【正文】 七、開展稅收執(zhí)法督察，防范稅收執(zhí)法風險按照自治區(qū)地稅局關(guān)于開展XX年稅收執(zhí)法督察工作的通知要求，詳細制訂了《圖木舒克地稅局稅收執(zhí)法督察工作方案》認真部署XX年稅收執(zhí)法督察工作。三、認真做好稅收科研工作根據(jù)全區(qū)地稅工作會議精神和XX年稅收科研工作的要求，我局積極申領(lǐng)稅收科研課題，申領(lǐng)XX年稅收科研課題一篇《行政強制法》的頒布實施對稅收征管的影響，成立課題組認真開展工作，于5月底將科研成果上報區(qū)局。（三）每個季度向財產(chǎn)行為稅處上報耕地占用稅及契稅季報及分析?；具_到了預期目標。今年，我省全面推行網(wǎng)上抄報稅工作，為了認真落實省局工作要求，我們一是認真組織。同時要求各分局對照市局明確的重點行業(yè)強化管理，選擇12個行業(yè)制定行業(yè)稅收管理規(guī)范，稅收管理員按行業(yè)分工確定管理對象實行專業(yè)化管理。我們精心組織，制定詳細工作方案；營造聲勢，廣泛開展宣傳發(fā)動；強化輔導，確保納稅人自查質(zhì)量。二是明確評估形式，繼續(xù)實行兩級評估模式。稅收管理員一個月至少要對車間、倉庫臺賬和實物抽查核對一次，看是否賬實相符。在賬簿設(shè)齊全的基礎(chǔ)上，加強明細科目核算的督導管理。三是核實了兩類納稅人銷售情況。１、組織備案類減免稅企業(yè)稅收清算。6月份制定了《利廢企業(yè)稅收調(diào)查分戶統(tǒng)計表》等兩個表，對今年上半年各項數(shù)據(jù)進行調(diào)查，為加強管理提供詳實的數(shù)據(jù)。截止XX年底，我市共有再生資源經(jīng)營企業(yè)45戶，其中停業(yè)7戶，清算38戶；利廢企業(yè)37戶，其中停業(yè)5戶，清算32戶。今年我們以函頭文件將超標小規(guī)模納稅人下發(fā)到各分局，督促分局通知納稅人，辦理一般納稅人辦理資格認定手續(xù)。截止XX年11月底，我市增值稅一般納稅人已達到1126戶，較XX年底的889戶增加237戶，%。加強重點行業(yè)、重點企業(yè)的納稅評估工作，發(fā)現(xiàn)行業(yè)存在的共性問題，總結(jié)行業(yè)管理辦法，提高行業(yè)管理水平。（四）落實總局出口協(xié)查函調(diào)辦法，做好各類出口應征稅信息核查和回函工作。針對出口企業(yè)收匯未及時核銷、進料、來料加工手冊未及時核銷、賬務處理不正確等問題，及時指導企業(yè)整改。加大車購稅宣傳力度，增配車購稅征收人員，配備pos機、復印機為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務，XX年，按時向市局報送車輛購置稅報表24次，共比對異常數(shù)據(jù)36筆；截止12月15日，共征收車輛5849輛，比去年實際增加544輛，%，征收稅款4146萬元，比去年實際增加1349萬元，%。（八）發(fā)揮信息管稅的作用，做好增值稅相關(guān)發(fā)票的限額、用量管理工作。建立定期協(xié)查反饋制度，及時分配協(xié)查信息，確保100%按期回復，按比例抽取開具信息定期發(fā)起協(xié)查，全年共核查落實專用發(fā)票異常抵扣聯(lián)信息128份，其中屬于操作問題的12份，一般性違規(guī)的16份。根據(jù)最新的認定管理規(guī)定，對我局一般納稅人認定工作進行了規(guī)范，完善了資料流轉(zhuǎn)流程及資料領(lǐng)取臺賬，全年共新認定一般納稅人170戶，其中工業(yè)企業(yè)97戶，商業(yè)企業(yè)73戶。做好業(yè)務流程的銜接。、查漏補缺。五月份：開展代開增值稅專用發(fā)票和紅字專用發(fā)票開具情況核查并上報總結(jié)。XX年主要工作一月份：、分用途、分購進設(shè)備名稱進行統(tǒng)計并上報市局。（二）要加強與代征單位的聯(lián)系與配合，積極指導業(yè)務，加強代征管理。使國家制定的各類優(yōu)惠政策落實到位，有力的支持了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。出口貨物函調(diào)系統(tǒng)運行正常。在核實過程中有兩戶轉(zhuǎn)入納稅評估。確定重點稅源企業(yè)1戶，一般查帳征收企業(yè)50戶，核定征收企業(yè)103戶（核定應稅所得率85戶，核定定額18戶）。