者自助，我們在幫助他人的同時(shí)也是在幫助自己。正是因?yàn)槲覀冇辛讼騽e人請教的心態(tài)，才可能虛心向他人學(xué)習(xí)，也只有這樣我們才能在相互的欣賞中彼此認(rèn)可，共同進(jìn)步。但是，企業(yè)發(fā)放的消費(fèi)券卻是非公益性、非紅利性的社會消費(fèi)券，有的企業(yè)會采用消費(fèi)券代替工資的做法，甚至?xí)?shí)行強(qiáng)制分派的做法，這就嚴(yán)重侵犯了員工自主安排自己收入的權(quán)利，同時(shí)消費(fèi)券上的一系列限制條件，也侵犯了消費(fèi)者的消費(fèi)自由。（2）如果沒有農(nóng)民種地生存糧食，那么我們吃從何來？如果沒有工人生存衣服，我們穿從何來？如果沒有國家公務(wù)人員主持工作，我們整個(gè)社會不就陷入癱瘓了嗎？所以，每一種職業(yè)都有存在的必要性和合理性，沒有高低貴賤之分。行家是某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的知識權(quán)威，他們擁有我們還不具有的最新最好的知識，我們應(yīng)該謙虛地多多向他們學(xué)習(xí)，這樣我們就能取得更大、更快的進(jìn)步。解決這個(gè)問題我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手： 旨，向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，堅(jiān)決向一切假丑惡現(xiàn)象作斗爭，做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心、同事信賴、群眾滿意的好公務(wù)員。聽證會的關(guān)鍵是公平和公正，使各利益群體的意見都受到重視，從而增加對這一制度和聽證結(jié)果的認(rèn)可。成功與失敗是一對孿生姐妹：要有勇氣擁抱勝利，也要有勇氣面對挫折。要認(rèn)清使命，克服臨時(shí)觀念和短期行為，走出下農(nóng)村“鍍金”的認(rèn)識誤區(qū)，樹立打“持久戰(zhàn)”的觀念，主動到火熱的社會實(shí)踐中去，到艱苦復(fù)雜的環(huán)境中去。2．關(guān)于不利于你的玩笑話，你會怎么做？ 答題思路：首先自己要起表率作用，自己要勤奮工作，主動和科室的同事們搞好關(guān)系，帶動其他人的工作積極性。從層級上看，作為一市之長，市長熟悉政府各部門的情況，說話分量足，能夠給前來求助的人提供有效的幫助。而中國的教育是管理型、封閉型的，大部部分學(xué)生接觸社會的機(jī)會不多，普遍缺乏創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神。如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理。招聘工作中，共有328人應(yīng)聘，最終32人入選，在11月中旬，這一批村委會助理通過試用期考核，無人不合格。、日照市檢察院人們在捕捉猴子時(shí)，用一個(gè)口朝上的盒子，里面放上堅(jiān)果，猴子把手伸進(jìn)去之后，不懂得只有把堅(jiān)果放開才能把手拿出來，結(jié)果被捕獲，對此談?wù)勀愕目捶?。無論哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，我都要盡心盡力地去完成。如果不方便，則要通知警方等相關(guān)部門協(xié)助尋找。如果老干部有手機(jī)并且能打通，那是最好不過了。作為一名國家公職人員，我必須以百分之百的努力去做好。企業(yè)不僅可以集中加強(qiáng)對土地的建設(shè)和管理，而且還能為農(nóng)民提供就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民包括返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就業(yè)。其次，應(yīng)該認(rèn)真分析基層工作中出現(xiàn)的困難的原因。最后，處理好現(xiàn)場工作后，我會盡快寫出事件調(diào)查報(bào)告，呈報(bào)單位上級領(lǐng)導(dǎo)，避免同類事件再次發(fā)生。