第篇：快餐公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，會(huì)員進(jìn)入餐館可享受優(yōu)惠，穩(wěn)定自己的客戶(hù)群。減少等待時(shí)間，為顧客爭(zhēng)取更多休息時(shí)間，4有專(zhuān)門(mén)的送餐人員，保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)送達(dá)。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開(kāi)一家警長(zhǎng)快餐店。本餐廳裝飾簡(jiǎn)單，就餐以快進(jìn)快出為主要風(fēng)格，并提供免費(fèi)送餐服務(wù)。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望本公司成為大人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營(yíng)思路下，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展。 （3）快餐公司形象策略 在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。 產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是極有可能成功的。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。 調(diào)查表明，當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。 三、實(shí)施方案 。 （1）虛擬公司的名稱(chēng)，員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性。 第2篇：快餐公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)猜這篇快餐公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文對(duì)你應(yīng)該有所幫助。商業(yè)模式 本快餐店以盈利為主，通過(guò)銷(xiāo)售盒飯，酒水等賺取利潤(rùn)，并且提供外賣(mài)服務(wù)來(lái)提高盒飯銷(xiāo)售量，吸引顧客，提高市場(chǎng)占有率。 店鋪設(shè)計(jì) 需要租賃80平米的門(mén)市房，購(gòu)買(mǎi)蒸飯機(jī)一臺(tái)，爐灶二套，11套桌椅，一次性餐具，熱水器一臺(tái)，電瓶車(chē)2臺(tái)，送餐箱2個(gè) 管理團(tuán)隊(duì)主旨結(jié)構(gòu) 經(jīng)理一名：李易東方學(xué)院迎接畢業(yè)生、具有創(chuàng)新思想廚師一名：史軍民新東方廚師學(xué)校畢業(yè)，有三年的工作經(jīng)驗(yàn)、廚藝精湛財(cái)務(wù)管理一名：劉蕊東方學(xué)院迎接畢業(yè)生、懂得會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)空缺 砧板和打盒一名：招聘具有工作經(jīng)驗(yàn)的人員女服務(wù)員一名：高中以上學(xué)歷 送餐員一名：高中以上學(xué)歷，哈南XX縣區(qū)當(dāng)?shù)厝藛T優(yōu)先 計(jì)時(shí)工一名。5堅(jiān)持綠色健康，不添加 任何調(diào)味料以外任何非法的添加劑。競(jìng)爭(zhēng)分析 競(jìng)爭(zhēng)形式1.：哈南XX縣區(qū)附近有多家 餐館，會(huì)對(duì)我店曹成潛在威脅， ，提高飯菜質(zhì)量
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