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對如何做好辦公室工作的幾點(diǎn)體會-免費(fèi)閱讀

2024-09-30 20:02 上一頁面

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【正文】 三是創(chuàng)新服務(wù)方式。要堅(jiān)決摒棄思想保守、觀念陳舊、辦事過于謹(jǐn)小慎微的思維方式,解放思想,胸懷全局,敢于突破陳規(guī),破除一些不適合形勢發(fā)展的舊框框。同時(shí),要善于從繁瑣的機(jī)械性事務(wù)中解脫出來,富有創(chuàng)造性的開展工作,達(dá)到事半功倍、“四兩撥千斤”的效果。 二是處理好“?!迸c“博”的關(guān)系。辦公室因其地位的特殊性,要真正做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),就必須講究參謀方式,確立輔助意識,發(fā)揮參謀助手的作用實(shí)效。要多動腿、多動腦、多動嘴、多動手。 快捷。辦公室應(yīng)發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障、督促檢查五大職能。在辦公室工作,要守得住原則,經(jīng)得住誤解,正確面對得失,這就需要有一顆平常心。風(fēng)起于青萍之末,小事里總能窺見大智慧。常常因?yàn)橛^點(diǎn)不同,或者信息失真,造成種種誤會,這也是人之常情。若能做到不偏不倚,在協(xié)調(diào)處理矛盾時(shí),通常也就可游刃有余了。矛盾的背后,總是牽扯到利益。所謂誠心,就是真心誠意地對待自己的工作和同事。一是適度超前,要提前進(jìn)入角色,思維在前,服務(wù)在前,參謀在前。對領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,必須要有正確的認(rèn)識。參謀者必須隨時(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”、“外腦”,眼觀六路,耳聽八方,把握上情,了解下情,綜觀工作全局,大量收集、整理信息,綜合分析、篩選有益資料,拿出各項(xiàng)工作情況比較成熟的意見,不能臨時(shí)“抱佛腳”。從職能上講,是領(lǐng)導(dǎo)與參謀助手的關(guān)系;從組織上講,是上級與下級的關(guān)系;從政治上講,是同志與同事的關(guān)系。抓工作,要抓一件成一件,事事有回音,項(xiàng)項(xiàng)有交代,件件有著落。辦公室工作人員要牢固樹立重視政務(wù),服務(wù)政務(wù)的觀念,提高參政議政水平。再次要注意事物發(fā)展規(guī)律,嚴(yán)格工作運(yùn)行程序。辦公室工作屬于綜合協(xié)調(diào)的職能部門,既有政務(wù)性協(xié)調(diào),又有事務(wù)性協(xié)調(diào);既有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào),又有縱橫關(guān)系協(xié)調(diào);既有內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),又有外部關(guān)系協(xié)調(diào)。每個辦公室同志都應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)“四種精神”,改進(jìn)工作作風(fēng)。 重視綜合技能培養(yǎng),提高綜合協(xié)調(diào)的能力。 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏感性。對如何做好辦公室工作的幾點(diǎn)體會 辦公室是一個單位的樞紐和窗口,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定、承辦具體事務(wù)的綜合機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著承上啟下、溝通內(nèi)外、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障等職能。通過學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)歷史、哲學(xué),學(xué)習(xí)時(shí)事政治,確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定正確的政治方向。辦公室工作的同志要加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)和修養(yǎng),努力做到“一專多能”,“與時(shí)俱進(jìn)”。一是發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,熱愛本職,恪盡職守。因此,要特別講究工作方法,注重工作策略。找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),把握工作著力點(diǎn),解決工作之難點(diǎn),達(dá)到事半功倍的目的。要站在領(lǐng)導(dǎo)思維的高度,調(diào)查問題,研究問題,多出主意,多想辦法。對周期長、費(fèi)時(shí)多的事項(xiàng),要連續(xù)跟蹤實(shí)施全過程,隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告進(jìn)展情況;對時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的事項(xiàng),要落實(shí)承辦單位,明確主要責(zé)任人,規(guī)定完成時(shí)間和效果;對涉及幾個部門聯(lián)合實(shí)施的事項(xiàng),要協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)施聯(lián)合督查,確保工作順利開展。因其地位的特殊性,要真正做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為單位服務(wù),必須講究參謀方式,確立輔助意識,方能取得參謀助手的實(shí)效。一個好的參謀,應(yīng)有較強(qiáng)的針對性、分析的全面性、觀點(diǎn)的實(shí)用性、決策的正確性,努力出上策,不出下策。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,供領(lǐng)導(dǎo)之所需,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,盡量接近領(lǐng)導(dǎo)思維,不曲解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,更不能幫“倒忙”。二是選擇適時(shí),要在領(lǐng)導(dǎo)未成熟主意前適時(shí)提出建議,要在領(lǐng)導(dǎo)決策前適時(shí)拿出主意?!抖Y記〃中庸》有云:“誠者自成也”。不同的觀點(diǎn),不同的利益,也就會產(chǎn)生不同的立場。 三是“熱心”。面對這些情況,如果選擇逃避,那只會讓矛盾或誤會越積越深。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。安事立命有容乃大,為人處事無欲則剛
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