工業(yè)企業(yè)降本節(jié)費方案-免費閱讀
【正文】 大量元素水溶肥生產(chǎn)時間縮短 根據(jù)前期總結(jié)數(shù)據(jù)及現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗，調(diào)整加料順序，減少生產(chǎn)時間，生產(chǎn)時間由原來的25分鐘降至10分鐘，減少了電耗。避免了因流向零散而增加的物流成本。 減少資金占用，降低財務(wù)費用。間接經(jīng)營費用及管理費用當(dāng)月發(fā)生，當(dāng)月結(jié)算，當(dāng)月反饋，及時糾偏。 盡量尋找專線物流公司，較少轉(zhuǎn)搗次數(shù)，節(jié)省物流費用。 公司通過開展成本合理化建議活動，鼓勵公司千方百計降低成本，千方百計挖掘潛力，努力實現(xiàn)主業(yè)精干、高效，輔業(yè)自主經(jīng)營，管理體制規(guī)范，市場機(jī)制運作。 第4頁 共4頁。 三、重心下移，扎實抓好生產(chǎn)成本管理 生產(chǎn)成本的管理要從采購計劃把關(guān)開始，管理重心要下移。 二、建立市場調(diào)查機(jī)制，強(qiáng)化采購和銷售環(huán)節(jié)的控
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