只有公平的稅收環(huán)境，才會有公平的競爭，在管理中我們在管好重點稅源的同時，也不放松對小規(guī)模納稅人的管理，特別是對個體戶的管理。管理系統(tǒng)正常運行。發(fā)現(xiàn)申報不符或數(shù)據(jù)比對不符的及時查找原因，進行調(diào)整，重新申報，確保一窗式比對相符。一是做好增值稅防偽稅控系統(tǒng)企業(yè)的管理工作。希望各位領(lǐng)導和同志們對我們工作予以評定，對我工作中的不足和問題給予指正，從而達到總結(jié)工作、尋找差距、糾正錯誤、明確方向的目的，以便改進我們工作，從而促進我局各項工作的順利開展。堅持以人為本，干部隊伍建設(shè)是強稅之根、固稅之本。加強管理，廣泛開展調(diào)查摸底。二是完善和遵守各項制度，使分局工作規(guī)范化、程序化、制度化、法治化，按照績效考核制度嚴格要求自己。(六)、加快信息化建設(shè)，提高辦事效率分局已配備了較為齊全的辦公設(shè)備，通過信息化知識培訓，每人都會基本的電腦操作，能夠網(wǎng)上辦公，并逐步實現(xiàn)了個體登記、市場巡查、執(zhí)法辦案、分類監(jiān)管、信息上報的無紙化。二是認真開展每周一次的食品安全快速檢測，對發(fā)現(xiàn)存在問題的經(jīng)營戶要求限期整改，切實把消費者的健康和安全放在 65戶。在外部監(jiān)督方面，通過分局與村掛鉤、聘請社會義務監(jiān)督員等措施，充分調(diào)動社會各界力量對行風狀況進行監(jiān)督，有效地杜絕了不正之風的產(chǎn)生。一是緊緊圍繞服務和服從于地方經(jīng)濟發(fā)展這個主體，做足做活服務文章，未地方的招商引資工作開辟綠色通道。從而，保證了旬邑局稅收的快速穩(wěn)定增長。三、狠抓精細管理，形成了大征管的工作格局。兩年來，積極開展各項創(chuàng)建活動，xx被市局評為基層先進班子并被縣委、縣政府評為目標考核優(yōu)秀單位，xx為全縣糾風測評 離，歷時兩年整。更換、購置征管用車5輛支出68萬元。xx年6月至09年5月，共向各方爭取資金1218萬元，支出1041萬元。從而，保證了旬邑局稅收的快速穩(wěn)定增長。真正做到底子清、稅源清、管轄清、職責清。通過對機構(gòu)大調(diào)整和人員大換血，各級領(lǐng)導思維方式大轉(zhuǎn)變，全局面貌煥然一新。希望各位領(lǐng)導和同志們對我們工作予以評定，對我工作中的不足和問題給予指正，從而達到總結(jié)工作、尋找差距、糾正錯誤、明確方向的目的，以便改進我們工作，從而促進我局各項工作的順利開展。堅持以人為本，干部隊伍建設(shè)是強稅之根、固稅之本。加強管理，廣泛開展調(diào)查摸底。二是完善和遵守各項制度，使分局工作規(guī)范化、程序化、制度化、法治化，按照績效考核制度嚴格要求自己。(六)、加快信息化建設(shè)，提高辦事效率分局已配備了較為齊全的辦公設(shè)備，通過信息化知識培訓，每人都會基本的電腦操作，能夠網(wǎng)上辦公，并逐步實現(xiàn)了個體登記、市場巡查、執(zhí)法辦案、分類監(jiān)管、信息上報的無紙化。三是按照省局提出的工商隊伍建設(shè)“六能六會”和“兩年建設(shè)”活動要求，完善了績效考核機制，對各項工作實行目標量化考核，增強責任意識。我們始終堅持“嚴于律己，從嚴治局”的指導思想，在建章立制強化監(jiān)督上下功夫，今年來，先后制定了《黨建目標責任制》和《績效考核制度》等一系列制度措施，使各項工作有章可循，有規(guī)可依。教育是抓好行風建設(shè)的思想基礎(chǔ)，制度是搞好行風建設(shè)的重要保障，而“讓人民滿意，讓政府放心”，廉潔勤政始終是我們一切工作的根本出發(fā)點和最終落腳點。在加強10個煤炭企業(yè)管理中，我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實了管理人員。眾所周知，我是在特殊時期到任旬邑局的，當時的基本思路就是保穩(wěn)定，促和諧。通過實行部門預算管理,節(jié)約了資金，最大限度的發(fā)揮了資金的使用效益。支付以前經(jīng)費赤字為152萬元。我局把基金、社保費和稅收同申報、同征收、同檢查、同考核、同管理，取得了顯著的成績。兩年共清欠企業(yè)所得稅5000萬元，自己多次深入企業(yè)管戶，深入調(diào)研，仔細分析，建立了收入預測分析制度，清欠收入創(chuàng)歷史新高，全局稅收管理員學業(yè)務，抓管理的積極性空前高漲，各項稅收征管工作邁上了新臺階。