【正文】 三種因素中 L 為發(fā)生事故的可能性大小， E 為人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度，C 為發(fā)生事故導致的后果。協(xié)助班組長審查安全施工作業(yè)票。貫徹落實對分包單位、臨時工的安全管理規(guī)定。 ；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先停工，并立即報告主管項目經(jīng)理研究處理。 項目經(jīng)理 葉勇 項目總工 周迪強 質(zhì)量安全科 郭云、 邱鵬 電氣隊 周海根 電試所 沈慶 中電投湖南婁底新能源有限公司 江西水檢婁底 吉慶 風電場電氣安裝項目部 28 、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批。 ，組織實施整改措施，及時消除事故隱患。 變壓器滲油 ； ，橡膠密封墊的壓縮量應不少于厚度的 25%，最大不宜超過厚度的 1/3。實行目標管理，將質(zhì)量、安全、進度目標分解到各單位、各分部工程中，按施工階段對目標完成情況進行檢查、評價，把目標責任與經(jīng)濟責任相結(jié)合。參加監(jiān)理工程師主持召開的施工調(diào)度協(xié)調(diào)會，每月向監(jiān)理報送工程簡報及有關計劃統(tǒng)計報表。對于質(zhì)量事故也要按照《四不放過》的原則進行處理。 △各分部分項工程完成 后由施工隊質(zhì)檢員負責將有關資料和記錄檢查整理后上交給 中電投湖南婁底新能源有限公司 江西水檢婁底 吉慶 風電場電氣安裝項目部 23 質(zhì)檢部門審查匯總。 執(zhí)行《不合格 /不符合控制程序》，對施 工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品進行控制和處理。施工工件做好標識，滿足可追溯性，確保特殊工序的施工質(zhì)量。 施工隊（所）應保持有效的施工圖紙，設計變更的內(nèi)容由現(xiàn)場技術員及時在施工圖紙上注明及簽名以示修改，或及時補給修改后的施工圖，作廢的施工圖及時從施工現(xiàn)場收回并加蓋作廢章。 （ 2）參加本工程的技術人員、質(zhì)檢人員和施工人員必須認真審閱施工圖紙，熟悉規(guī)程規(guī)范，掌握施工技術，明確各項措施 要求，認真做好技術交底工作，嚴格按設計施工圖、作業(yè)指導書、施工方案和技術標準進行操作。發(fā)現(xiàn)有設備缺陷及缺件，配合業(yè)主或監(jiān)理及時向廠家聯(lián)系解決。 保證機械設備的完好率和適用性 ,保證檢測儀器設備的準確度和精密度。以顧客為關注焦點，滿足顧客的要求，在施工中嚴格依程序辦事，樹立“質(zhì)量第一，信譽第一，一切為用戶”的質(zhì)量意識。 、質(zhì)量安全科 、企業(yè)頒布的質(zhì)量管理的方針、 政策、法令、規(guī)程、程序負有宣傳貫徹、執(zhí)行的責任。 、信息管理工作。 。報告內(nèi)容包括但不限于：本期已完成的工作量；施工用機械設備、施工機具等投入情況；施工質(zhì)量、安全情況；項目實施過程中的重要事項記錄；實際進度與計劃進度的對比；項目進度 S 曲線；人力投入直方圖；項目關鍵路徑作業(yè)計劃與實際完成情況對比橫道圖；項目里程碑進度完成情況；召開的項目工作會議情況；收到及 發(fā)出的文件、圖紙資料情況等；存在問題的描述，影響進度的原因分析及建議解決的措施；下期工作安排；下期工作進度；需業(yè)主協(xié)調(diào)解決的事項，費用支付申請計劃，已實際收到的付款記錄，現(xiàn)場施工典型圖片等。 、繼電保護整定值要通過業(yè)主提前與調(diào)度部門聯(lián)系，及時提供安裝調(diào)試需用的數(shù)據(jù)。 、做好電氣和土建的配合工作，合理安排土建的施工程序，先施工影響電氣安裝的部分，在土建施工期電氣隊派專人配合各項預埋預留工作。 、做好施工圖會審工作 ,盡量避免因設計問題而延誤施工。實行材料進場驗收和限額領料制度，綜合利用各種資源。 、加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率。 時鐘同步方面，監(jiān)控系統(tǒng)應能接受全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的標準授時信號，保證各部件時鐘同步率達到精度要求。 遙信開關量采取實際變位的方法或在屏上加開關量進行校對，相應報警信息顯示應正確。絕緣及耐壓試驗符合檢驗要求。 采用吊車分相吊裝，具體吊裝方法，在設備到貨后根據(jù)廠家說明書另行在相應 的施工措施中規(guī)定。 