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正文內(nèi)容

第一篇:縣鄉(xiāng)構(gòu)建和諧社會(huì)調(diào)研報(bào)告縣鄉(xiāng)構(gòu)建和諧社會(huì)調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-09-30 01:49 上一頁面

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【正文】 過去那種僵化的、束縛的思想觀念被解放,人們的法律意識(shí)逐漸增強(qiáng),民主觀念、人本主義思想正在生成和發(fā)展,追求公平、正義,維護(hù)私有財(cái)產(chǎn)和個(gè)人利益的理念逐漸形成。此外,在城市管理、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制改革等過程中,都存在著一些需要迫切解決而又非常棘手的問題,如推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)民失地的矛盾、城市建設(shè)與拆遷補(bǔ)償?shù)拿艿取R皇峭恋卣髡紗栴}。相比其他群體而言,這部分人往往文化水平相對(duì)較低,能力較弱,就業(yè)機(jī)會(huì)相對(duì)較少,存在就業(yè)無門問題。因此,城鎮(zhèn)居民收入不僅比農(nóng)民收入絕對(duì)數(shù)要高出1倍左右,而且增幅也要高出1倍,加上城鎮(zhèn)居民在醫(yī)療、教育、保險(xiǎn)等方面的較好保障,使得農(nóng)民在收入分配上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)居民。;。近4年協(xié)議引資100多億元,實(shí)際到位資金80多億元,實(shí)際到位資金超過改制前國有企業(yè)固定資產(chǎn)總和,臺(tái)灣旺旺集團(tuán)、南方路機(jī)集團(tuán)、中百包裝富思特集團(tuán)、英國聯(lián)合利華公司等一大批大企業(yè)、大項(xiàng)目紛紛落戶仙桃。盡管農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移很快,其速度也是過去不曾有過的,但我們認(rèn)為這只是農(nóng)民階層結(jié)構(gòu)分化轉(zhuǎn)移的開始,并沒有 最后完成,在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的數(shù)量還將繼續(xù)下降,但下降的速度要取決于經(jīng)濟(jì)增長和城市化的需要。它對(duì)治國理政,對(duì)21世紀(jì)頭20年這一關(guān)鍵時(shí)期,特別是對(duì)“矛盾凸現(xiàn)期”諸多問題的預(yù)防和解決,具有一定的啟示作用。通過干部和群眾商量著辦事,實(shí)現(xiàn)了群眾當(dāng)家作主。在“全鄉(xiāng)公路建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”的第一年,平均每位鄉(xiāng)村干部穿破了6雙膠鞋,他們總結(jié)說:“農(nóng)村工作沒得巧,深入一線是法寶”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。2014年,鄉(xiāng)黨委、政府應(yīng)用“八步工作法”組織群眾、共謀發(fā)展,發(fā)動(dòng)300余名黨員帶領(lǐng)600多個(gè)農(nóng)戶,投資90多萬元進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育畜牧支持產(chǎn)業(yè)。 最基本的要件是。第六步,分解工程落實(shí)到戶。 “八步工作法”的內(nèi)容。在“三講”教育中,**市委嚴(yán)格落實(shí)了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部門聯(lián)系村的制度,市里不少領(lǐng)導(dǎo)常到XX縣區(qū)調(diào)研,體察民情,聯(lián)系基層。面對(duì)難題,鄉(xiāng)黨委做出果斷決定,調(diào)整了建橋領(lǐng)導(dǎo)小組,由建橋后直接受益的4個(gè)村各推薦1名群眾代表加入領(lǐng)導(dǎo)小組,分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、出納、保管、工程質(zhì)監(jiān);干部不管錢不管賬不管物,只負(fù)責(zé)組織修橋的具體事務(wù);建橋方案交由群眾討論公決。老辦法不能用了,只有創(chuàng)新。找準(zhǔn)了原因,弄清了癥結(jié),麻柳鄉(xiāng)黨委、政府一班人敢于 直面現(xiàn)實(shí),勇于自我剖析,重樹形象,為尋求解決問題的切入點(diǎn)和路徑,付出了艱辛的努力。為了完成上級(jí)下達(dá)的政策性計(jì)劃指標(biāo),催糧催款、刮宮引產(chǎn),強(qiáng)制性建設(shè)骨干產(chǎn)業(yè)基地。 “八步工作法”產(chǎn)生的背景 “八步工作法”是XX縣區(qū)麻柳鄉(xiāng)黨委、政府一班人為破解難題、走出困境,在實(shí)踐中探索的偉大創(chuàng)舉。5年前,鄉(xiāng)村干部到農(nóng)民家,常常吃“閉門羹”,群眾恨干部、怕干部,而現(xiàn)在群眾盼干部、親干部,干部下村,總是爭(zhēng)著往家里請(qǐng)。特別是1998年,在集中清查追收計(jì)劃生育、殯葬改革、國土、林業(yè)等罰款執(zhí)法中,搞戶戶過關(guān),全鄉(xiāng)30%左右的農(nóng)戶遭到處罰,罰款高的農(nóng)戶超過千元。