【正文】 農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入，創(chuàng)新社會建設(shè)，以便促進農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。 農(nóng)村的組織和領(lǐng)導工作是必要的 需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標后把工作都推給干部和村民。在組織及人員的安排上，外來人員最好能有人與當?shù)卮迕裆钤谝黄穑苷嬲谵r(nóng)村生活，了解、接受并認同當?shù)厝说纳睢⑶楦?。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標，預計年生產(chǎn)兔種3萬只，年銷售收入300萬元。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。而外來者最為關(guān)心的各種制度、條例、運作機制，很多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關(guān)系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在多數(shù)村產(chǎn)業(yè)靠農(nóng)戶自己發(fā)展，零敲碎打，沒有集體組織，沒有統(tǒng)一技術(shù)服務和銷售渠道，在項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時面臨壓級壓價甚至產(chǎn)品滯銷，很難發(fā)揮最大效益。 申報實施老區(qū)項目一個，對迎門村小區(qū)水、路及護堰進行改造，排除安全隱患，確保該小區(qū)20余戶居住安全。 一是十個駐村局委在年初分別制訂了年度扶貧工作計劃，簽訂了年度扶貧駐村工作目標責任書，使駐村工作有計劃、有目標、年終考核有結(jié)果。需要有關(guān)部門在發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)貼息貸款、以工代賑、專項投資、社會投資等幾個方面給予支持，合計需要資金萬元。狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，先后有聚悅仙和明牛兩家公司承包土地近400畝，種植蔬菜和葡萄，解決了200余人就業(yè)問題，群眾年人均增收6000元。本村由于屬典型灣區(qū)沙土地域，是老淠河的行洪區(qū)。**鄉(xiāng)黨委曾書記和肖鄉(xiāng)長也多次到聯(lián)盟村現(xiàn)場辦公。 修建這條路，不僅坡度陡、難度大，而且各組之間也存在很多分歧，同時，要經(jīng)過鄰村鎖口村，加之村與村之間的歷史遺留問題，矛盾糾紛特別復雜。聯(lián)盟村的氣候適合種植良種板栗、棗子和一些中藥材，而此前聯(lián)盟村在這方面開發(fā)力度不大，工作組進村后，經(jīng)過充分調(diào)查研究，在聯(lián)盟村大力推廣良種板栗、棗子和中藥材的栽培，目前，該村成片種植的板栗有150畝；棗子20畝。怎么辦。工作組的同志就是以這種勇于吃苦，無私奉獻的精神同聯(lián)盟村的父老鄉(xiāng)親們建立了真摯而深厚的感情，從而幫助群眾提高了思想認識，樹立了他們脫貧致富的決心。工作組對黨員進行了建設(shè)有中國特色社會主義的理論教育，不定期地組織黨員學習農(nóng)村脫貧致富實用技術(shù)，到目前為止每個黨員至少掌握了兩門以上實用致富技術(shù)，成為農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)骨干。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，縣建委分別于1997年元月、1998年元月和1999年元月派兩起工作組進駐該村進行扶貧解困工作，三年來，工作組深入群眾，摸清村情，規(guī)劃致富路，架設(shè)連心橋，積極為村民排憂解難，受到了村民們的一致好評，使他們看到了脫貧致富的希望。 四、存在問題。 建成鎮(zhèn)區(qū)綜合點扶貧搬遷樓兩棟，共70戶。 抓住今年國家建立貧困村戶信息管理系統(tǒng)機遇，對我鎮(zhèn)貧困村、戶進行從新摸排，通過三個月時間，調(diào)查了解情況，填寫貧困村、戶基本情況調(diào)查表，進行鎮(zhèn)、村兩級公示，最終確定貧困村10個，低收入村7個，貧困戶795戶，并進行電腦錄入，建立了信息采集系統(tǒng)，與國家系統(tǒng)接軌，實現(xiàn)信息動態(tài)管理。蔬菜和優(yōu)質(zhì)小麥種植：64戶。 xx年完成道路建設(shè)。村扶貧工作總結(jié)4篇 xx村是**鎮(zhèn)貧困村之一，全村11個村民組，660戶居民，總?cè)丝?550人，村民代表43人，黨員53人，4個黨小組，村兩委班成員5人?？偼顿Y27萬，切實解決了群眾出行難問題。 xx村由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件落后，自然條件惡劣，抗風險能力薄弱，農(nóng)民造血能力有限，因此以李昊書記牽頭成立了項目監(jiān)督管理小組和項目科技攻關(guān)小組，本著先易后難、先急后緩的原則，側(cè)重農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)和增產(chǎn)增收。 二、與各駐村局委及相關(guān)單位協(xié)調(diào)，建立精準扶貧機制。目前主體建設(shè)已經(jīng)完工，正在進行基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。 在產(chǎn)業(yè)扶貧方面缺乏主導產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，難以形成規(guī)模效益。在工作組的帶領(lǐng)下，全村空前團結(jié)，積極開展致富競賽，人均收入由1996年的350元上升到1999年的920元，人均產(chǎn)糧由1996年的250公斤上升到1999年的410公斤。通過教育，全村黨員的精神面貌煥然一新，在修建公路、興修水利等建設(shè)中處處帶頭、事事領(lǐng)先，黨員在群眾中的威信大大提高。與此同時，工作組同志在群眾中廣泛宣傳“治貧必先治愚，扶貧須先扶志”、“自力更生，走致富路”。當時村里財力困難，工作組同志立即返回單位，向建委領(lǐng)導匯報，請求建委支持，建委當即撥款4000元，用于恢復聯(lián)盟村的供電，在工作組同志和村民們的共同努力下，終于在4月上旬聯(lián)盟村恢復了供電。預計兩年后村民人均年收入將增加5000元以上。工作組在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的大力支持下，先后召開村委會和與鄰村協(xié)調(diào)會10余次，終于達成一致意見。1998年元月14日，縣建委主任許安生、曾廣義、張華明、譚衛(wèi)彤等4位領(lǐng)導翻山越嶺來到聯(lián)盟村看望了22戶特困戶和五保戶，并為他們送去了溫暖。由于村莊密集，人口眾多，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展單一，不僅貧困面大，而且貧困程度深。 xx年，村兩委經(jīng)集體研究，決定在xx年扶貧工作取得了一定實效的基礎(chǔ)上，理清思路，先易后難，擬建設(shè) 一、劉臺至楊大莊排澇站、新修排洪渠1000米。另外需要通過送技術(shù)下鄉(xiāng)、辦培訓班、技術(shù)人員定時下鄉(xiāng)指導和服務等于形式，進行rsquo