利用手動機構(gòu)對操動機構(gòu)進行調(diào)整，使 A、 B 尺寸符合廠家要求。開箱檢查按裝箱單詳細清點部件，重點檢查瓷件應完好，充氣運輸部件應為正壓。附件安裝中還應處理好連接法蘭的密封墊，有缺陷的膠墊不能使用，密封面應清理干凈。 110kV 套管及中性點套管在支架上豎立試驗，儲油柜安裝前對膠囊進行檢查。（詳見“工程量清單”） 重要工 序的施工方法 、接地網(wǎng)安裝 在基礎回填土前 ,應做接地網(wǎng)的預埋，并進行電氣接地測試。 4）、采購合同或協(xié)議簽定后，應同時把副本抄送至業(yè)主。 、生活設施準備 施工現(xiàn)場有可靠的生活保障，搭建好住所、食堂、文體娛樂室，廁所等臨時建筑，購置必要的生活用具及文化娛樂用品，現(xiàn)場配備有熱水器、洗衣機、電視機等及急救醫(yī)療設備。 施工和生活電源：由業(yè)主提供的電源點接入施工電源至配電房，按三相四線制布設線路，接至各個用電點，并規(guī)范、安全、合理地設置配電箱。設備的存放場所擬建設臨時倉庫。 6）進行技術交底，各項工程施工前，由項目總工、技術人員依據(jù)施工圖、驗收規(guī)范、施工組織設計、作 業(yè)指導書設計變更等有效文件對施工人員進行技術、質(zhì)量、安全交底，并作詳細的技術交底記錄。 、施工技術資料準備工作 1）從項目法人處領取設計圖紙后，資料員進行登記造冊。 總工 周迪 強 總工 特種電 工 \ 352013333192 二次 \ 7 個 老爺廟 風電場工程，湖南關門巖水電站機電設備安裝，大嶺 MW風電場工程、筆架山 48MW 風電場工程、屏山 48MW 風電場工程等。 、工程技術科管理職責： 負責項目實施過程中的施工技術、質(zhì)量管理及工程技術協(xié)調(diào)等，各工序作業(yè)指導書的編審及技術交底實施過程中的控制和技術問題的解決，文明施工的檢查及技術方面的對外聯(lián)系，接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的及有關部門的設計變更指令及圖紙、設計文件的發(fā)放和管理，協(xié)助項目部對工程質(zhì)量的監(jiān)督和三級檢驗，貫徹落實公司程序文件的執(zhí)行，做好各種技術記錄和試驗報告的收集整理、審核工作，負責 中間驗收、竣工驗收資料的整理工作，協(xié)助安全管理及現(xiàn)場的安全監(jiān)察，對本工程中使用的工器具及機械設備組織檢查試驗，組織檢查現(xiàn)場的文明施工情況。負責審定重大工程施工技術方案。 、項目部下設工程技術科、質(zhì)量安全科、計劃科、材料供應科、行政辦公室。 本標段范圍內(nèi)的除主變就位外所有設備、材料卸車、二次倒運、保管及檢測驗收工作，由本標段負責。 90 臺風機箱變、與風機連接電纜（不包含風力發(fā)電機組）的二次運輸、驗收、保管、 試驗、安裝、電纜敷設、調(diào)試、起動、試運行、竣工移交等全部任務。從計劃開工日起，升壓站電氣標段安裝工程移交工期 2 個半月，至風機工程、升壓站等全部工程移交生產(chǎn)工期 75 天。 合同名稱：湖南婁底吉慶 50MW 風電場工程電氣設備安裝施工合同。 執(zhí)行并落實業(yè)主、監(jiān)理工程師對施工過程中的各項指令，嚴格履行合同中的各項條款。負責組織施工過程中資料 的收集與整理。 公司的保障措施 把 湖南婁底吉慶 50MW 風電場工程列為我公司重點施工項目，選派業(yè)務精、素質(zhì)好的各專業(yè)人員組成項目部機構(gòu)，抽調(diào)技術水平等級高，工作作風過硬的施工人員，保障本工程的施工需要，選取精良的機械設備及各種車輛投入到本工程，保障施工機具的供給，為本工程施工創(chuàng)造有力條件；在資金使用上保障施工現(xiàn)場需要，保障各種施工材料及時準確供應。工程施工能否順利進行并如期竣工與施工準備工作的好壞有密切聯(lián)系。 5）制定和完善現(xiàn)場施工管理制度。 物資部門根據(jù)材料計劃提前安排加工等工作。對不合格品應及時標識、隔離和處置，嚴禁在工程中使用。（擬投入的主要施工機械、試驗儀器、檢測設備表 見附表 1:） （ 2）安排專人負責施工機具的配置、檢修、保管、標識等工作，制訂施工機具管理辦法，對所有投入本工程的施工機具進行控制。 3）、材料和設備的采辦應經(jīng)業(yè)主批準。 7）、總包設備和材料的質(zhì)量保證由承包商負責，質(zhì)保期與工程質(zhì)保期相同。帶油 運輸?shù)膽獧z查密封情況。 在進人內(nèi)檢過程中要不斷地向油箱內(nèi)充入干燥空氣。 整體密封試驗時從儲油柜膠囊中注入氮氣，加壓 ,時間 24 小時 。