調(diào)研結(jié)果表明,“麻柳經(jīng)驗(yàn)”具有方向性意義,值得借鑒、推廣。公路竣工后,老百姓自發(fā)地立了一塊德政碑:排憂解難公仆顯身手,劈山斬礙人民立頭功。 實(shí)現(xiàn)農(nóng)民當(dāng)家作主,形成社會(huì)和諧氛圍。其次,堅(jiān)持了從群眾中來,到群眾中去的群眾觀點(diǎn)、群眾路線和群眾方法,牢固樹立了人民群眾是歷史的創(chuàng)造者的歷史唯物主義世界觀。 重樹形象,尋求切入點(diǎn)。在農(nóng)村政策和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,鄉(xiāng)干部主觀愿望想為農(nóng)民辦好事辦實(shí)事出實(shí)績(jī),但又缺乏手段,不知怎樣服好務(wù)。在**縣、在**各地,人們把**鄉(xiāng)黨委、政府探索出的黨的基層組織踐行“三個(gè)代表”、堅(jiān)持執(zhí)政為民的以“八步工作法”為內(nèi)核的經(jīng)驗(yàn),稱為“**經(jīng)驗(yàn)”。連續(xù)5年零上訪,農(nóng)村各項(xiàng)稅費(fèi)年年按時(shí)完成,群眾自發(fā)地給鄉(xiāng)黨委、政府送有19面錦旗,立有兩塊“德政碑”。1997年,全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)稅和統(tǒng)籌款只完成了60%,完成20%以下的有6個(gè)村。它對(duì)治國理政,對(duì)21世紀(jì)頭20年這一關(guān)鍵時(shí)期,特別是對(duì)“矛盾凸現(xiàn)期”諸多問題的預(yù)防和解決,具有一定的啟示作用。通過干部和群眾商量著辦事,實(shí)現(xiàn)了群眾當(dāng)家作主。在“全鄉(xiāng)公路建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”的第一年,平均每位鄉(xiāng)村干部穿破了6雙膠鞋,他們總結(jié)說:“農(nóng)村工作沒得巧,深入一線是法寶”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。2014年,鄉(xiāng)黨委、政府應(yīng)用“八步工作法”組織群眾、共謀發(fā)展,發(fā)動(dòng)300余名黨員帶領(lǐng)600多個(gè)農(nóng)戶,投資90多萬元進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育畜牧支持產(chǎn)業(yè)。 最基本的要件是。第六步,分解工程落實(shí)到戶。 “八步工作法”的內(nèi)容。在“三講”教育中,市委嚴(yán)格落實(shí)了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部門聯(lián)系村的制度,市里不少領(lǐng)導(dǎo)常到縣調(diào)研,體察民情,聯(lián)系基層。面對(duì)難題,鄉(xiāng)黨委做出果斷決定,調(diào)整了建橋領(lǐng)導(dǎo)小組,由建橋后直接受益的4個(gè)村各推薦1名群眾代表加入領(lǐng)導(dǎo)小組,分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、出納、保管、工程質(zhì)監(jiān);干部不管錢不管賬不管物,只負(fù)責(zé)組織修橋的具體事務(wù);建橋方案交由群眾討論公決。老辦法不能用了,只有創(chuàng)新。找準(zhǔn)了原因,弄清了癥結(jié),鄉(xiāng)黨委、政府一班人敢于直面現(xiàn)實(shí),勇于自我剖析,重樹形象,為尋求解決問題的切入點(diǎn)和路徑,付出了艱辛的努力。為了完成上級(jí)下達(dá)的政策性計(jì)劃指標(biāo),催糧催款、刮宮引產(chǎn),強(qiáng)制性建設(shè)骨干產(chǎn)業(yè)基地。而這種創(chuàng)舉,從某種意義上講,是中國農(nóng)村社會(huì)轉(zhuǎn)型期多種原因交織而形成的,既有其產(chǎn)生的特殊性原因,也有帶普遍性的原因。興坪村村民廖華山曾與鄉(xiāng)政府鬧過對(duì)立,2014年鄉(xiāng)里籌資修建鄉(xiāng)中學(xué)時(shí),他不但捐款300元,還把自己留下來準(zhǔn)備養(yǎng)老的2萬元借給了政府。在當(dāng)時(shí)農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)達(dá)到140元左右的情況下,這一大規(guī)模的罰款行為激化了矛盾。 由“不和諧”到“和諧”的鄉(xiāng) “九溝十梁四面坡,溝深坡陡懸崖多,往上望得草帽落,往下看得打哆嗦。不展深入細(xì)致的思想政治工作,忽視教育引領(lǐng)群眾的工作,導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)一些政策法規(guī)不理解,把一切問題都?xì)w咎于基層干部。其次,政策執(zhí)行上的因素。在鄉(xiāng)的群眾座談會(huì)上,村民們給出了答案:是“八步工作法”改善了干群關(guān)系,是“八步工作法”促進(jìn)了鄉(xiāng)村巨變。 鄉(xiāng)黨委、政府一班人帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民經(jīng)過臥薪嘗膽,艱苦創(chuàng)業(yè),近5年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生顯著變化,黨群干群關(guān)系根本好轉(zhuǎn)。