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第一篇:辦公室主任競聘報告競聘報告-免費閱讀

2024-10-01 02:01 上一頁面

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【正文】 幾年以來,注意了資金支出的計劃性、使用性的合理性,安排的科學性,以及精打細算,與開源節(jié)流并舉的原則。我認為辦公室的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好,同時也要為兄弟處室、事業(yè)單位以及基層單位服好務(wù)。如1996年由中宣部組織的報告團到我省,我負責做接待計劃,對此我提出了能否用兩個小時的時間,讓模范公(:)務(wù)員到本行業(yè)廳局對口進行座談,建議被采納,實際效果很好。四是認真做好廳黨組會、廳長辦公會及有關(guān)綜合性會議的相關(guān)會務(wù)工作。針對我廳公文辦理工作中存在的一些問題,著重加強了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理,幾年來公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。 第一,具有長期從事辦公室工作的經(jīng)驗,熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。同時繼續(xù)協(xié)助有關(guān)處室做好建房貸款工作。逐步將財務(wù)科目實行微機管理,使財務(wù)管理工作逐步納入規(guī)范化、自動化軌道。 五是加強檔案管理。四級負責quot。 一是加強政務(wù)工作的協(xié)督辦工作。在辦公室工作就要有一定的奉獻精神,我想在此再重復(fù)一下我在1994年、1997年競聘副主任和主任時說過的一句話,寫文章、改稿子我可以,裝車扛袋子我也能行。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持,在我任辦公室主任后,也十分注意營造一種團結(jié)和諧的氛圍,使大家有一個好的心情,安心工作。由于各種增支因素的增加,資金不足一直是困擾我們的一個實際問題。比如在信訪工作中,與辦公室的同志研究要從接一個電話、讓一個座位、倒一杯熱水做起,爾后,再具體接訪;其次是服務(wù)真誠。做為辦公室的負責同志,要為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手,工作上就要多想,善于從全局上思考問題,并力爭工作上有創(chuàng)新。從1996年至今我廳連續(xù)4年被省政府評為建議提案辦理先進集體。到辦公室工作以來,注意結(jié)合工作的業(yè)務(wù)、強化政務(wù)工作的力度,一是嚴格執(zhí)行國家行政機關(guān)公文處理辦法,不斷提高公文辦理質(zhì)量。 我的匯報分三個部分: 一、自然情況 略 二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件 我之所以繼續(xù)競聘辦公室主任的職位,基于以下因素。 認真做好接待工作及處置好群體突發(fā)事件。 完善部門工作職責和工作制度,通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立有效的獎懲機制,保證部門各項工作的高效運轉(zhuǎn)。我在這次平息事件中,從早晨到下午和他們談了一整天,我發(fā)現(xiàn)他們除了經(jīng)濟賠償之外還有很多的個人要求,并不齊心,于是我利用他們之間的矛盾和各自的算盤,分化瓦解,避其鋒芒,使他們自覺無趣而離開?;厝ズ蟠螂娫掗_玩笑說:你們單位有點過分了,拿一個班長來接待縣長啊。我的匯報分三個部分: 一、個人情況; 二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件; 三、競聘后的幾點想法。 一、個人情況 我叫***,現(xiàn)任***供應(yīng)負責人,遼寧工程技術(shù)大學物流管理專業(yè),在座的有些評委比較了解我,我在08年10年期間身兼數(shù)職,同時擔任分礦的工區(qū)文書、勞資員、保衛(wèi)干事,在其間已經(jīng)顯示出較強的溝通協(xié)調(diào)能力。但是不管怎樣,我完成了接待任務(wù),避免不必要的麻煩。期間我也遭受威脅和圍攻,但我據(jù)理力爭,沉著應(yīng)對,圓滿完成了任務(wù)。節(jié)約辦公開支,對招待費、電話費、辦公費等支出進行嚴格控制,為公司的扭虧為盈目標服務(wù)。協(xié)助分礦執(zhí)行維穩(wěn)工作,上下信息溝通、提出突發(fā)事件處置意見。 第一,具有長期從事辦公室工作的經(jīng)驗,熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。針對我廳公文辦理工作中存在的一些問題,著重加強了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理,幾年來公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。四是認真做好廳黨組會、廳長辦公會及有關(guān)綜合性會議的相關(guān)會務(wù)工作。如1996年由中宣部組織的報告團到我省,我負責做接待計劃,對此我提出了能否用兩個小時的時間,讓模范公務(wù)員到本行業(yè)廳局對口進行座談,建議被采納,實際效果很好。我認為辦公室的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好,同時也要為兄弟處室、事業(yè)單位以及基層單位服好務(wù)。幾年以來,注意了資金支出的計劃性、使用性的合理性,安排的科學性,以及精打細算,與開源節(jié)流并舉的原則。我認為要想把工作
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