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新店開業(yè)流程-免費閱讀

2025-10-03 21:53 上一頁面

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【正文】 開業(yè)時,各組反應迅速、有序的進入崗位,按計劃開展工作,組長負責監(jiān)管本組事務,并隨時與店長保持聯(lián)系。(2)分配任務:由店長負責將包括支援人員在內(nèi)人員進行分組,規(guī)定每組任務、負責區(qū)域、輪換辦法等事項。如該店距離公司辦公室較遠,則開業(yè)前地區(qū)負責人應申請配發(fā)發(fā)電機并做好運行準備。價格準備:開業(yè)前二周內(nèi),店長應組織店員到周圍藥店調(diào)查商品價格,尤其是代理、暢銷部分商品的價格,發(fā)現(xiàn)價高商品應及時匯總反饋,保證門店低價形象。第二天教給員工做好連帶銷售。督導到店后先檢查店面裝修是否全部完工,衛(wèi)生是否全部打掃干凈,通知函內(nèi)所需用品是否全部準備齊全?;玖鞒瘫砣缦拢哼x址后確定準確的開業(yè)時間;裝修時間比裝修隊給的時間多預留一天(也就是在開業(yè)前第4天必須全部完工,以備突發(fā)情況之需)。區(qū)域主管安排新店的員工進行企業(yè)文化及業(yè)務知識的學習,學習內(nèi)容見新店開業(yè)員工培訓文件夾。督導服務第一天:陳列后整理店面,(衛(wèi)生打掃標準強化教導),教給員工如何補貨,進貨。1督導服務結(jié)束,把相關(guān)表格填寫好后簽字,并且做好本次督導的總結(jié)工作。商品準備:開業(yè)前1周,店長須認真審核店內(nèi)庫存,保證店內(nèi)特價商品、海報商品、代理商品有足夠庫存;贈品則在開業(yè)前3天內(nèi)審核庫存。此為準備活動的重中之重。(6)派發(fā)宣傳單張:全體人員共同確認宣傳單張派發(fā)路線、數(shù)量及相關(guān)負責人、監(jiān)督人。第五篇:新店開業(yè)扶持流程中服聯(lián)行 匯賢展志)關(guān)聯(lián)手機應用正式上線!手機也可以學習了!想要更多互動,想要和行業(yè)精英探討!快快加入吧?。ü蚕硪部梢韵螺d哦!)趕緊拿起手機掃描下載吧!。(4)店員應準備好筆記本,隨時記下顧客反饋價高的商品以及新商品,每天匯總傳業(yè)務部以便調(diào)整。員工培訓:開業(yè)前1周內(nèi),地區(qū)負責人須對店內(nèi)人員進行培訓,培訓內(nèi)容應包括:公司制度、基本操作流程、開業(yè)注意事項、防盜常識、高毛利審判知識等。物資準備:開業(yè)前2天,店長須根據(jù)《活動方案》等文件仔細核對到店物資,準備好開業(yè)所需零錢、塑料袋、桌凳
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