于是上訪、打干部、砸爛干部摩托車的事時(shí)有發(fā)生。從而使鄉(xiāng)由亂到治,政通人和,連續(xù)5年零上訪。該鄉(xiāng)交通不便,飲水困難,信息閉塞,自然災(zāi)害頻繁,生產(chǎn)生活條件異常艱苦,是縣位置最偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)最貧窮的鄉(xiāng)之一??h里派出警力幫助維護(hù)秩序,竟有村民相約要炸毀山溝里唯一的橋梁通道,以使警察進(jìn)得去、出不來。 是什么原因使一個(gè)邊遠(yuǎn)偏僻、貧窮落后、干群關(guān)系緊張的特困鄉(xiāng)發(fā)生如此明顯變化。首先是體制上的因素。不少干部從傳統(tǒng)的思維定勢(shì)出發(fā),對(duì)廣大群眾采取“管壓”式的簡(jiǎn)單行政命令和強(qiáng)制干預(yù)。從而使鄉(xiāng)由亂到治,政通人和,連續(xù)5年零上訪。于是上訪、打干部、砸爛干部摩托車的事時(shí)有發(fā)生。 鄉(xiāng)黨委、政府一班人帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民經(jīng)過臥薪嘗膽,艱苦創(chuàng)業(yè),近5年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生顯著變化,黨群干群關(guān)系根本好轉(zhuǎn)。在鄉(xiāng)的群眾座談會(huì)上,村民們給出了答案:是“八步工作法”改善了干群關(guān)系,是“八步工作法”促進(jìn)了鄉(xiāng)村巨變。府正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)存在問題,一些負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民身上,農(nóng)民難以承受。第四,教育引導(dǎo)不到位的因素。為了打破僵局,鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子立下了“重事業(yè)如山當(dāng)好領(lǐng)頭雁,淡名利如水甘為孺子牛”的座右銘,展了“鄉(xiāng)村干部進(jìn)萬家”活動(dòng),發(fā)放近萬份征求民意表。1998年12月,鄉(xiāng)黨委牽頭,4個(gè)村推薦組成了“雙河口大橋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,通過一再找技術(shù)人員規(guī)劃、測(cè)設(shè)和預(yù)算,每人需集資35元。自1998年以來,由中共市委組織部、民政局牽頭協(xié)調(diào),大力推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè),加快了村務(wù)公和民主管理進(jìn)程。 “八步工作法”的時(shí)代內(nèi)涵 “八步工作法”起源于1999年修建雙河口大橋。多次召黨員干部和村民代表會(huì)議,根據(jù)群眾的意見修正完善方案,推選工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人選,人選中普通群眾必須達(dá)到50%以上?!鞍瞬焦ぷ鞣ā保罨镜某绦蚴牵荷钊胝{(diào)研、集思廣益、全民公決、陽光作業(yè)?!艾F(xiàn)在的干部大家都喜歡,把他們當(dāng)成自家人。其次,堅(jiān)持了從群眾中來,到群眾中去的群眾觀點(diǎn)、群眾路線和群眾方法,牢固樹立了人民群眾是歷史的創(chuàng)造者的歷史唯物主義世界觀。 實(shí)現(xiàn)農(nóng)民當(dāng)家作主,形成社會(huì)和諧氛圍。公路竣工后,老百姓自發(fā)地立了一塊德政碑:排憂解難公仆顯身手,劈山斬礙人民立頭功。 5年前,由于多種原因,**鄉(xiāng)的群眾普遍滋生不滿情緒,散(心散)———怨(怨氣)———亂(非理性行為)現(xiàn)象彌漫民間。最后,是縣領(lǐng)導(dǎo)去做化解工作才解了圍。用鹿峒村一位時(shí)年65歲的老黨員李元生的話說:“以前是很難看到黨委書記到農(nóng)民家,現(xiàn)在是黨群之間接上了氣。如在鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政體制問題上,**鄉(xiāng)財(cái)政負(fù)擔(dān)重,年剛性支出340多萬元,而本級(jí)財(cái)政收入僅達(dá)60多萬元。一些干部官僚主義嚴(yán)重,不深入民間了解民情,在村民面前擺架子、耍威風(fēng)、好吃喝,引起農(nóng)民反感。 民主理念得到落實(shí),執(zhí)政能力獲得提高。特別是在“12在群眾與群眾之間的關(guān)系方面,“八步工作法”通過全民公決,能夠正確反映和兼顧不同方面群眾的利益,并通過程序化的方式引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益要求、解決利益矛盾,形成了農(nóng)民群眾之間利益協(xié)調(diào)和諧的機(jī)制。 第四篇:鄉(xiāng)構(gòu)建和諧社會(huì)調(diào)研報(bào)告鄉(xiāng)構(gòu)建和諧社會(huì)調(diào)研報(bào)告 社會(huì)調(diào)研報(bào)告 編者按:**XX縣區(qū)麻柳鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在短短幾年中,創(chuàng)造出了“八步工作法”,形成了“麻柳經(jīng)驗(yàn)”
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