獨家原創(chuàng)-煤焦電公司企業(yè)文化建設調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 **來年集團公司實現(xiàn)無重大設備及人員傷亡事故。嚴格資金及材料管理，大力壓縮非生產(chǎn)性開支，使集團成本降到了最低限度，促進了經(jīng)濟效益的提高。 二、經(jīng)濟效益攀新高 ****煤焦電集團有限責任公司始終把實現(xiàn)效益最大化作為構(gòu)建和諧企業(yè)、實現(xiàn)發(fā)展共享的目標追求，堅持開源與節(jié)流并舉、生產(chǎn)與經(jīng)營并重，科學組織生產(chǎn)，狠抓經(jīng)營管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)、效益同步提升。一方面狠抓生產(chǎn)源頭，積極優(yōu)化采場設計，合理調(diào)整采場布局，科學組織生產(chǎn)掘進，大力裝備綜采綜掘等現(xiàn)代化生產(chǎn)設備，在采場條件差、生產(chǎn)環(huán)境差、資源結(jié)構(gòu)復雜的情況下，較好地保證了生產(chǎn)任務的完成。20**年，****煤焦電集團有限責任公司實現(xiàn)利潤***億元，超計劃***％，創(chuàng)歷史新高。 四、企業(yè)文化結(jié)碩果 堅持用文化力提升企業(yè)的核心競爭力，把創(chuàng)
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