新店開業(yè)流程-免費閱讀
【正文】 開業(yè)時，各組反應迅速、有序的進入崗位，按計劃開展工作，組長負責監(jiān)管本組事務，并隨時與店長保持聯(lián)系。（2）分配任務：由店長負責將包括支援人員在內(nèi)人員進行分組，規(guī)定每組任務、負責區(qū)域、輪換辦法等事項。如該店距離公司辦公室較遠，則開業(yè)前地區(qū)負責人應申請配發(fā)發(fā)電機并做好運行準備。價格準備：開業(yè)前二周內(nèi)，店長應組織店員到周圍藥店調(diào)查商品價格，尤其是代理、暢銷部分商品的價格，發(fā)現(xiàn)價高商品應及時匯總反饋，保證門店低價形象。第二天教給員工做好連帶銷售。督導到店后先檢查店面裝修是否全部完工，衛(wèi)生是否全部打掃干凈，通知函內(nèi)所需用品是否全部準備齊全?；玖鞒瘫砣缦拢哼x址后確定準確的開業(yè)時間；裝修時間比裝修隊給的時間多預留一天（也就是在開業(yè)前第4天必須全部完工，以備突發(fā)情況之需）。區(qū)域主管安排新店的員工進行企業(yè)文化及業(yè)務知識的學習，學習內(nèi)容見新店開業(yè)員工培訓文件夾。督導服務第一天：陳列后整理店面，（衛(wèi)生打掃標準強化教導），教給員工如何補貨，進貨。1督導服務結(jié)束，把相關(guān)表格填寫好后簽字，并且做好本次督導的總結(jié)工作。商品準備：開業(yè)前1周，店長須認真審核店內(nèi)庫存，保證店內(nèi)特價商品、海報商品、代理商品有足夠庫存；贈品則在開業(yè)前3天內(nèi)審核庫存。此為準備活動的重中之重。（6）派發(fā)宣傳單張：全體人員共同確認宣傳單張派發(fā)路線、數(shù)量及相關(guān)負責人、監(jiān)督人。第五篇：新店開業(yè)扶持流程中服聯(lián)行 匯賢展志）關(guān)聯(lián)手機應用正式上線！手機也可以學習了！想要更多互動，想要和行業(yè)精英探討！快快加入吧?。ü蚕硪部梢韵螺d哦！）趕緊拿起手機掃描下載吧！。（4）店員應準備好筆記本，隨時記下顧客反饋價高的商品以及新商品，每天匯總傳業(yè)務部以便調(diào)整。員工培訓：開業(yè)前1周內(nèi)，地區(qū)負責人須對店內(nèi)人員進行培訓，培訓內(nèi)容應包括：公司制度、基本操作流程、開業(yè)注意事項、防盜常識、高毛利審判知識等。物資準備：開業(yè)前2天，店長須根據(jù)《活動方案》等文件仔細核對到店物資，準備好開業(yè)所需零錢、塑料袋、桌凳
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1