電力企業(yè)安全工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 七、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。 班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時，亦必須交待安全。 二、生產(chǎn)過程中安全教育 隊(duì)長交待工作任務(wù)的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。 實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個以上施工隊(duì)或工種配合施工時，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時，必須交代清楚危險點(diǎn)、危險源。 ，腳手架應(yīng)搭牢固并有欄桿，梯子應(yīng)有防滑措施并有人扶持。 （六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識。 （三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。具體工作內(nèi)容如下： 修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 35kv線路維護(hù)班、各供電所對各自管轄的線路進(jìn)行登桿檢查。九月份 公司及各單位組織安全生產(chǎn)大檢查，確?！笆弧逼陂g安全供用電。 組織員工統(tǒng)一觀看《電力安全專輯》。三月份 公布工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員名單。二月份 修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)管理辦法。 召開公司安全網(wǎng)會，組織學(xué)習(xí)2005年電力生產(chǎn)安全典型事故案例。八月份 組織安全及觸電急救知識培訓(xùn)。 召開公司安全網(wǎng)會，要求各單位徹實(shí)做好冬季大修工作的各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)冬季大修工作安全管理和安全監(jiān)督。篇二：發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標(biāo)及工作計(jì)劃 發(fā)電廠安全環(huán)保目標(biāo)和工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“五?！薄ⅰ拔宸馈钡木唧w目標(biāo)“五?！北Ｉ⒈ｋ娋W(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。 加強(qiáng)化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。 認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。 、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶（安全帶必須高掛低用、掛在上方牢固處）、上下傳遞物品及工器具應(yīng)用繩索上下傳遞，嚴(yán)禁上下拋擲，若站在梯子上工作，梯子應(yīng)有防滑措施并有專人扶持或用繩子綁牢。 （含立式上方設(shè)備帶電，）。安全教育管理制度
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