freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工作計(jì)劃與總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2025-09-29 20:47 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 通過采購專業(yè)知識、加強(qiáng)商品培訓(xùn),對商品性能特點(diǎn)做好掌握和傳達(dá)工作,建立工作案例講解分析,通過分析部門人員工作案例對重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作問題分析解決,從而交流業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗(yàn),目的是快速提高每個(gè)人能力,發(fā)揮每個(gè)人最大的作用。物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本,往往被忽略不計(jì),其實(shí)物流成本占據(jù)了商品成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。 對下一年的工作進(jìn)行規(guī)劃: 第一要強(qiáng)化部門里所有人員的成本概念、利潤思維。把困難當(dāng)成機(jī)遇,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),辦事能力,文化水平。自己在不斷的調(diào)整,要求時(shí)刻保持良好的心態(tài),工作不要被情緒所左右。一年當(dāng)中心理素質(zhì)工作能力都得到了提高但仍需繼續(xù)努力。換新柜臺還需進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,換新人員的維修水平,服務(wù)接待能力仍需進(jìn)一步的提高。由于管理的經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致自己作為部門管理者出現(xiàn)誤區(qū),沒有及時(shí)的掌握員工的思想,對員工提出問題沒有及時(shí)回復(fù)和解決,沒有能夠站在公司的利益上考慮員工的利益,管理不夠細(xì)致和執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。 第五禮品采購工作的逐步調(diào)整和落實(shí)。在采購部的及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充,問題得到有效的解決。珠寶、玉石及其鑲嵌首飾實(shí)行委托國檢檢驗(yàn),出具證書及合格標(biāo)簽。 采購部內(nèi)部質(zhì)量控制在驗(yàn)收入庫,成色檢驗(yàn)、重量復(fù)核、。 第三商品的組織,陸續(xù)組織和落實(shí)了店慶十周年、銀座中海店、惠民重裝開業(yè)的組織貨源、定制道具,落實(shí)贈品禮品和展示商品的籌備工作。禮品采購業(yè)務(wù)水平有待提高,新商品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。在管理中隨著逐步的獲取經(jīng)驗(yàn),部門管理工作雖有進(jìn)步但仍需繼續(xù)提高。 第十耗材的采購工作逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范,耗材、低值易耗品的采購管理工作、驗(yàn)收及出入庫管理工作。 在工作中不斷的規(guī)范和完善,工作態(tài)度逐步改變,前期出現(xiàn)沒有把握住工作的中心,出現(xiàn)眉毛胡
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1