兩年來，；xx，稅收及附加收入4405萬元，較xx年增收XX萬元，增長91%，養(yǎng)老保險及基金收入4018萬元，較xx年增收3346萬元，增長498%；10年，稅收及附加收入7265萬元，較xx年增收2859萬元，增長65%，養(yǎng)老保險及基金收入4542萬元，較xx年增收524萬元，增長13%；09年5月底，稅收及附加收入8033萬元，%,養(yǎng)老保險及基金收入2841萬元，占年任務4586萬元的62%。我將以此次述職述廉為契機，在以后的工作中，恪盡職守，揚長避短，在工作態(tài)度上講務實，在工作方法上求高效，在工作業(yè)績上求提高，為地稅做出自己應有的貢獻。聚焦婚喪喜慶大操大辦、請樂隊、擺大席等陳規(guī)陋習，統(tǒng)一使用配發(fā)的移風易俗專用音響，與所有流動宴席經(jīng)營戶簽訂承諾書，大幅降低紅白事酒席標準。三是按照縣局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施方案，樹立自律觀念，從不利用職權(quán)向納稅人吃、拿、卡、要，做到了常在河邊走，就是不濕鞋。第二，務求工作實效，做勤政務實的模范。工作的好壞與自己的素質(zhì)和修養(yǎng)有很大關(guān)系，只有自己做到黨性純潔、人格高尚，才能得到廣大群眾和納稅戶的歡迎，所以我經(jīng)常告誡自己要活到老學到老，不能放松學習，立足自身教育。一年來，自己嚴格按照縣局和二分局制定的各項規(guī)章制度辦事，順利完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作任務：一是完成了舊票證銷毀工作；二是做好了票證領(lǐng)發(fā)、結(jié)算工作；三是做好了與城建局票款結(jié)報入庫工作；四是完成了領(lǐng)導分給自己的規(guī)費征收任務；五是做好文件收發(fā)、整理、歸檔工作；六是負責實施了自己所分管納稅戶的日常征收管理工作。積極推進鄉(xiāng)村文明行動，大力加強村風民風建設(shè)。稅務局分局局長述職目錄習外，還堅持記好了三本筆記，一是政治理論學習筆記，二是業(yè)務學習筆記，三是讀書筆記，自己平時把理論學習和工作實踐結(jié)合起來，做到學中干，干中學，拓展自己的知識面，提高自己的工作能力。全局上下形成了人人負重爬坡干事的局面，機關(guān)干部有了活力，基層干部有了激情，人人干工作思路清，個個干好工作意識強，通過機構(gòu)調(diào)整,撤并了兩個稅務所，充實了城區(qū)征管力量，加強了對重點稅源的管理。通過逐街、逐鎮(zhèn)、逐巷普查，全局管戶從最初1100戶增加到1269戶，建立稅費源檔案，明確申報期限，完成了普查信息錄入，現(xiàn)有的管戶符合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際。再次，在加大清欠所得稅的同時，親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫計劃工作。xx年6月至09年5月，共向各方爭取資金1218萬元，支出1041萬元。更換、購置征管用車5輛支出68萬元。兩年來，積極開展各項創(chuàng)建活動，xx被市局評為基層先進班子并被縣委、縣政府評為目標考核優(yōu)秀單位，xx為全縣糾風測評 班子成員的大力協(xié)助下，帶領(lǐng)全體稅干，有效地維持了旬邑局的政治穩(wěn)定，有力地保障了旬邑局的發(fā)展和干部的待遇，消除了由于歷史原因產(chǎn)生的問題和同志們的思想顧慮，成功地抵御了各種突發(fā)問題的沖擊，穩(wěn)定了旬邑地稅系統(tǒng)的正常發(fā)展，較好地完成了上級下達的各項工作任務。兩年共清欠企業(yè)所得稅5000萬元，自己多次深入企業(yè)管戶，深入調(diào)研，仔細分析，建立了收入預測分析制度，清欠收入創(chuàng)歷史新高，全局稅收管理員學業(yè)務，抓管理的積極性空前高漲，各項稅收征管工作邁上了新臺階。我局把基金、社保費和稅收同申報、同征收、同檢查、同考核、同管理，取得了顯著的成績。三是規(guī)范服務行為。近年來，我分局沒有發(fā)生一起違紀違規(guī)行為。截止5月底，09年共受理各類申投訴20件，已辦結(jié)20件，辦結(jié)率100%,滿意率100%。三是工作中深入實際調(diào)查研究還不夠，對出現(xiàn)的新情況好、新問題把握不夠。