鋼鐵廠雙十佳表彰大會致辭-免費閱讀
【正文】 企業(yè)的快速發(fā)展，“新**”的建設，需要千萬個技術狀元和能工巧匠，需要一大批象魯懷亮一樣的工人發(fā)明家，需要一個個有創(chuàng)新、有效益、有成果的“金點子”，需要一支忠誠、奉獻、團結、守信的員工隊伍。 對于一個普通的職工來說，理想和追求不可能是轟轟烈烈驚天動地的。在公司評審的104條合理化建議中，管理創(chuàng)新方面的建議寥寥，合理化建議活動有盲區(qū)和空白點；雙十佳評選活動開展的深度、力度不夠等。尤其是煉鋼職工魯懷亮在煉鋼工藝操作中總結、提煉的變壓變槍操作法，廣泛運用于煉鋼工藝實踐中，為企業(yè)帶來了可觀的經濟效益和社會效益。打破過去技術比賽工會單打一的格局，由競賽委員會組織，公司各職能部門全力配合，基層單位傾情支持。 二是在工種選擇上注重廣泛性。為此，今年年初，由公司工會牽頭，經管中心、技術中心、財務公司、人力資源部、科技大學、團委等部門配合，出臺了《（集團）啟動和推進職工素質工程實施意見》，用三年的時間全力啟動和持續(xù)推進職工素質工程。向技術比賽的優(yōu)秀組織單位、最佳支持單位，向一年來為職工素質工程的快速啟動和持續(xù)推進給予關注、支持、參與的各級黨政領導和廣大職工致意衷心的感謝。是近年來工種覆蓋最廣、參與職工最多、技術含量最高、社會影響最大、收到效果最好的一次。通用工種、公司級工種、基層級工種都有嚴格、規(guī)范、科學的操作程序，尤其是通用工種，采用“金字塔”式層層淘汰，層層選拔；理論考核、實踐操作逐步同全國比賽接軌，計算機比賽引入了網絡設計、軟硬件安裝、計算機連網操作。今年圍繞公司生產舊線的挖潛增效和三大工程建設，圍繞技術創(chuàng)新、質量創(chuàng)佳、產品創(chuàng)優(yōu)在全公司職工中組織開展了“提金點子，創(chuàng)金效益”技術改進、合理化建議活動?；顒右月殬I(yè)道德建設為主線，以“六個一”競賽活動為載體，在全公司公開推薦、公示、選樹職業(yè)道德建設“雙十佳”，收到了較好的效果。我們常講，企業(yè)最靠得住的
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