20xx年度院長個人述職述廉報告-免費閱讀
【正文】 四、存在的問題（一）領(lǐng)導(dǎo)管理能力還不夠，有待進(jìn)一步提高。三是認(rèn)真帶領(lǐng)全院干部職工落實黨的群眾路線教育實踐活動整改任務(wù)，下狠心解決工作中存在的“四風(fēng)”及其他問題。積極組織人員力量，對1810名35—64歲的農(nóng)村婦女進(jìn)行了“兩癌”篩查。一是嚴(yán)格執(zhí)行《基本藥物制度》政策，保證用藥安全，切實維護(hù)人民健康。與寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽約自治區(qū)科技惠民計劃項目開展急性冠狀動脈粥樣硬化性心臟病篩選及診療服務(wù)工作，現(xiàn)已開始投入實施。所有這些，我有主要責(zé)任。與加拿大西安大略大學(xué)合作成立微納米材料研究所；與印度旁遮普技術(shù)大學(xué)聯(lián)合舉辦計算機軟件，該專業(yè)2006年正式招生；與加拿大荷蘭學(xué)院合作舉辦的市場營銷和計算機應(yīng)用兩個專業(yè)2007年招生。學(xué)校于2006年暑假舉行了全體中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部參加的“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)許昌學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研討會”，就我校辦學(xué)定位、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路，如何處理質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益之間的關(guān)系等重大問題展開了廣泛的討論。作為校長，在貫徹落實黨委和行政班子決議時，能夠做到全面指揮，敢于決斷，勇于負(fù)責(zé)。我決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為我鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。居民健康檔案是居民享有均等化公共衛(wèi)生服務(wù)的重要體現(xiàn)。5萬多人次。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。進(jìn)一步完善接受監(jiān)督的工作機制，認(rèn)真執(zhí)行向人大進(jìn)行專項工作報告制度、接受人大執(zhí)法檢查工作制度、接受詢問和質(zhì)詢工作制度。二是全面推行目標(biāo)化管理。交通工具得到根本性改變。受理36件紀(jì)檢監(jiān)察投訴案件，辦結(jié)32件，辦結(jié)率88％。進(jìn)一步加強與政協(xié)組織和人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見，辦理代表建議和政協(xié)提案，不斷加強和改進(jìn)法院工作。成立了目標(biāo)管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)。法院固定財產(chǎn)大幅增長。黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強，xx年、xx年度班子黨風(fēng)廉政建設(shè)被評為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評為實績較突出領(lǐng)導(dǎo)班子。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當(dāng)庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標(biāo)之內(nèi)。辦公計算機擁有率達(dá)95%，xx年年實現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗，認(rèn)真分析新形勢和新任務(wù)，研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題，切實加強機關(guān)隊伍管理和案件管理,通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)面貌有了顯著改觀。繼續(xù)教育得到重視，兩級法院共有87人取得了專本科學(xué)歷文憑，大專以上學(xué)歷達(dá)到94％、本科學(xué)歷達(dá)到70％；積極開展形式多樣的崗位培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、九是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《監(jiān)督法》，自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督以及社會各方面的監(jiān)督。五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎(chǔ)，二審是關(guān)鍵”的要求，在基礎(chǔ)條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實加強案件質(zhì)量效率管理，共受理各類案件16987件，審結(jié)16962件，審限內(nèi)結(jié)案率%；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結(jié)4618件,執(zhí)結(jié)率達(dá)%；執(zhí)行標(biāo)的總金額31621萬元。法院物質(zhì)裝備條件得到進(jìn)一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴(yán)密的制度，嚴(yán)肅的紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，?yán)格的要求，嚴(yán)格的監(jiān)督。三是加強培訓(xùn)教育。第三篇：院長述職述廉報告院長述職述廉報告院長：張在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作為主導(dǎo)，以廉潔從政從醫(yī)為重點，堅持解放思想不動搖，認(rèn)真貫徹落實黨的方針政策，尤其是認(rèn)真開展民主評議基層站所工作，下面我把2012年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。根據(jù)衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，我院積極開展“爭創(chuàng)星級衛(wèi)生院工作”活動，該項活動對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，樹立衛(wèi)生院形象，促進(jìn)衛(wèi)生院發(fā)展是一個非常好的舉措。（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)。衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵是衛(wèi)生院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要。能夠以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并積極貫徹落實黨的教育方針和政策，確保學(xué)校的政治安全和政治穩(wěn)定，把學(xué)生培養(yǎng)成社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。學(xué)校采取多種方式，如校內(nèi)培訓(xùn)、送出培訓(xùn)、到校外掛職、請高校管理專家來學(xué)校作報告等方式培訓(xùn)干部，我校管理干部的整體素質(zhì)有了明顯提高。省
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