【摘要】 阿米巴經(jīng)營讀后感三則 范文一。讀了《阿米巴經(jīng)營》后,稻盛和夫先生簡單、直觀、精辟的語言讓我受益良多。這是一本看似簡單實(shí)際卻博大精深的書,類似于截拳道,書中的很多精華都需要在實(shí)際操作中來真正的領(lǐng)悟...
2024-10-01 05:04
【摘要】 愛心送考感想[推薦5篇] 愛心送考感想 悠悠歲月,花開花落。在四季的輪回里,雖有很多驚喜,但所有的繁華過后依然要?dú)w于平靜。 生活,在我看來就是生存即然要生存就要通過行動來證明自己存在價(jià)值。正...
2024-10-01 00:05
【摘要】考后感想周記(推薦5篇)第一篇:考后感想周記考后感想周記時(shí)間乘著年輪循序往前,一個(gè)星期已經(jīng)結(jié)束了,想必有很多難忘的瞬間吧,是時(shí)候仔細(xì)地寫一篇周記了。怎樣寫好周記呢?以下是幫大家整理的考后感想周記,希望能夠幫助到大家??己蟾邢胫苡?淚花,你盡情的流吧!一個(gè)分?jǐn)?shù),一份悲傷油然而生。這次抽考,
2025-03-20 11:11
【摘要】韜盛和夫阿米巴(小型經(jīng)營體)管理模式學(xué)習(xí)要點(diǎn)(內(nèi)部資料,僅供參考)企業(yè)管理部一、推行小型經(jīng)營體管理模式的目的意義1、建立起與市場掛鉤的部門核算制度:傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式是將生產(chǎn)部門作為成本中心進(jìn)行管理,不管企業(yè)盈利還是虧損,只管按照目標(biāo)成本組織生產(chǎn),企業(yè)盈虧就看銷售價(jià)格如何,命運(yùn)掌握在少數(shù)銷售人員手上。小型經(jīng)營體管理模式通過內(nèi)部買賣制將顧客驅(qū)動和市場機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部
2025-07-28 07:12
【摘要】 第1頁共3頁 關(guān)于阿米巴經(jīng)營的學(xué)習(xí)心得 《阿米巴經(jīng)營》學(xué)習(xí)心得 讀了《阿米巴經(jīng)營》后,稻盛和夫先生簡單、直觀、精辟的 語言使我收益良多。這是一本看似簡單實(shí)際是博大精深的書,書 中的很多精...
2025-08-08 00:44
【摘要】 阿米巴經(jīng)營之讀后感范文 讀完《稻盛和夫自傳》和《稻盛和夫阿米巴經(jīng)營》這兩本書后,不難發(fā)現(xiàn),從他的經(jīng)歷中,他從小并不是一個(gè)明顯具備成功特質(zhì)的人,包括性格方面也存在懦弱等方面特質(zhì),但是這一切都沒有阻...
2024-12-07 02:16
【摘要】 學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營方式的體會 學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營方式的體會篇一今年年初我就注意到一則新聞,已是78歲高齡的稻盛和夫受鳩山由紀(jì)夫政府的三顧之請,于2月1日出任已申請破產(chǎn)保護(hù)的日航的ceo。我很奇怪日航為何...
2025-09-17 18:16
【摘要】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第20頁共20頁 稻盛和夫廣州講演阿米巴經(jīng)營帶來企業(yè)持續(xù)發(fā)展---正確版 (2011-09-2817:46:0...
2025-01-16 22:03
【摘要】《阿米巴經(jīng)營》讀后感500字 自去年公司引進(jìn)了稻盛和夫先生的《阿米巴經(jīng)營》,我也有幸地參與了其中的學(xué)習(xí),稻盛和夫先生簡單,直觀,精辟的語言,讓我受益良多,這是一本看似簡單實(shí)際卻博大精深的書,書中的很...
2025-04-03 04:59
【摘要】 學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營方式的體會 阿米巴又叫變形蟲,其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足,使形體變化不定,以阿米巴經(jīng)營為代表的經(jīng)營方式,是全世界最先進(jìn)的經(jīng)營管理技術(shù)。今天小編整理了阿米巴經(jīng)營的學(xué)習(xí)體會,希望對你...
2025-04-05 12:23
【摘要】阿米巴經(jīng)營模式綜合大小企業(yè)的特點(diǎn)大企業(yè)小型化管理敬天愛人小企業(yè)要有大企業(yè)的文化虛擬組織根據(jù)項(xiàng)目組合滿足客戶需要阿米巴經(jīng)營模式源于稻盛創(chuàng)業(yè)早年的困境,當(dāng)時(shí)他一個(gè)人既負(fù)責(zé)研發(fā),又負(fù)責(zé)營銷,當(dāng)公司發(fā)展到100人以上時(shí),覺得苦不堪言,非??释性S多個(gè)自己的分身可以到各重要部門承擔(dān)責(zé)任。于是,他把公司細(xì)分成所謂“阿米巴”的小集體,從公司內(nèi)部選拔阿米巴領(lǐng)導(dǎo),并委以經(jīng)營重任,從而培
2025-07-28 10:44
【摘要】阿米巴經(jīng)營讀書心得體會 #阿米巴經(jīng)營讀書心得體會范文1# 讀了《阿米巴經(jīng)營》后,稻盛和夫先生簡單、直觀、精辟的語言使我收益良多。這是一本看似簡單實(shí)際是博大精深的書,書中的很多精華都要在實(shí)際操作...
【摘要】 阿米巴經(jīng)營讀后感范文3則 讀后感一。阿米巴是每天有聽馬丁在讀。然后也聽馬丁解釋阿米巴經(jīng)營模式的特點(diǎn),自己也有大略的看一遍。 馬丁覺得,我們曦蕾國際將來有一天也可以運(yùn)用阿米巴的模式,但是目前,可...
2024-09-29 23:50
【摘要】稻盛和夫阿米巴經(jīng)營2022年3月阿米巴經(jīng)營法分享蔡杰2稻盛和夫簡介?1932年出生于日本鹿兒島?1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部?1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷Kyocera)(時(shí)年27歲)?1984年創(chuàng)辦第二電電公司(原名DDI,現(xiàn)名KDDI。目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司),
2025-08-16 01:59
【摘要】【阿米巴經(jīng)營模式】導(dǎo)入本土實(shí)戰(zhàn)(全景案例)A公司的“自我超越”A公司經(jīng)過10幾年的發(fā)展,但并沒有構(gòu)建起系統(tǒng)的經(jīng)營體制,導(dǎo)致內(nèi)部管理力不從心,“經(jīng)營理念”和“市場政策”難以被員工完全理解并落實(shí),嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展。老總在閱讀完《阿米巴模式》后,動了心……→什么是“阿米巴經(jīng)營”????-簡單來講,就是把企業(yè)分割成一個(gè)個(gè)獨(dú)立核
2025-05-01 05:00