電力系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競聘演講稿-免費閱讀
【正文】 這次把人才招聘引向全區(qū)所屬公司，是一個開明的舉措，是中國共產(chǎn)黨提倡的“從群眾中來、到群眾中去”的路線方針，把知識豐富、工作能力強、有責任心的人才充實到區(qū)公司的中層機構(gòu)。同樣，在電力市場競爭激烈的情況下，如何開發(fā)和保護，培育電力用戶，也是生產(chǎn)經(jīng)營部所必須所研導的一個課題，有了電源沒有用戶消耗，開發(fā)電源沒有意義，因此，我們必須發(fā)展用戶，怎樣發(fā)展，那就要借農(nóng)網(wǎng)改造的機會，多把資金投放到發(fā)展新的用電戶上，不要停留在農(nóng)村低電壓網(wǎng)上，可改造也可不改的，就不用改，指導各縣把有限的資金投到無電村、屯上，或者招商引資，執(zhí)行優(yōu)惠電價，或者自己創(chuàng)建有效益的工廠就地消耗電力，只有這樣我們才能擴大和拓寬電力市場，立于不敗之地，我們的事業(yè)才能蒸蒸發(fā)展。 用戶就是供電企業(yè)的市場，目前各縣大部份已通過農(nóng)村初級電氣化的驗收，各縣35kv電網(wǎng)已成規(guī)模，就市場經(jīng)濟的今天和我國加入關(guān)貿(mào)組織后，國外各大集團、大公司加入了我國市場，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都受到不同程度的沖擊。 加強設(shè)備管理維護，主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時處理；二是狠抓季節(jié)性工作，認真做好春、秋季安全大檢查，各種預(yù)防性試驗工作都要在季節(jié)到來之前完成；三是設(shè)備檢修要按期完成，質(zhì)量達到標準；四是和用戶簽訂安全供電合同、電力設(shè)施保護合同，要意識到鞏固提高是關(guān)鍵，強化管理是措施，安全用電是根本，獲得最佳經(jīng)濟效益是目的。 二、抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營部的重點工作。電力系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導、專家、評委： 本人，現(xiàn)在公司工作，任副經(jīng)理。 抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營部的重點工作是制定生產(chǎn)經(jīng)營目標并督促各公司完成任務(wù)，因此就要對各公司全面了解其過去一年的經(jīng)營情況，分析其售電量、電價、電費回收、安全、線損、供電可靠性及管理工作等，掌握可靠的資料后，組織經(jīng)營部人員對其進行下達生產(chǎn)任務(wù)的方案，
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