第一篇：公司會議紀(jì)律新-免費(fèi)閱讀
【正文】 經(jīng)過一段時(shí)間的對標(biāo)，公司對標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)的總結(jié)了對標(biāo)行動(dòng)取得的成效。開展對標(biāo)行動(dòng)是為了提高企業(yè)核心競爭力，因此公司在開始實(shí)施前就建設(shè)了對標(biāo)行動(dòng)的評估機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法，并與公司現(xiàn)有企業(yè)文化和管理相促進(jìn)。 有效開展、狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)對標(biāo)行動(dòng)的具體實(shí)施公司嚴(yán)格按照對標(biāo)行動(dòng)實(shí)施方案和步驟，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛務(wù)實(shí)地把對標(biāo)行動(dòng)在公司范圍內(nèi)全面鋪開。四是堅(jiān)持節(jié)能高效原則。領(lǐng)導(dǎo)小組建立常設(shè)辦公室。目前是我國最大的氣霧劑生產(chǎn)研發(fā)制造和加工基地。半成品數(shù)量及價(jià)值。 、不合格原料退貨。 。固化劑。貼紙。物流狀況。應(yīng)收帳款。來料加工已銷售。 我公司于**年**月**日進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。它充分肯定了我們每個(gè)員工每個(gè)兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽(yù)更是一份沉甸甸責(zé)任，現(xiàn)在我們可以自豪地說xx的今天這是大家共同努力地成果。沒有落實(shí)會議精神的、本部門人員沒有按會議要求去做的本部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。 、做好記錄，不準(zhǔn)開小會或議論其它的事。 ，不準(zhǔn)遲到、早退、曠會。對遲到、早退者給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰，曠會者給予200元的經(jīng)濟(jì)處罰。 、大聲喧嘩。 。 今（來源說明網(wǎng)。在自評中，發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應(yīng)的整改措施。自產(chǎn)自銷。逾期信用客戶催收情況。 。覆膜。pu。 。待處理。成品數(shù)量及價(jià)值。公司產(chǎn)品榮獲cctv中央電視臺上榜品牌、中國著名品牌、市知名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)。 其次，制定了公司對標(biāo)行動(dòng)的基本原則。大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約、布局優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、功能配套、技術(shù)領(lǐng)先、效益突出的綠色可循環(huán)現(xiàn)代化生產(chǎn)加工基地。 第一，現(xiàn)狀分析。 第五，宣傳發(fā)動(dòng)。圍繞超標(biāo)、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等級，對在對標(biāo)過程中成績突出的單位、部門、個(gè)人給予了表彰。 第七，評估改進(jìn)。 第四，建立機(jī)制。整個(gè)對標(biāo)行動(dòng)從2014年7月至2014年6月全過程，并按年度分為三個(gè)階段。將指標(biāo)層層分解，落實(shí)到崗位和每個(gè)員工身上。成立了以公司總經(jīng)理為組長，公司常務(wù)副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為成員的對標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各組成人員的職責(zé)。公司占地面積201400平方米，注冊資本2014萬元，現(xiàn)有
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