房管局工作計劃范文-免費閱讀
【正文】 加大對局屬單位財務預算執(zhí)行情況的審計力度，確保資金正常運轉(zhuǎn)。開展局班子成員和二級機構主要負責人深入基層、深入企業(yè)調(diào)研活動，了解民情，聽取民意，為企業(yè)、為群眾解決困難，努力創(chuàng)建和諧房管。 加強機關自身建設。實行招商引資任務分解承包責任制和獎懲機制，確保完成招商引資任務。根據(jù)本職崗位職責，進一步完善崗位工作目標任務，細化責任，做到責任到崗、責任到人，確保工作落實到位。白蟻防治所加大宣傳力度，主動上門服務，不斷拓展白蟻防治和房屋安全鑒定業(yè)務，并做好白蟻防治后續(xù)回訪工作，提高房屋安全鑒定水平。按照民生工程考核要求，做好平時各項業(yè)務工作，確保各項考核取得好成績。 （1）積極爭取中央和省廉租住房專項資金扶持力度，設立廉租住房保障資金專用帳戶，實行專戶管理，?？顚Ｓ谩＂跒槎沤^小區(qū)違章違規(guī)查處執(zhí)法過程中，各部門相互推諉現(xiàn)象，建議政府給編制，在房管局成立執(zhí)法大隊，人員在房管局內(nèi)部調(diào)配，執(zhí)法隊的主要職責就是對各托管小區(qū)內(nèi)違章建筑、破壞綠地、侵占物業(yè)公共部位、野蠻裝修等現(xiàn)象進行整治，以保證小區(qū)居民安靜和諧的環(huán)境。 （3）逐步改造老舊小區(qū)。將自管小區(qū)納入所在單位或所屬社區(qū)居委員會進行自管。為接受群眾監(jiān)督投訴，來信、來訪，通過公示欄、網(wǎng)站等形式向社會公布投訴電話和投訴信箱，及時處理住戶投訴，協(xié)調(diào)解決矛盾，做到件件有登記，事事有處理意見。物業(yè)服務合同簽訂后，報物業(yè)主管部門、社區(qū)居委會備案。 （1）逐步推進小區(qū)組織網(wǎng)絡建設。為加強對新建房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期物業(yè)把關，在開發(fā)項目備案時，必須有公建配套等物業(yè)規(guī)劃設計備案。在完善物業(yè)維修基金管理系統(tǒng)、商品房網(wǎng)上銷售備案系統(tǒng)、產(chǎn)權產(chǎn)籍交易系統(tǒng)的同時，盡快啟動房地產(chǎn)測繪系統(tǒng)和電子檔案系統(tǒng)的運用，提高辦事效率和透明度，規(guī)范和約束行政行為。嚴格執(zhí)行《關于促進無城房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的若干補充意見》（無政2009110號），充分發(fā)揮政策引導和政府調(diào)控作用，加強供需平衡，積極調(diào)整住房供應結(jié)構，重點發(fā)展90—120平方米普通商品住房，健全住房保障機制，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。 全面啟動大市場建設。 健全房地產(chǎn)市場預測預警機制。工程完結(jié)交接驗收，建設單位應當按照物業(yè)建設總造價5%的標準提取物業(yè)工程質(zhì)量保修金，物業(yè)工程質(zhì)量保修金交物業(yè)主管部門專戶存儲，專項用于物業(yè)保修期內(nèi)的維修費用和賠償費用，并接受業(yè)主和業(yè)主委員會的監(jiān)督。建設單位應在銷售物業(yè)前通過招投標的方式選聘有相應資質(zhì)的物業(yè)服務企業(yè)實施前期物業(yè)管理；投標人少于三個或建筑面積5萬㎡以下的物業(yè)，經(jīng)物業(yè)主管部門批準，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務企業(yè)。依據(jù)國家、省、市級、縣級優(yōu)秀住宅小區(qū)的創(chuàng)優(yōu)標準，對已托管小區(qū)對照考核內(nèi)容年終進行打分制考核，并將考核結(jié)果書面通報。通過資質(zhì)監(jiān)督檢查、資質(zhì)注銷等動態(tài)管理手段進一步完善物業(yè)服務企業(yè)市場準入和清出機制。為提高全社會對物業(yè)管理的正確認識，營
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