第一篇：新時期深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考-免費閱讀
【正文】 品牌農(nóng)業(yè)是提高農(nóng)業(yè)競爭力的有力措施。她是農(nóng)產(chǎn)品精華，也是農(nóng)業(yè)資源與先進科學(xué)技術(shù)的結(jié)晶，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平的象征，是市場和消費者喜愛的“寵兒”?？空l來拉動。所謂適度保護政策是指在不違背關(guān)貿(mào)總協(xié)定或世界貿(mào)易組織體系有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易協(xié)定的條件下，根據(jù)中國國情和財政實力，對國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場給予必要的保護，并對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行扶持。（3）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)層次的結(jié)構(gòu)，即根據(jù)資源和市場需求及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，調(diào)整某一中產(chǎn)品內(nèi)部品質(zhì)層次的資源配置，實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)與市場需求的協(xié)調(diào)一致。農(nóng)業(yè)“休耕”必須有總量供給平衡的保證，因此，通過科學(xué)技術(shù)提高農(nóng)產(chǎn)品單位面積產(chǎn)量仍是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要課題。加入wto后，農(nóng)產(chǎn)品出口的貿(mào)易壁壘的突出表現(xiàn)是技術(shù)壁壘，而農(nóng)產(chǎn)品是對土地資源和自然環(huán)境依賴性較強，農(nóng)業(yè)資源的減少和生態(tài)環(huán)境的惡化會使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力遭到破壞性的影響，因此保持或提高農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力必須加強對農(nóng)業(yè)資源環(huán)境的保護。在這樣的情況下，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益和增加農(nóng)民收入的根本途徑。全鎮(zhèn)已建成紅提葡萄基地1000畝，生姜種植基地1000畝，中藥材種植基地1000畝，食用菌種植基地500畝，通過基地流轉(zhuǎn)了土地，農(nóng)民獲得了租金，部分農(nóng)民還成為了在涉農(nóng)企業(yè)、合作社務(wù)工的工人，充分發(fā)揮了各類基地增收致富的帶頭示范作用。洋蔥、馬鈴薯、葛根、板蘭根等高產(chǎn)經(jīng)濟作物快速發(fā)展，成為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點。除了召開廣播會、群眾會進行廣泛宣傳之外，我鎮(zhèn)還組織群眾外出到XX省、我縣張三寨、丁欒、滿村等地參觀學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、超前的 種植管理理念。二是完善工作機制，搞好督查考核。多予、少娶放活，積極主動為農(nóng)村出謀劃策。摒棄“一陣風(fēng)”、“一嘴噘”、“一刀切”的長官意志，尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)、財產(chǎn)所有權(quán)和民主權(quán)利，做到了引導(dǎo)不包辦，參與不干預(yù)。有序組織農(nóng)民外出打工經(jīng)商。領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)職能部門與大戶掛鉤，全力提供技術(shù)、信息、資金等服務(wù)；引導(dǎo)大戶成立行業(yè)協(xié)會、商會等中介組織，形成技術(shù)、生產(chǎn)、市嘗信息聯(lián)盟；鼓勵有能力、有條件的機關(guān)事業(yè)干部參與大戶生產(chǎn)經(jīng)營，促其成為帶動農(nóng)民共同富裕的骨干力量。市食用菌、果菜、烤煙產(chǎn)銷協(xié)會及300多個分會通過專業(yè)化分工、社會化服務(wù)，形成了“一家一戶為基礎(chǔ)，千家萬戶成規(guī)模，區(qū)域布局作基地，龍頭組織拓市潮的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。累計投資、減免3000余萬元，重點扶持XX等百戶優(yōu)加工、貯藏、包裝企業(yè)，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品7萬余噸，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條。