【正文】 全礦各級(jí)管理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入安全業(yè)績(jī)考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報(bào)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴(yán)格執(zhí)行。錄入重點(diǎn)工程和重點(diǎn)防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。對(duì)各級(jí)檢查人員檢查的現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行登記建檔。安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每天對(duì)信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情況進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對(duì)已完成的整改項(xiàng)目及時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查。 整改單位接到隱患整改通知書后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)填寫復(fù)查申請(qǐng)單，交安監(jiān)部和專業(yè)部門后組織復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改情況。隱患整改責(zé)任單位必須根據(jù)整改通知書的要求實(shí)施整改。各級(jí)管理人員在執(zhí)行下井帶班或日常入井檢查時(shí)，要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展檢查，尤其是重點(diǎn)工作頭面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計(jì)劃地開展不定期的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。 六、安全隱患排查考核評(píng)分辦法 安全生產(chǎn)隱患治理工作考核與安全績(jī)效工資掛鉤，實(shí)行百分制，切塊考核占產(chǎn)品工資5%，以90分為考核分，超過90分，每分獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品工資的1%，低于90分，每分罰產(chǎn)品工資的1%。 火工品管理。灑水管路是否到位、出水三通截門是否按規(guī)定安裝、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧灑水、巷道水幕、機(jī)組內(nèi)外噴霧裝置、捕塵網(wǎng)、隔爆水袋是否安裝完好、濕式打眼、水泡泥、巷道定期清洗、員工佩戴防塵口罩、作業(yè)場(chǎng)所粉塵濃度是否超標(biāo)等。職能部門要完善系統(tǒng)安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)本系統(tǒng)存在的安全隱患進(jìn)行“五 落實(shí)”管理，對(duì)重大隱患建立“一患一檔”臺(tái)帳。對(duì)于需公司協(xié)助處 理的隱患，上報(bào)安全辦公會(huì)。 地面安全隱患排查組由高玉負(fù)責(zé)，成員有金雁派出所、材料科、安監(jiān)站、供電科、水暖科、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、運(yùn)銷站、液壓車間、機(jī)修廠、勞動(dòng)服務(wù)公司、行政科的管理人員，負(fù)責(zé)“五管要害”部門及火工品 的管理、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過程中安全隱患排查治理工作，地面各生產(chǎn)單位、公共場(chǎng)所的安全隱患排查治理。 凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，否則一次扣班長(zhǎng)20元。 ②分站各類傳感器設(shè)備要安裝齊全，設(shè)置要符合規(guī)定要求，定期進(jìn)行調(diào)試校正，每月至少1次，每7天必須對(duì)甲烷超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試。為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證，一定要達(dá)到確保井下安全，才有煤礦的發(fā)展，井下隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)隱患，用人隨時(shí)排查、查出的隱患整改，將隱患事故消滅在萌芽狀態(tài)。 目前在職工的努力下進(jìn)行維修，更換斷梁拆柱支護(hù)，采取臥底、清理排水溝、清出污泥積水、得到精心的組織和加強(qiáng)管理，檢查出的各類隱患基本排出，逐步已完善解決。 嚴(yán)格執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，班前會(huì)議制度，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。 “一通三防”完善通風(fēng)系統(tǒng)管理，主扇運(yùn)轉(zhuǎn)正常，巷道風(fēng)路暢通，局扇安裝位置符合要求，對(duì)密閉進(jìn)行檢修加固。 三、加大安全投入，創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)礦井 以“一通三防”為重點(diǎn)，完善通風(fēng)系統(tǒng)增加安全監(jiān)控的設(shè)施，對(duì)瓦斯、煤塵、火災(zāi)的防治安全技術(shù)措施落實(shí)到位，不留死角。礦召開專題會(huì)議研究并成立隱患排查整改工作專組，制定了安全整改方案和安全隱患排查措施，做到整改“資金、責(zé)任人、措施”落實(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，隱患排查整改使我們更加提高了安全生產(chǎn)工作責(zé)任重要性的認(rèn)識(shí)，據(jù)有關(guān)文件通報(bào)煤礦安全事故案例，使我們?nèi)V職工深刻認(rèn)識(shí)安全責(zé)任大于天，安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主。 井下電器設(shè)備，無失爆現(xiàn)象，并檢測(cè)風(fēng)電、瓦電閉鎖和三大保護(hù)裝置。提出了井下不同成度的安全隱患，為了井下安全生產(chǎn)，確保井下人身安全、落實(shí)措施、排出隱患一切都是為了安全著想，安全抓好，煤礦才有生產(chǎn)發(fā)展，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即采取妥當(dāng)措施進(jìn)行排查處理。對(duì)存在的隱患分工負(fù)責(zé)整改，其中對(duì)上述隱患第 一、 五、六項(xiàng)由機(jī)電負(fù)責(zé)人段勇負(fù)責(zé)整改；第二項(xiàng)由礦長(zhǎng)袁加生負(fù)責(zé)整改；第 三、四項(xiàng)由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)夏志憲負(fù)責(zé)整改；第七項(xiàng)由安全副礦長(zhǎng)陳祖二負(fù)責(zé)整改。才能滿足排放井下的有毒有害氣體，計(jì)劃礦井和工作面必須建立獨(dú)立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，各煤層計(jì)劃設(shè)置一條專用回風(fēng)巷，在貫穿總回風(fēng)交口，同時(shí)設(shè)置同等能力的型號(hào)備用主用通風(fēng)機(jī)。 礦長(zhǎng)及安全員對(duì)當(dāng)班提出的隱患必須及時(shí)處理，否則扣班10～50分。 機(jī)電專業(yè)組由姚震負(fù)責(zé)，成員有機(jī)電科、電氣隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、供電科、安監(jiān)站的管理人員，負(fù)責(zé)機(jī)電方面的安全隱患排查治理。 班組每班開工前必須開展“四位一體”檢查，并填寫《開工前安全準(zhǔn)入評(píng)價(jià)表》，對(duì)查出的隱患立即組織整改，整改結(jié)束后，上崗干部、班組長(zhǎng)、安監(jiān)工、瓦檢工全部簽字后方可組織生產(chǎn)。