【正文】 鞏固和完善群防群治網絡建設，不斷提高員工的防范水平。確保了平安創(chuàng)建工作有領導重視，有機構辦事，有人員干事。深入開展矛盾糾紛和排查工作?，F(xiàn)將我公司半年來綜治與“平安企業(yè)”建設開展情況總結如下：一、領導重視，把綜治和創(chuàng)建工作擺上位置領導重視，擺上位置。三是加大平安創(chuàng)建力度，注意抓重點、抓難點、抓關鍵、抓創(chuàng)新，實施長效管理。結合實際，認真制訂了普法教育計劃，一年來開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設宣傳多次。進一步加強社會管理綜合治理制度建設和強化內部管理，建立平安創(chuàng)建工作的長效工作機制，促進企業(yè)的長治久安。健全內部安全防范制度，完善治安形勢分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落實，做到人員、經費、措施三到位。二、創(chuàng)建目標加強全體員工的道德、法制和安全教育，加強企業(yè)內部的治安防范和安全管理工作，確保員工違法犯罪、無刑事案件和重大治安案件、無重大安全事故。于此同時，還要注意加強對家庭矛盾，同事糾紛等方面的民事糾紛有效化解，防止引發(fā)刑事案件甚至惡性案件，把調處責任落實到部門、單位和個人，屬于哪個部門主管就有哪個部門解決，不得把問題上推下卸，推諉扯皮，要抓早、抓小、抓苗頭，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，減少“民轉刑”案件的發(fā)生。二、四川石化公司成立創(chuàng)建平安工作領導小組組 長：趙增和副組長：劉迪成 員：宋永坤閆志民 劉龍 邱石 徐云階 車小榮 原泉任相玉陶東原張付光 申志華爭創(chuàng)平安單位工作辦公室組長：申志華（四川石化公司行政部部長）副組長：姜所玉（四川石化公司行政部副部長）丁蔚（彭州市公安局隆豐派出所所長）成員：王成龍（四川石化公司行政部高級主管）賈偉（彭州市公安局隆豐派出所副所長）任洪（四川石化保衛(wèi)大隊隊長）單忠?。ㄋ拇ㄊ军h群工作處主辦）劉鍵（四川石化公司審計法規(guī)處主辦）劉婉茹（綜治辦秘書）三、四川石化公司創(chuàng)建平安目標：深入扎實開展平安創(chuàng)建活動，進一步增強維護四川石化廠區(qū)政治穩(wěn)定的能力，加大打擊各種盜竊及犯罪案件的力度，努力減少發(fā)案率，共創(chuàng)平安和諧四川石化。三是加大平安創(chuàng)建力度，注意抓重點、抓難點、抓關鍵、抓創(chuàng)新，實施長效管理。取得較好的宣傳實效。單位主要負責人為綜治工作第一責任人，親自擔任組長，分管領導具體負責，把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作列入單位工作的重要議事日程。黨總支、行政、工會要高度重視平安單位創(chuàng)建工作，定期召開專題會議，專題學習研究，專題部署，主要負責人親自抓，分管領導具體抓，落實具體項目負責同志，目標層層分解，責任到人。建立完善矛盾糾紛排查調處工作制度，定期進行排查調處。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，強化措施，把綜合治理、平安創(chuàng)建活動逐步引向深入，努力保持全公司社會穩(wěn)定。三、存在的問題基層平安建設力量不夠還需進一步加強。切實把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。年初，公司工作會議之后，立即召開會議，研究我公司全年“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作，布置了2013年我公升平安創(chuàng)建工作任務，與各分公司負責人簽定了責任書，實現(xiàn)了一級抓一級，層層抓落實的良好局面，為綜治與平安建設工作順利開展奠定了良好基礎。組織開展多次安全生產大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改到位，確保全系統(tǒng)安全生產無事故。取得較好的宣傳實效。現(xiàn)將我公司2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結如下：一、加強組織領導、認真落實責任制我公司切實加強對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領導，及時調整了綜合治理領導機構人員。堅持開展法制教育，勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭，犯罪率為零，無人從事邪教活動。，維護社會穩(wěn)定。健全強化考核。細化防范措施干部職工首先做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，遵紀守法，杜絕不良影響的侵蝕。二、工作設想健全運行網絡切實加強對綜合治理暨平安創(chuàng)建工作的領導和管理，明確各職能部門責任，健全工作網絡，由主要領導任組長和副組長，分工明確，責任到人。強化綜治教育法制教育應堅持標本兼治，重在治本，增強干部職工的法制觀念，有利于從根本上預防犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。貫徹落實防控措施，在建筑物的關鍵部位，配置防盜門、防盜窗、防火器材、防盜報警裝置。（三）創(chuàng)建內容。認真學習是綜治委工作會議精神和綜治工作有關文件精神。、確保成效。全面落實“六五”普法規(guī)劃，不斷豐富宣傳教育內容。二是齊抓共管，形成建設合力，并積極開展創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建安全文明單位活動不斷向縱深發(fā)展。綜治辦（安全部）2013年12月21日山西黎城粉末冶金有限責任公司2013年上半年平安工作情況總結半年來，我公司的綜治與平安建設工作在上級部門的領導下，以打造“平安企業(yè)”為目標，深入推進社會矛盾糾紛化解為重點，進一步加強企業(yè)平安創(chuàng)建工作，全面落實綜合治理和平安企業(yè)創(chuàng)建各項制度，“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作同步抓，一齊上，使我公司的綜治與平安創(chuàng)建工作取得了長足的進步。在具體分工中，以公司綜治辦為主線牽頭，以派出所為依托重點開展工作，使平安創(chuàng)建工作有序進行。設置了平安創(chuàng)建工作領導小組，并明確主管領導直接抓，設立了創(chuàng)建辦公室，由公司綜治辦負責辦公室日常工作。繼續(xù)深化隱患大排查工作，努力將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。平安創(chuàng)建工作做到有計劃、有部署、有落實、有保障、有考核、有獎懲。著重抓好各項安全工作制度落實和兩級值班情況的檢查，防止漏崗脫崗。2012年平安創(chuàng)建工作總結2012年我公司平安創(chuàng)建工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照縣政法委安排部署，以維護社會穩(wěn)定和促進經濟發(fā)展及創(chuàng)建安全文明單位為目標，構建和諧社會。全面落實“六五”普法規(guī)劃，不斷豐富宣傳教育內容。四、加強平安創(chuàng)建工作力度，提高整體防控能力。2013年的綜治、平安創(chuàng)建工作，我們要在縣政法委的領導下，發(fā)揚成績，克服薄弱環(huán)節(jié)，不斷鞏固創(chuàng)建成果，開拓進取、努力創(chuàng)建，把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個新的水平。（二）全員參與、推進