再次，應(yīng)聘書的內(nèi)容要真實(shí)，：“遇到那種毫無缺點(diǎn)的人，我們反而不敢用，因?yàn)槲覀儾恢拦具€能教他些什么。其次，“盛裝應(yīng)聘書”成潮流。（總結(jié)）只有全民高度重視起來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識，從機(jī)制，教育，監(jiān)督，獎(jiǎng)懲四個(gè)方面去認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全制度，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。如果是我的既定目標(biāo)不變，那么我的努力的程度就要加倍。原來是因?yàn)殂y行規(guī)定如果辦理業(yè)務(wù)出錯(cuò)就扣當(dāng)月獎(jiǎng)金，他們的獎(jiǎng)金1000元。假如你組織一群人去山中探險(xiǎn)，突然有一個(gè)朋友失蹤了，這種情況你怎么處理？ 2007年11月29日面試真題：一幅漫畫大意：有一位領(lǐng)導(dǎo)和幾個(gè)與會人員在一塊臨近懸崖峭壁的石頭上開會，在表決的最后關(guān)頭，領(lǐng)導(dǎo)舉著“誰反對，請舉手”的牌子坐在中間，剩下所有的人都雙手緊緊扒著懸崖，一旦舉手反對就掉進(jìn)萬丈深淵．問這揭示了什么社會現(xiàn)象，你有什么看法？你剛走上工作崗位，工作能力突出，你的領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)賞識你，經(jīng)常交給你其他人分內(nèi)的工作，你甚至為此影響了本職工作，其他同事也很不滿。你對此提出了一些解決措施，可是領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度冷談，同事也覺得沒必要為這事浪費(fèi)時(shí)間，你怎么辦？ 2009年28日海南省法檢系統(tǒng)面試真題：有個(gè)“破窗理論”，即一個(gè)窗子被打破了，如果沒人去維修，就會有更多的人打破窗，聯(lián)系我國現(xiàn)在犯罪滋生的問題，談?wù)勀愕目捶?。領(lǐng)導(dǎo)派你去協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，你怎么處理？ 2009年11月1日海南省面試真題：自來水價(jià)格在爭議聲中“漲聲一片”，談?wù)勀愕目捶ā?011年7月31日海南省公務(wù)員面試題（地稅）對于某地教育部門，把三字經(jīng)刪節(jié)甚至取消，說其不符合現(xiàn)代的觀念,影響現(xiàn)在少年的思想，你怎么看？單位領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次消防宣傳活動，以達(dá)到警示的目的，你該如何組織？領(lǐng)導(dǎo)派你和老張共同完成一個(gè)任務(wù)，可是工作中老張對你過多干涉，指指點(diǎn)點(diǎn)，請問你怎么和老張溝通，請現(xiàn)場模擬一下?！奥愤b知馬力，日久見人心”，我不但要從心里面改掉不良的一面，還要通過實(shí)踐證明、勤奮的工作和友好的溝通來證明自己已經(jīng)是一個(gè)全新的自己，也通過這個(gè)契機(jī)來提高與同事們的交流。本題設(shè)置的情景是你以前不良記錄被曝光，陷入了一個(gè)尷尬的境地，如何化解這個(gè)尷尬，需要的是坦然和自己實(shí)事求是的工作。此題有一陷阱——“同事制作的文件”，考生在答題過程中一定不要把責(zé)任全盤推到同事身上，而是要勇于承擔(dān)責(zé)任。這些準(zhǔn)備工作做好后，制定一份書面計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。為確保此次捐款活動順利開展，我要精心策劃，周密部署，從細(xì)處著手，做到有備無患。因此，我認(rèn)為，延長老專家的退休年齡與提拔年輕干部并不是“非此即彼”的對立關(guān)系，二者應(yīng)該統(tǒng)一于整個(gè)社會和具體單位的科學(xué)人才策略，既重視老專家的價(jià)值，又注意提拔年輕干部。注意題目提問形式“你怎么看”，即要求考生進(jìn)行綜合評述，并不需要進(jìn)行兩種觀點(diǎn)“非此即彼”的博弈。