對(duì)標(biāo)找差心得體會(huì)五篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 以講政治、講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)為原則，對(duì)照檢查完畢后，一把手帶頭“開炮”，其他班子成員主動(dòng)把批評(píng)意見“亮出來”，不繞彎、不兜圈、不擺好，出以公心、開門見山、直截了當(dāng)?shù)亻_展批評(píng)，講黨性不講私情、講原則不講面子，即敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，又避免庸俗之風(fēng)、好人主義；既有及時(shí)善意的提醒，又飽含同志間相互幫助的真情，同時(shí)也踐行了加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的要求，真正做到了把話講在當(dāng)面、把問題擺上桌面、把矛盾解決在前面，突出辣味、敢于紅臉，達(dá)到了相互教育、相互幫助、相互警醒、相互團(tuán)結(jié)的目的。市委辦同志工作量很大，他們大多時(shí)間都在辦公室度過，加班加點(diǎn)更是家常便飯，我自己也有著深刻的體會(huì)，常常是馬不停蹄的把手里的工作處理完，一看已經(jīng)是到了下班時(shí)間或者過了下班時(shí)間?！皩W(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，面對(duì)不斷發(fā)展變化的工作需要，需要有不斷更新的知識(shí)庫，而這并不是一日之功，需要日積月累的積累。特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的辦理，基本上是當(dāng)天批示當(dāng)天辦，事不過夜，批示發(fā)給相關(guān)單位XX縣區(qū)區(qū)后，還要打電話進(jìn)行核對(duì)，確保領(lǐng)導(dǎo)批示能及時(shí)準(zhǔn)確反饋。 “好記性不如爛筆頭”，文字修養(yǎng)是機(jī)關(guān)工作同志的立身之本。 四是多管齊下細(xì)監(jiān)督。 一是優(yōu)化教育強(qiáng)基礎(chǔ)。對(duì)標(biāo)找差不是“依葫蘆畫瓢”，而是“形”的重塑、“神”的重鑄，實(shí)現(xiàn)深度融合。對(duì)標(biāo)找差，必須從理念上的認(rèn)知盡快轉(zhuǎn)化為實(shí)踐中的行動(dòng)，讓愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 【篇二】 對(duì)標(biāo)找差必須堅(jiān)持思想領(lǐng)先，提高政治站位，設(shè)定更高的工作追求，讓對(duì)標(biāo)找差活動(dòng)高起點(diǎn)籌劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。蓮花南苑社區(qū)采取打造“黨建+物業(yè)”新途，根據(jù)居民需求和黨員優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，在網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置治安巡查、便民服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等六大志愿服務(wù)崗位，以網(wǎng)格巡查發(fā)現(xiàn)物業(yè)工作不足，以微信群督促物業(yè)及時(shí)整改的立體反饋體系，定期評(píng)議物業(yè)績(jī)效、每季度向居民報(bào)告工作，按不同權(quán)重對(duì)物業(yè)進(jìn)行評(píng)議后計(jì)入物業(yè)績(jī)效，促使黨員作用發(fā)揮與物業(yè)服務(wù)水平雙提升。 XX縣區(qū)興隆街道奧體社區(qū)黨委組建了“紅立方”黨員志愿服務(wù)聯(lián)盟，按照“組織共建、要事共商、資源共用、服務(wù)共行、成效共評(píng)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，借助“五微共享社區(qū)”數(shù)字化黨建平臺(tái)，從線上群眾發(fā)布的需求出發(fā)，黨員承諾認(rèn)領(lǐng)、線下付諸實(shí)踐，形成多方聯(lián)動(dòng)、多元共贏的志愿服務(wù)良好局面，提升了社區(qū)黨員志愿服務(wù)的品質(zhì)和內(nèi)涵，以黨員志愿服務(wù)為載體，精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求，提升社區(qū)居民的獲得感和滿意度。同時(shí)社區(qū)緊緊圍繞“青春驛站”“國(guó)際社區(qū)”特色品牌工作，依托自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與中美文化中心、南京大學(xué)留學(xué)生部的聯(lián)系，鼓勵(lì)外籍人士參與到社區(qū)更多的服務(wù)管理中來，密切對(duì)接針對(duì)外籍人員的服務(wù)信息，拓展和延伸服務(wù)范圍和能力，保障外籍人員文娛、教學(xué)、醫(yī)療等生活需求。學(xué)習(xí)身邊典型查不足。推進(jìn)棘手問題處理。建強(qiáng)干部隊(duì)伍，著力培養(yǎng)扛重活、敢擔(dān)當(dāng)、打硬仗的實(shí)干者。 三是集中整治抓作風(fēng)。在我參與的幾次文稿寫作中，每次起草牽頭秘書長(zhǎng)首先會(huì)把參與人員集中起來進(jìn)行討論，對(duì)文稿的結(jié)構(gòu)、每部分涉及的要點(diǎn)、各部分的長(zhǎng)度進(jìn)行規(guī)劃，聽取大
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