斷口內(nèi)部在出廠時裝有吸附劑，在安裝時應取出放進烘箱中烘干，斷口組裝完后再從烘箱取出放入斷路器，如重新加料時 與空氣接觸時間不超過 5 分鐘。 、 隔離開 關安裝 開箱檢查基礎驗收安裝地腳螺絲固定操作機構(gòu)支柱瓷套吊裝滅弧室吊裝更換吸附劑管路配管連接抽真空充SF6氣體SF6氣體檢漏試驗最終檢查 開箱檢查支架找平找正核對安裝尺寸底座安裝機構(gòu)安裝電動分合檢查配制拉桿主刀閘調(diào)整地刀安裝設備接地導電觸頭及瓷瓶吊裝端子接線后刀閘調(diào)整 中電投湖南婁底新能源有限公司 江西水檢婁底 吉慶 風電場電氣安裝項目部 11 隔離開關開箱檢查時仔細核對核對型號、規(guī)格、接地刀方向、操作機構(gòu)電源電壓、輔助開關等是否滿足設計要求，零部件齊全完好。 施工機具不合格預先檢驗技術交底施工人員經(jīng)過培訓 ,執(zhí)行崗位責任制 ,進行安全、質(zhì)量學習安裝試點主變安裝三級檢驗 質(zhì)量評級聯(lián)動調(diào)試基礎驗收開箱檢查本體油箱檢查過程控制熱油循環(huán)附件安裝真空注油密封處理整體密封試驗編寫主變施工方案殘油試驗與判斷套管、升高座、油枕檢查絕緣油處理吊蓋內(nèi)檢電氣交接試驗 中電投湖南婁底新能源有限公司 江西水檢婁底 吉慶 風電場電氣安裝項目部 12 SF6 氣體壓力、泄漏率、含水量基礎支架強度、尺寸設備開箱檢查SF6 氣瓶檢查消耗材料施工工器具密封部件處理，吸附劑更換預先檢驗技術交底施工人員經(jīng)過培訓，執(zhí)行崗位責任制， 進行安全質(zhì)量學習安裝試點SF6 斷路器安裝三級檢驗質(zhì)量評級 聯(lián)動試驗過程控制管路配制安裝現(xiàn)場環(huán)境設備吊裝抽真空，充氣編寫施工方案不合格 預先檢驗技術交底施工人員經(jīng)過培訓，執(zhí)行崗位責任制，進行安全、質(zhì)量學習。 、監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試 人機界面部分，調(diào)入主接線圖應能動態(tài)顯示各種遙測、遙信等信息。 裝置通訊在有電時應顯示通訊正常，在失電時應顯示通訊中斷。認真會審圖紙，積極提出合理化建議。 、規(guī)范材料管理，完善管理制度，節(jié)約材料費用。 、認真執(zhí)行各項安全制度、安全措施，加強安全管理，理順安全與成本關系，杜絕重大事故發(fā)生，盡量減少事故損失。建議施工中每月召開一次工程協(xié)調(diào)會，由項目法人組織，設計院及各施工單位參加。砼電桿及鋼梁提前派人員駐廠驗收。同時把所 采取的措施報告業(yè)主。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責 、質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖 中電投湖南婁底新能源有限公司 江西水檢婁底 吉慶 風電場電氣安裝項目部 18 、 質(zhì)檢員配備、名單及職責分配表 部 門 姓 名 職 責 質(zhì)檢 科 郭云 負責本工程的質(zhì)檢 電氣隊 周海根 負責電氣隊的質(zhì)檢 電試所 沈慶 負責電試所的質(zhì)檢 、質(zhì)量管理部門的主要職責 、項目經(jīng)理 ，堅持“質(zhì)量第一”的方針。 ，提出改進的技術措施。 ，負責組織質(zhì)量事故調(diào)查分析會，對重大質(zhì)量事故及時提出報告和處理意見，建立質(zhì)量事故檔案并做好質(zhì)量事故統(tǒng)計報告。 的制定，對重要、關鍵工序施工項目要親臨施工點監(jiān)督、檢查、指導。 根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合施工特點，組織班組培訓，提高施工人員的技術素質(zhì)。 電氣設備安裝檢查及調(diào)整須安排在天氣晴好時進 行。 (3)加強物資使用過程中的監(jiān)控，做到現(xiàn)場物資分類堆放整齊，標識分明，記錄準確清楚，防止混用，使產(chǎn)品具有可追溯性。由于設計原因需要設計變更的由設計院出具設計變更通知單報監(jiān)理工程師，監(jiān)理審核批準后由施工單位實施 。監(jiān)理工程師在驗收合格記錄上簽字后方可進行隱蔽。 嚴格執(zhí)行三級質(zhì)檢制度，隊（所）自檢后由項目部復檢，復檢完成后由公司進行終檢。所有的施工記錄、試驗報告均按標準格式填寫，采用微機化管理。 竣工資料的組卷、編目及裝訂等按檔案部門的規(guī)定執(zhí)行。按監(jiān)理工作的基本表式，及時向監(jiān)理報送開工報告及附件資料、施工組織設計、施工進度計劃、施工方案措施、工程材料 /設備報驗表