你認(rèn)為呢？領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個(gè)電話，你因?yàn)楫?dāng)時(shí)手頭有工作沒處理完所以沒接。(時(shí)間4分鐘)漫畫的場景：立在左旁的一個(gè)稻草人，頭上戴著一項(xiàng)帽子，帽子上寫著“值班”二字，一位職員指著稻草人轉(zhuǎn)頭向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)說：“東西被盜的原因找到了，都是它(稻草人)值班不負(fù)責(zé)”，站在辦公桌旁的領(lǐng)導(dǎo)一手撓著頭，神情很疑惑的看著職員。套題二1．自我介紹2．請解釋范仲淹《岳陽樓記》的意義，并說說你的理解。TEXTJUSTIFY: interideograph。MARGIN: 17pt 0cm 。FONTSIZE: 16pt。LINEHEIGHT: 240%。FONTSIZE: 16pt。LINEHEIGHT: 240%。TEXTJUSTIFY: interideograph。MARGIN: 17pt 0cm 。你怎么處理這三件事情?孫中山說，“要想著做大事，不要想著做大官”，拿破侖說“不想當(dāng)元帥的兵不是好兵”你怎么理解這兩句話?5月23號面試題第一道是關(guān)于哈佛著火，書本被燒完。(時(shí)間3分鐘)二、請你仔細(xì)觀察一幅題為《替罪》的漫畫，可以大膽地聯(lián)想，然后說說漫畫反映了什么現(xiàn)象?說明了什么問題?并就該問題說說你個(gè)人的看法。第五，在工作中，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，不拉幫結(jié)派，不搞宗派主義，建立一種和諧、融洽的人際關(guān)系。其次，如果存在特殊的情況，我會根據(jù)不同的情況加以靈活處理：如果我現(xiàn)在手頭的工作也是一些十分重大而又緊急的任務(wù)，我會如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)說明原因，并給領(lǐng)導(dǎo)推薦合適人選。如果你本身的工作負(fù)擔(dān)已經(jīng)很重，領(lǐng)導(dǎo)又突然安排你完成一項(xiàng)緊急的中心任務(wù)，你不能和領(lǐng)導(dǎo)正面沖突，你會怎么辦?【參考答案一】針對這一問題，我會根據(jù)具體情況加以靈活處理：首先，綜合衡量我的手頭任務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)交派的這項(xiàng)任務(wù)的主次輕重。如果能夠成為一名政法工作人員，我會更加激勵(lì)自己時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)好這個(gè)職業(yè)的光輝形象，遵守基層政法干警的職業(yè)道德。我是個(gè)比較有社會責(zé)任心和正義感的人，非?？床粦T社會上的各種黑惡勢力以及違法違規(guī)行為，對于有損于人民群眾利益的人和事更是深惡痛絕。2007年公務(wù)員考試面試真題7月29日面試題 “為人民服務(wù)”牌匾的時(shí)候，一老百姓來辦急事，兩個(gè)工作人員以這張匾沒有擺好為由不予辦理。廣州市委副書記張桂芳要求，干警要敢于履行職責(zé)，用法律武器打擊犯罪。尤其是在執(zhí)勤中面對砍手黨等嚴(yán)重威脅群眾和干警安全時(shí)，干警要敢于開槍，否則，“那是民警的悲哀”。請你由此聯(lián)想開來，聯(lián)系實(shí)際，說說看法。我認(rèn)為從事基層政法干警這個(gè)光輝而又充滿正義感的職業(yè)的人就應(yīng)該是有強(qiáng)烈正義感和高度社會責(zé)任心的人，只有這樣才能維護(hù)好基層政法干警的光輝職業(yè)形象，才能更好地除暴安良、打擊犯罪，守護(hù)一方安寧，保護(hù)一方平安。第二，我是一個(gè)敢于迎接挑戰(zhàn)、敢于突破自我的人，我喜歡這項(xiàng)工作給我?guī)淼奶魬?zhàn)和磨煉。