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20xx年班組長年度述職報告15篇-免費閱讀

2025-10-02 12:37 上一頁面

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【正文】 (2)作為職工班組長,在行動上自覺地、模范地遵守法律和汽車站的各項管理規(guī)定。作為一名職工班組長,我虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求,關(guān)心他們的切身利益,保護他們的合法權(quán)益。思想上、行動上,始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執(zhí)行上級各項工作部署。第五篇:班組長述職報告述職報告各位領(lǐng)導(dǎo):2013年即將過去,回顧一年的工作,有很多感概。二、存在的缺點與不足作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在很多的不足。三、整改措施和今后工作打算配合班組繼續(xù)抓好班組日常管理,提高檢修質(zhì)量,嚴格執(zhí)車間、廠各項管理制度,齊心協(xié)力共同搞好班組建設(shè);落實班組隱患排查、安全確認、巡檢和匯報制度,注重作業(yè)過程的細節(jié)管理,督促職工養(yǎng)成嚴格按章作業(yè)的良好習(xí)慣。再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)和老師。但我也存在許多不足之處,表現(xiàn)在:對各方面知識掌握的還不夠,理論素養(yǎng)不高,明顯的暴露在電子科技競賽的活動中。同時,我也深知如果一個班長沒有相當(dāng)好的學(xué)習(xí)成績,是不能讓干事們信服的,也不會在學(xué)級長久的工作下去。自班級班委成立以來,逐漸發(fā)展形成了納新制度、財物制度、會議制度、評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規(guī)章制度,但林林總總,不成體系,也沒有落實到文字上。在柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十一屆田徑遠動會中,作為班長的我,積極動員班里同學(xué),聽從老師和領(lǐng)導(dǎo)的安排,幫助請點運動會所需各項物品,為班級做好充分的準備,并在運動會開幕式上帶領(lǐng) 07 電子信息工程技術(shù)(2)班的代表隊一展學(xué)院學(xué)子的精神風(fēng)貌,之后又一直在觀眾席做拉拉隊的組織工作,為班級運動員加油、納威,經(jīng)過大家的共同努力,雖然沒拿到獎項,但我們賽出了勇氣和自己的風(fēng)格!通過親身組織并參與學(xué)生會的各項活動,我熟悉了學(xué)生會舉辦各種活動的大體脈絡(luò)流程,并總結(jié)出來了自己的心得體會,寫入每一次的活動總結(jié)中,自己的心智也在活動中得到了鍛煉和提高?,F(xiàn)將我兩年來的工作情況報告如下:一、立足本職,積極組織并帶頭參加學(xué)院和有關(guān)班級各項活動。四、做好節(jié)能降耗?;仡櫾谡碌走x煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。5月 24 日四萬噸5 空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當(dāng)時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。計量檢定中心試驗班劉 佳第二篇:班組長述職報告x 20xx 年最新班組長述職報告20xx 年最新班組長述職報告一胯此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!一年來,我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù),一、不辱使命,恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人。我一直這樣告訴自己:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人完成的任務(wù),自己首先完成;在班里擺正自己的形象,這樣其他的同志才能信得過、聽的進,只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。在五型班組建設(shè)過程中,積極組織員工參加技能培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,在現(xiàn)場工作中,更是將員工的安全放在第一位,嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度。我積極參加公司黨課培訓(xùn),不放過每一次接受黨教育的機會,并時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,做到更好的去服務(wù)于供電這個大家庭。工作中,我班是供電公司基層骨干班組之一。我們有效的結(jié)合試驗現(xiàn)場的實際情況,突出修舊利廢,嚴把驗收檢驗關(guān),實現(xiàn)降本增效目標,達到了“五型”班組創(chuàng)建活動的預(yù)期目標。工作的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,從今年的配電室預(yù)試工作來看,開關(guān)的機械特性試驗、繼電保護試驗還存在疑點問題,待自己去深入學(xué)習(xí)。沒有不好的員工,只有不強的領(lǐng)導(dǎo)。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成 8 小時的工作任務(wù),三、
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