非公黨建在“秋田”-免費(fèi)閱讀
【正文】 雙贏的成效還使企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)和黨組織都有進(jìn)一步加大合作、把黨建工作推向深入的積極性?！比謴S廠長(zhǎng)、第三支部書記楊明遠(yuǎn)回憶說：“公司決定上精益生產(chǎn)線時(shí)，職工牢騷滿腹、罵聲一片，更令我難以想象的是，部分管理人員也對(duì)此充滿了質(zhì)疑?！蹦壳?，秋田公司有曹偉這樣想法的優(yōu)秀員工越來越多，近兩年已有７０多人向組織遞交了入黨申請(qǐng)書。 黨員在員工中是相對(duì)少數(shù)，但在中層負(fù)責(zé)人中卻是絕對(duì)多數(shù) 在秋田公司，４５００多名員工中黨員只有１０６名，可這些黨員全是企業(yè)骨干，其中，四個(gè)分廠中有三個(gè)分廠廠長(zhǎng)是黨員，４０名中層干部中有３１名是黨員，公司班子６個(gè)人中有３名黨員分別負(fù)責(zé)銷售、設(shè)備和生產(chǎn)方面的重要工作。“在公司創(chuàng)業(yè)起步的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)員工中技術(shù)過硬、工作扎實(shí)的都是黨員，就萌生了建立黨組織的念頭?！? 一個(gè)黨外人士，非公企業(yè)主，何以對(duì)企業(yè)黨建熱情支持。企業(yè)盈利部分投入擴(kuò)大再生產(chǎn)時(shí)需要整合各方資源，客觀上起到了促進(jìn)就業(yè)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的作用，這與黨和政府現(xiàn)階段的目標(biāo)和任務(wù)一致。 從２００１年起，秋田公司黨組織就開始推行黨員戴牌上崗，黨員戴紅牌，非黨員戴白牌，是不是黨員一看就
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1