如果領(lǐng)導(dǎo)交代的這項(xiàng)任務(wù)十分緊急而又重大，且如果不能夠及時(shí)地予以處理很有可能給單位造成較大的損失，而此時(shí)我手中的工作雖然很重但是又不是那么緊急，我會積極地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從整個(gè)單位的大局出發(fā)，爭取保質(zhì)保量地完成這一任務(wù)。如果我綜合衡量這項(xiàng)工作的各方面要求之后，發(fā)現(xiàn)我不能夠完全勝任這項(xiàng)工作，即使完成了也很可能會對工作效率和質(zhì)量產(chǎn)生影響?！緟⒖即鸢付康谝?，我會擺正自己的心態(tài)，不單純地為了跟大家熟悉而熟悉，也不會為了贏得大家的好感而過于分散自己的精力，從而影響自己的工作，更不能太過于鉆營而影響整個(gè)小集體人際關(guān)系的和諧。(時(shí)間4分鐘)漫畫的場景：立在左旁的一個(gè)稻草人，頭上戴著一項(xiàng)帽子，帽子上寫著“值班”二字，一位職員指著稻草人轉(zhuǎn)頭向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)說：“東西被盜的原因找到了，都是它(稻草人)值班不負(fù)責(zé)”，站在辦公桌旁的領(lǐng)導(dǎo)一手撓著頭，神情很疑惑的看著職員。唯一剩下的一本是一個(gè)學(xué)生偷出來的，上交后學(xué)校先表揚(yáng)后開除他。LINEHEIGHT: 240%。FONTSIZE: 16pt。TEXTALIGN: justify }.h2 { FONTWEIGHT: bold。MARGIN: 13pt 0cm。TEXTALIGN: justify }.h2 { FONTWEIGHT: bold。MARGIN: 13pt 0cm。LINEHEIGHT: 240%。FONTSIZE: 16pt。3．請談?wù)勀銓o(jì)律檢查機(jī)關(guān)的認(rèn)識。俗話說：“謠言的產(chǎn)生需要有兩個(gè)人，一個(gè)是你的敵人，一個(gè)是你的朋友。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？單位新錄用的公務(wù)員要進(jìn)行培訓(xùn)，單位打算請一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來說說經(jīng)驗(yàn)，由你來組織，應(yīng)該怎能做？你的領(lǐng)導(dǎo)欣賞“水滴石穿，勤能補(bǔ)拙”的工作精神，你在工作中應(yīng)當(dāng)注意些什么？2006年10月15日廣西玉林市公務(wù)員錄用考試面試真題請介紹自己的基本情況和工作經(jīng)歷山西省公安廳廳長楊安和特別對贊助800萬元購建警務(wù)飛機(jī)的代縣興旺礦業(yè)有限責(zé)任公司董事長劉眉壽表示感謝，因?yàn)樗麑瘎?wù)航空隊(duì)的成立及這次首航做出了巨大貢獻(xiàn)?！窘忸}思路點(diǎn)撥】首先明確表態(tài)，重視老專家的重要價(jià)值，同時(shí)鼓勵(lì)年輕干部承擔(dān)更多的責(zé)任；其次，對延長老專家退休年齡和提拔年輕干部兩種觀點(diǎn)分別展開論述，說明理由，從社會大環(huán)境和單位小環(huán)境兩個(gè)角度進(jìn)行分析；最后，總結(jié)二者應(yīng)統(tǒng)一于單位的科學(xué)人才政策。老專家雖然退休了，但仍可以將他們請為技術(shù)指導(dǎo)或者顧問，請他們對年輕干部進(jìn)行培訓(xùn)，使優(yōu)良的品質(zhì)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)得以傳承；同時(shí)大力提拔有潛力、有創(chuàng)新精神的年輕干部，為單位注入新鮮的血液，在單位興起創(chuàng)新的風(fēng)潮。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。募捐實(shí)施階段要注意以下幾點(diǎn)：第一，要完善場地設(shè)置，提前到達(dá)募捐地，掛好橫幅擺好桌子、募捐箱、音響等設(shè)備；第二，注意募捐活動不能影響了正常的工作生活秩序，并根據(jù)天氣情況及時(shí)采取措施；第三，在現(xiàn)場播放宣傳短片，發(fā)放有關(guān)災(zāi)情的資料，宣揚(yáng)救災(zāi)口號，調(diào)動現(xiàn)場的氣氛以感染更多的人參與到活動中來?！