【正文】 陳局長在當(dāng)日簽名活動上指出，開展商業(yè)賄賂專項治理工作是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，是擺在我們衛(wèi)生系統(tǒng)面前的一項重大的政治任務(wù)。5月9日，南昌男科醫(yī)院召開專項治理工作動員大會，號召醫(yī)務(wù)人員從我做起，從現(xiàn)在做起，拒絕商業(yè)賄賂，做到“六個行醫(yī)”，即文明行醫(yī)、依法行醫(yī)、廉潔從醫(yī)、科學(xué)從醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)和誠信行醫(yī)。抵制商業(yè)賄賂，我們在行動——省胸科醫(yī)院開展抵制商業(yè)賄賂簽名活動4月27日，省胸科醫(yī)院召開治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作動員大會，大會傳達了全省衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作電視電話會議精神，宣讀了《江西省胸科醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作實施方案》，院長予季作了動員報告，臨床和醫(yī)技科室的代表發(fā)言表態(tài)，表達了積極主動參與抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的信心和決心。健全內(nèi)部控制與內(nèi)部審計。規(guī)范采購行為。如有指定性的捐贈要按捐贈者的意向?qū)嵤?，并將情況反饋。建立行賄企業(yè)黑名單制度。規(guī)范收費行為。嚴禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。所以，將防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機制建設(shè)與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來，與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，與完善懲防體系建設(shè)結(jié)合起來，切實推進各項改革，不斷在長效機制建設(shè)上取得新進展、新成效，是建立健全防治商業(yè)賄賂長效機制的根本方法和措施。（四）思想教育有經(jīng)常化、制度化、不斷增強拒腐防變的能力。實行藥品用量動態(tài)監(jiān)測。成立督導(dǎo)小組，落實監(jiān)管責(zé)任。完善藥品、醫(yī)用耗材、大型設(shè)備集中招標(biāo)采購制度。設(shè)立了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報電話和舉報箱，向社會公開了監(jiān)督舉報電話，廣泛征求社會各界的意見和建議，發(fā)放行風(fēng)問卷調(diào)查表。一是對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負責(zé)人和重點崗位人員進行排查，排查在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域、基建工程、物資采購中是否有收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財務(wù)或回扣的行為，是否按照行政事業(yè)財務(wù)會計制度規(guī)定明確如實記載，是否有私設(shè)小金庫，是否有接受資助國內(nèi)外旅游、學(xué)習(xí)等行為。每半年召開一次院外監(jiān)督會議。分清了院部與各科室責(zé)任，明確了職責(zé)。處方一般不得超過7日用量，急診處方不得超過3日用量，三天處方藥費限額100元以下，7天處方藥費限額200元以下，因病情需要而超額的，必須征得病人或其家屬簽字同意?；颊呷胱≡簳r，簽訂醫(yī)患雙向承諾書，醫(yī)院向患者承諾高效優(yōu)質(zhì)為患者服務(wù)，不收受患者的“紅包”及其他禮品、宴請等，患者向醫(yī)院承諾支持醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專項治理工作，不向醫(yī)務(wù)人員送“紅包”等。通過宣傳教育和學(xué)習(xí)，廣大職工在認識上得到普遍提高。在院內(nèi)設(shè)立了6個舉報箱，每周開箱檢查一次；公布了本院和縣、市治理商業(yè)賄賂舉報電話號碼。第二篇：人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗總結(jié)人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗總結(jié)人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗總結(jié)某人民醫(yī)院在開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，標(biāo)本兼治，綜合治理，取得了一定成效。三是社會效益和經(jīng)濟效益不斷得到提高。醫(yī)院設(shè)置審計科，對后勤購置的物品、小型維修工程建設(shè)等，必須經(jīng)過審計科審計。為方便患者查詢醫(yī)療服務(wù)信息和收費，開設(shè)了2臺電腦價格查詢系統(tǒng)。四是實行藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警制度。一是醫(yī)院公開承諾不接受器械、醫(yī)藥供應(yīng)商任何形式的回扣、提成。院部和各科室共出專題板報16版，醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出簡報6期，懸掛橫額5條。院長作了動員報告，重點科室的主任在會上作了表態(tài)性發(fā)言。該院自五月份開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作后，成立了醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長和院黨總支書記任組長。二、加大宣傳力度，提高職工思想認識，引導(dǎo)人人參與該院除了召開全院職工動員大會外，各科室進行了層層動員，人人參與，使全院職工充分認識醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄 賂的嚴重性和危害性，提高治理商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。認為醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是見利忘義行為，違背了醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德，加重了病人的經(jīng)濟負擔(dān)。三是執(zhí)行藥品集中招標(biāo)制度。對使用“用藥目錄”范圍外藥品，除經(jīng)病人或其親屬簽名同意外，還要有領(lǐng)導(dǎo)審 批手續(xù)。醫(yī)院制訂的《**縣人民醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制實施細則》明確規(guī)定：嚴禁開單提成、業(yè)余行醫(yī)、收受“紅包”、收受藥品促銷費等，違者給予罰款、待崗降級等處理。該院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作通過組織準備、動員教育、自查自糾等幾個階段的努力，收到了一定的效果。由于該院不斷改善醫(yī)療服務(wù)，樹立一切為了病人、為了病人一切的的服務(wù)理念，社會效益和經(jīng)濟效益取得了明顯的效果。院長作了動員報告，重點科室的主任在會上作了表態(tài)性發(fā)言。院部和各科室共出專題板報16版，醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出簡報6期，懸掛橫額5條。一是醫(yī)院公開承諾不接受器械、醫(yī)藥供應(yīng)商任何形式的回扣、提成。四是實行藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警制度。為方便患者查詢醫(yī)療服務(wù)信息和收費，開設(shè)了2臺電腦價格查詢系統(tǒng)。醫(yī)院設(shè)置審計科，對后勤購置的物品、小型維修工程建設(shè)等，必須經(jīng)過審計科審計。近幾年來，我院把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點，按照集中治標(biāo)、重點之本兩個階段進行，通過“治標(biāo)”有效遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭、通過“治本”有效預(yù)防商業(yè)賄賂滋生的苗頭。定期檢查藥品使用情況，對使用量明顯的藥品立即停止使用；對銷售量大的藥品以及使