為了使分局干部明確稅費任務的緊迫感和高度的責任感，分局采取了按組落實任務指標，一周一小結(jié)，一月一大結(jié)，并將任務完成情況作為分局重要考核指標。發(fā)票作為管稅的一種重要手段，經(jīng)過一段時間的深入調(diào)查，針對程序上存在的漏洞，為了讓稅費合理入庫，我局對自管戶在發(fā)票管理上進一步規(guī)范管理，使稅費均衡入庫。三、個人遵守廉潔自律及黨風廉政建設(shè)情況一年來，本人能夠認真執(zhí)行各級黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在思想上時刻注意保持廉潔的重要性，做到自省、自律、警鐘長鳴，時刻想到我們手中的稅收執(zhí)法權(quán)源之于人民，源之于稅收事業(yè)，堅持權(quán)為民所用，權(quán)為稅收事業(yè)所用的原則，在工作中時刻注意保持自身廉潔嚴禁不廉潔的現(xiàn)象發(fā)生。堅持以人為本，就個人能力定崗定責，發(fā)揮每個人的潛能和調(diào)動大多數(shù)人的工作積極性，反復醞釀德能勤績，多次交換思想取長補短，把真正能干事，干成事，群眾滿意的5名同志提拔到領(lǐng)導崗位。一是扎實搞好稅費源普查工作。在加強10個煤炭企業(yè)管理中，我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實了管理人員。（一）xx年年7月份，重新修訂了《旬邑縣地方稅務局財務管理辦法》，制定了《旬邑縣地方稅務局集中采購實施辦法》，使我局財務管理制度有了一套切實可行的辦法。支付修繕5個稅務所工程款45萬元。（四）。因此，把做好每個稅干的思想政治工作作為帶好隊收好稅的 了兩個稅務所，充實了城區(qū)征管力量，加強了對重點稅源的管理。在加強10個煤炭企業(yè)管理中，我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實了管理人員。（一）xx年年7月份，重新修訂了《旬邑縣地方稅務局財務管理辦法》，制定了《旬邑縣地方稅務局集中采購實施辦法》，使我局財務管理制度有了一套切實可行的辦法。(三)強化內(nèi)外監(jiān)督，切實抓好廉政建設(shè)搞好工商行政管理工作關(guān)鍵是人的因素，只有牢牢地把握住這個關(guān)鍵因素，才會抓住工作的根本點。二是加大法律法規(guī)學習力度,集中開展法律法規(guī)知識的學習討論，通過對典型案例的分析研究，查找自身不足。截止5月底，09年共受理各類申投訴20件，已辦結(jié)20件，辦結(jié)率100%,滿意率100%。三是工作中深入實際調(diào)查研究還不夠，對出現(xiàn)的新情況好、新問題把握不夠。為了使分局干部明確稅費任務的緊迫感和高度的責任感，分局采取了按組落實任務指標，一周一小結(jié)，一月一大結(jié)，并將任務完成情況作為分局重要考核指標。發(fā)票作為管稅的一種重要手段，經(jīng)過一段時間的深入調(diào)查，針對程序上存在的漏洞，為了讓稅費合理入庫，我局對自管戶在發(fā)票管理上進一步規(guī)范管理，使稅費均衡入庫。三、個人遵守廉潔自律及黨風廉政建設(shè)情況一年來，本人能夠認真執(zhí)行各級黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在思想上時刻注意保持廉潔的重要性，做到自省、自律、警鐘長鳴，時刻想到我們手中的稅收執(zhí)法權(quán)源之于人民，源之于稅收事業(yè)，堅持權(quán)為民所用，權(quán)為稅收事業(yè)所用的原則，在工作中時刻注意保持自身廉潔嚴禁不廉潔的現(xiàn)象發(fā)生。注銷了五戶，兩戶按17%稅率進行征收，一戶正在改制中。四是加強增值稅專用發(fā)票管理。稅收收入分析與監(jiān)控力度加大。全年累計繳納建筑安裝業(yè)營業(yè)稅 萬元，比上年同期增長 ；兩戶房地產(chǎn)企業(yè)繳納銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅 萬元，預繳企業(yè)所得稅 萬元；6戶企業(yè)共繳納營業(yè)稅 萬元，占全部營業(yè)稅的比重為 %。目前，全局企業(yè)所得稅納稅人154戶，其中：就地繳納所得稅戶144戶，匯總繳納所得稅10戶。一是所得稅匯算工作高質(zhì)量完成。對個人所得稅的管理，我們采取分類管