獨家原創(chuàng)-農(nóng)村信用社機關效能年活動實施方案-免費閱讀
【正文】 結(jié)合實際、統(tǒng)籌安排。效能建設領導小組成員和班子成員要包片掛點，經(jīng)常深入基層督促指導效能建設活動的開展。二是實現(xiàn)“三個防止”：防止形式主義，防止文牘主義，防止消極應付走過場、明改實不改、明快實不快、明減實不減。具體分三個階段實施： 現(xiàn)場檢查階段。不斷完善員工培訓機制和崗位資質(zhì)認證制度，充分利用企業(yè)文化活動、周末學習、專家講座等形式，加強職業(yè)道德和業(yè)務技能培訓，增強干部員工履行崗位職責、服務基層、服務客戶的本領，提升綜合競爭力，增強全縣農(nóng)村信用社服務余江經(jīng)濟發(fā)展的能力。加快辦公自動化系統(tǒng)建設，內(nèi)部公文流轉(zhuǎn)努力實現(xiàn)無紙化辦公。加大對受理農(nóng)民工銀行卡特色服務、現(xiàn)代支付系統(tǒng)、農(nóng)信銀系統(tǒng)等清算系統(tǒng)的宣傳力度，使廣大農(nóng)民真正享受到與城市同等便捷的現(xiàn)代金融服務。實現(xiàn)小額業(yè)務在基層網(wǎng)點“一站式”辦結(jié)，大額業(yè)務直接到聯(lián)社本部申請或由基層推薦，特色業(yè)務到專門的服務中心或貸款中心申請，有效避免雙重調(diào)查、雙重審查、雙重審批，減少重復環(huán)節(jié)，切實提高信貸業(yè)務辦理速度和效率。六是解決執(zhí)行力不強的問題。3月11日前，聯(lián)社各科室、各信用社要召開動員會，形成貫徹落實措施，明確要求，將精神傳達至每位員工。 領導小組下設效能建設辦公室（設在縣聯(lián)社綜合科負責機關效能建設日常工作。 一、指導思想 以鄧小平理論、“**”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會、2009年中央1號文件和全省機關效能年電視電話會認精神，以“提升機關服務基層、基層服務三農(nóng)水平”為目標，以“改進作風和高效履職”為重點，緊緊圍繞“三保一弘揚”要求，進一步規(guī)范機關行為，完善運行程序，優(yōu)化操作流程，強化督促檢查，切實解決機關效能、金融服務等方面存在的突出問題，真正實現(xiàn)機關效能的提速、提質(zhì)、提效。 第一階段：學習動員階段（2月11日一3月16日） 聯(lián)社各科室、各信用社要結(jié)合自身實際，通過層層進行思想發(fā)動、認真抓好學習提高、組織開展專題討論，切實做好統(tǒng)一思想、提高認識的工作。三是解決機關工作效率不高的問題。聯(lián)社將聘請監(jiān)督員進行監(jiān)督檢查，對把貸款當權力使用、借機收受現(xiàn)金、有價證券、干股等吃拿卡要行為實行“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，即予嚴肅處理。（信貸科、各基層社） 加快運用信息化成果，提升金融服務手段和效率。對各類規(guī)章制度進行全面清理完善，建立并落實首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制三項制度，提高工作效率。把加強黨性和作風建設列入機關效能年活動考核的重要內(nèi)容，列入干部考核作用體系中，持之以恒地抓好領導班子建設、黨員隊伍建設、紀律作風建設，提升組織的領導力和執(zhí)行力，使黨組織成為農(nóng)村信用社改革發(fā)展的核心
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