電力管理人員個人工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 一般來講，相互攀比的問題屬思想范疇的問題，而相當(dāng)一部分源于對改革的目的、意義等認(rèn)識不足。 （二）解決相互攀比問題的幾個辦法 從上面對相互攀比五個原因的分析可以看出，造成攀比的原因是不盡將相同的。不管原因如何。它缺乏科學(xué)的測算和應(yīng)有的依據(jù)，靠經(jīng)驗或者拍腦門來分配工資基數(shù)，一般采取在往年實際的基礎(chǔ)上再加上某一個數(shù)字，就作為今年的編制計劃。這種狀況的發(fā)展，不僅使獎金的實際激勵作用在遞減，而且加劇了人們心理上的攀比傾向。據(jù)了解，一個單位把以往數(shù)年積累的資金一次都發(fā)完了。 總的說來，我為我是xx單位的一員而倍加珍惜的我的工作崗位，以能為單位做出應(yīng)有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在以后的工作中，我將認(rèn)真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)的思想政治、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下： 一、政治思想方面 在思想政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及三個代表的重要思想，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；我堅持一切從我做起，實事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，為了創(chuàng)建和諧組室
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