電力系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任競(jìng)聘演講稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 這次把人才招聘引向全區(qū)所屬公司，是一個(gè)開明的舉措，是中國(guó)共產(chǎn)黨提倡的“從群眾中來(lái)、到群眾中去”的路線方針，把知識(shí)豐富、工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的人才充實(shí)到區(qū)公司的中層機(jī)構(gòu)。同樣，在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，如何開發(fā)和保護(hù)，培育電力用戶，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所必須所研導(dǎo)的一個(gè)課題，有了電源沒有用戶消耗，開發(fā)電源沒有意義，因此，我們必須發(fā)展用戶，怎樣發(fā)展，那就要借農(nóng)網(wǎng)改造的機(jī)會(huì)，多把資金投放到發(fā)展新的用電戶上，不要停留在農(nóng)村低電壓網(wǎng)上，可改造也可不改的，就不用改，指導(dǎo)各縣把有限的資金投到無(wú)電村、屯上，或者招商引資，執(zhí)行優(yōu)惠電價(jià)，或者自己創(chuàng)建有效益的工廠就地消耗電力，只有這樣我們才能擴(kuò)大和拓寬電力市場(chǎng)，立于不敗之地，我們的事業(yè)才能蒸蒸發(fā)展。 用戶就是供電企業(yè)的市場(chǎng)，目前各縣大部份已通過農(nóng)村初級(jí)電氣化的驗(yàn)收，各縣35kv電網(wǎng)已成規(guī)模，就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天和我國(guó)加入關(guān)貿(mào)組織后，國(guó)外各大集團(tuán)、大公司加入了我國(guó)市場(chǎng)，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都受到不同程度的沖擊。 加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)，主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)處理；二是狠抓季節(jié)性工作，認(rèn)真做好春、秋季安全大檢查，各種預(yù)防性試驗(yàn)工作都要在季節(jié)到來(lái)之前完成；三是設(shè)備檢修要按期完成，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；四是和用戶簽訂安全供電合同、電力設(shè)施保護(hù)合同，要意識(shí)到鞏固提高是關(guān)鍵，強(qiáng)化管理是措施，安全用電是根本，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益是目的。 二、抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作。電力系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委： 本人，現(xiàn)在公司工作，任副經(jīng)理。 抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作是制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并督促各公司完成任務(wù)，因此就要對(duì)各公司全面了解其過去一年的經(jīng)營(yíng)情況，分析其售電量、電價(jià)、電費(fèi)回收、安全、線損、供電可靠性及管理工作等，掌握可靠的資料后，組織經(jīng)營(yíng)部人員對(duì)其進(jìn)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的方案，
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