窘忸}思路點(diǎn)撥】首先，表明自己處理這一事件的基本態(tài)度；其次，重點(diǎn)闡述積極處理措施，注意做到思維縝密、邏輯清晰；最后，進(jìn)行反思和總結(jié)，爭取做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事信任。【解題思路點(diǎn)撥】首先，就這個(gè)事件進(jìn)行表態(tài)；其次，具體說自己該如何做；最后，總結(jié)升華?？傊?，隨著時(shí)間的流逝，同事們也一定能夠感覺到我的改變，一定能夠發(fā)現(xiàn)我的勤奮工作和友好禮貌，認(rèn)識到曾經(jīng)的不良一面已經(jīng)不在我身上了，也因此而重新認(rèn)識我，從而將這個(gè)尷尬順利地化解。2010年海南上半年公務(wù)員面試真題：7月11日省直單位、?？邳h群機(jī)關(guān)及司法廳監(jiān)獄系統(tǒng)面試題對于“釣魚執(zhí)法”現(xiàn)象，有人感嘆“抓壞人難”，“做好人也難”，談?wù)劇搬烎~執(zhí)法”現(xiàn)象產(chǎn)生的深層次原因。你負(fù)責(zé)組織關(guān)于“低?！彬_保行為調(diào)查報(bào)告，談?wù)勀愕恼{(diào)查內(nèi)容和調(diào)查步驟。你單位里的副職領(lǐng)導(dǎo)不是很愛管事，一天你的正職領(lǐng)導(dǎo)交代你辦事，你跟副職報(bào)告了，可是他不著急先放著，可是正職說這件事很急，問你怎么辦？2008年海南省11月8日選調(diào)生面試真題：農(nóng)村人口眾多，2003年以來農(nóng)村醫(yī)療改革中取得了一定的成果和經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勀銈€(gè)人的看法及建議。請問你如何處理這種情況，如何與同事搞好關(guān)系？對報(bào)考這個(gè)職位，你有哪些優(yōu)勢與不足，請?jiān)敿?xì)說明。如果職員收了將得不償失，你覺得職員應(yīng)不應(yīng)該收回？用“辦公、加強(qiáng)、因特網(wǎng)、新聞、突然”編一個(gè)故事。倘若原來太高的目標(biāo)一時(shí)無法實(shí)現(xiàn)，可用比較容易達(dá)到的目標(biāo)來替代，一步一步完成最終目標(biāo)。2009年4月24日下午山東省直/市直/淄博市/青島市面試題 1． 四川5．12汶川地震中，映秀鎮(zhèn)抗震救災(zāi)小英雄林浩勇救同學(xué)的感人事跡傳開，有廠商林浩勇的父親在兒子轉(zhuǎn)學(xué)到上海，生活極其艱難的情況下斷然拒絕可以輕而易舉到手的拍廣告賺?。担叭f，我覺得這是一種極其明智的行為。與“一頁紙應(yīng)聘書”襄樊，很多大學(xué)生走向了另一個(gè)極端，不分職位的對應(yīng)聘書過度包裝?！币晃蝗耸陆?jīng)理調(diào)侃。作為個(gè)人來講，我會認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，肯定成績，找出不足，以此來提高自己的工作能力和應(yīng)急反應(yīng)能力，以便更好的完成領(lǐng)導(dǎo)以后交給的工作任務(wù)。是否是因?yàn)楣ぷ鞣椒ǔ霈F(xiàn)了問題進(jìn)而導(dǎo)致工作效率低下，還是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)積累不足而沒有找到高效的工作方法，比如在做群眾工作時(shí)沒有和群眾打成一片甚至導(dǎo)致部分群眾對工作人員的工作產(chǎn)生抵觸情緒進(jìn)而導(dǎo)致工作難以順利進(jìn)行。主觀上覺得賣肉不好，不體面，而錯(cuò)失了一個(gè)好工作，甚至錯(cuò)失了發(fā)財(cái)?shù)暮脵C(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)批評我，正說明領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作的重視，所以我首先要端正態(tài)度，從心理上提高對這件事情的重