引導(dǎo)農(nóng)民以土地使用權(quán)作價入股和勞力投入等形式，參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)，培植了一批新型科技示范戶。組織經(jīng)營配套的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、涉農(nóng)企業(yè)與基地村、戶簽訂農(nóng)副產(chǎn)品收購合同，以銷定產(chǎn)，承包承銷，降低了農(nóng)民市場風(fēng)險。推行“市場+農(nóng)戶（企業(yè)）”模式，使農(nóng)產(chǎn)品直接進入市常建市常按照“誰投資、誰所有、誰受益”原則，建設(shè)XX大市嘗大牲畜交易市場和XX出口果菜批發(fā)市場，規(guī)范農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場，放大市場拉動作用，形成了外聯(lián)市嘗內(nèi)結(jié)農(nóng)戶的區(qū)域性營銷網(wǎng)絡(luò)。我們將大力發(fā)展草食畜禽，鼓勵興辦家庭牧場，2014年豬、牛、羊、禽、鹿、蜂、熊飼養(yǎng)量形成規(guī)模，建成對俄出口無特定病原和藥物殘留畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。提升食用菌業(yè)。組織專家會診團逐鎮(zhèn)摸實情、比產(chǎn)業(yè)、算效益，調(diào)整、培育“一鎮(zhèn)一業(yè)”。我們將繼續(xù)鞏固和規(guī)范專業(yè)鎮(zhèn)、村、戶建設(shè)，推廣優(yōu)質(zhì)菌種，擴大黑木耳、菇類生產(chǎn)規(guī)模，到2014年發(fā)展食用菌2億袋，實現(xiàn)耳、菇平分秋色。XX作為我省XX城市，如何加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建外向型優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)“興邊富民”目標(biāo)，已成為亟需破解的重要課題。我們將根據(jù)俄市場需求，加快組建以外經(jīng)貿(mào)公司為主體的果菜銷售集團，實現(xiàn)貯藏、保鮮、包裝、流通增值，規(guī)劃到2014年發(fā)展果菜XX萬畝，產(chǎn)量21萬噸，成為全省沿邊最具活力的無公害出口果菜基地。穩(wěn)定豬禽生產(chǎn)，加快發(fā)展草食動物及特種養(yǎng)殖，畜牧業(yè)產(chǎn)值達8393萬元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值23%。抓住俄濱海邊區(qū)2/3果菜依賴中國進口的契機，積極引進名優(yōu)特品種，大力建設(shè)出口果菜反季節(jié)生產(chǎn)基地。我們將依托資源、氣候優(yōu)勢，結(jié)合退耕還林還草，全面推廣藥林、藥草間作套種，2014年發(fā)展中藥材3萬畝，成為全省醫(yī)藥工業(yè)原料供應(yīng)基地。深入開展“建爭帶”活動，實行干部包村屯、包產(chǎn)業(yè)、包項目責(zé)任制，擴大各類專業(yè)村、戶生產(chǎn)規(guī)模，形成“一村一品”、村村聯(lián)動、戶戶行動的聚集和聯(lián)動效應(yīng)。樹品牌。掛、靠科研機構(gòu)、大專院校聯(lián)合建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化示范園區(qū)。推行“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”模式，政府提供服務(wù)，企業(yè)負(fù)責(zé)市場調(diào)研和收購，農(nóng)民只管種養(yǎng)，建立完善產(chǎn)業(yè)內(nèi)部新型利益關(guān)系。鼓勵龍頭企業(yè)、農(nóng)民股份合作，吸引農(nóng)民以土地、原料及進廠做工等形式參股分紅，由單純買賣關(guān)系變?yōu)榛锇殛P(guān)系，改變了一家一戶的傳統(tǒng)經(jīng)營模式?？偨Y(jié)評比大戶。大力開展對俄勞務(wù)合作。全市從事二、%。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。 一、采取的措施 （一）成立組織、加強領(lǐng)導(dǎo)，推動發(fā)展。將任務(wù)層層分解，實行班子成員包片、機關(guān)干部包村、村干部包組、黨員包戶，做到人人有任務(wù)，個個有壓力，齊心協(xié)力，充分發(fā)動群眾進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動農(nóng)民群眾增收致富，在普遍動員各行政村進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的同時，注重發(fā)展種植蔬菜專業(yè)村的示范帶動作用，鼓勵上官、小屯、留村、連鋪、
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