第一次聯(lián)席會議工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 這一個(gè)周自己感覺很累，因?yàn)楹荛L時(shí)間不上班了，單位家里兩頭跑，感覺自己總是來去匆匆的，有太多的事情需要開展。把自己制定的時(shí)間安排及規(guī)章制度打印了一份交給了領(lǐng)導(dǎo)。圍繞以上要求，監(jiān)事會工作應(yīng)把握以下幾個(gè)問題，一是要關(guān)注對創(chuàng)新產(chǎn)品特別是金融類創(chuàng)新產(chǎn)品的監(jiān)管，對各種風(fēng)險(xiǎn)要做到可控、可測、可承受，用制度控制風(fēng)險(xiǎn)，用機(jī)制規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，用責(zé)任化解風(fēng)險(xiǎn)；二是要抓好試點(diǎn)工作，每個(gè)監(jiān)事會可以選12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，可以結(jié)合年報(bào)審計(jì)等契機(jī)，推進(jìn)和強(qiáng)化監(jiān)事會工作意識；三是監(jiān)事會主席要調(diào)動(dòng)監(jiān)事的積極性，挖掘監(jiān)事的潛能，共同做好監(jiān)事會工作。三是按照《XX市市屬國有獨(dú)資公司監(jiān)事會暫行辦法》（蘇府辦2010204號）中第六條第七款“履行XX市國有獨(dú)資公司財(cái)務(wù)總監(jiān)原有職責(zé)”之規(guī)定，保留了財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理職能，由于財(cái)務(wù)總監(jiān)、監(jiān) 事會是二種不同類型的角色，雖有共同點(diǎn)，但在工作方法上還是存在著較大差異，因此，要兼顧二者的平衡與過渡，除繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度外，要淡化財(cái)務(wù)總監(jiān)的其它職能，逐步由財(cái)務(wù)總監(jiān)制度向監(jiān)事會制度過渡。二是個(gè)別決策層與經(jīng)營層高度重疊，法人治理結(jié)構(gòu)不完善。 二、關(guān)于上半年國資公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 各監(jiān)事會主席就上半年各國資公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況具有以下特點(diǎn)：一是國有資本保值增值達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。會議由監(jiān)事辦副主任徐才主持。 中建南方匯報(bào)本月前期工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)檢查考核月報(bào)，與會各方審議（約30分鐘）。 XX市政總匯報(bào)工程進(jìn)展、工期偏差情況、擬采取的糾偏措施、人機(jī)投入情況、安全質(zhì)量文明施工管控情況、下月重點(diǎn)工作、主要存在的問 1 題等（約10分鐘）。 由中建南方負(fù)責(zé)會務(wù)工作。會議初步討論并下發(fā)了《監(jiān)事會主席聯(lián)席會議制度》、《監(jiān)事會工作報(bào)告制度》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等征求意見稿。四是各國
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