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安全紅線安全紅[推薦五篇]-免費(fèi)閱讀

2024-09-30 19:43 上一頁面

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【正文】 第五章附則 第二十四條 本辦法由神東煤炭集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。 第十六條 為盜竊人員開脫罪名、干涉案件調(diào)查、欺上瞞下、私自處理盜竊案件的。 第八條 利用職務(wù)(工作)之便,貪污、挪用資金的。紀(jì)檢監(jiān)察部、董事長辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)局、機(jī)電管理部、生產(chǎn)管理部、工程管理部、通風(fēng)管理部、企業(yè)管理部、外購煤管理辦公室、治安保衛(wèi)部、礦業(yè)服務(wù)公司等部門、單位負(fù)責(zé)人。 五、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組要參照本制度制定本科室、本隊(duì)組的“安全紅線”,全面形成立體化的“安全紅線”管理體系。 隱患問題整改不及時、整改措施不到位,造成不良影響。 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)中運(yùn)行、檢修措施和應(yīng)急預(yù)案不完善,存在安全隱患。 主要工藝和關(guān)鍵裝置、設(shè)備、設(shè)施存在國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝或裝備。 1火工品管理不到位,發(fā)生丟失或爆炸事故。 出現(xiàn)重大變化(險情)未及時向主管部門、值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)報告;生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮及應(yīng)急救援工作安排不到位。 瓦斯巡回檢查制度執(zhí)行不力,檢查工作不到位,發(fā)生瓦斯超限而沒有查出;現(xiàn)場安全檢查出現(xiàn)嚴(yán)重失誤。 巷道開拓、改(擴(kuò))建作業(yè)及巷道維修工作頂板管理出現(xiàn)漏洞;巷道貫通和穿(跨)越巷道沒有制定落實(shí)相應(yīng)措施;工作面生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化未編制專項(xiàng)補(bǔ)充設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施而組織生產(chǎn)的。 安全生產(chǎn)紅線是什么: 一般來講,就是說“安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持紅線意識和底線思維”,多是指抓工作時,在安全生產(chǎn)上是有底線的,要有一個紅線的意識,有些想法和做法不能越過紅線。 三是以最嚴(yán)厲的手段,深化隱患排查治理,嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們要以總書記的重要指示精神來統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐,認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性,以前所未有的力度,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”,關(guān)鍵還是要靠好的體制和機(jī)制做保障。把堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”擺上突出位置,不斷強(qiáng)化“紅線意識”?!叭嗣P(guān)天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價。該礦還要求在沒有重大安全隱患時,要更加注重對安全細(xì)節(jié)的檢查,把能夠想到的細(xì)微處所帶來的安全隱患,全部進(jìn)行超前預(yù)控。 該活動分三階段進(jìn)行,即學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段、全面提升階段和檢查考核階段。37 各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門每旬對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)行檢查,檢查時間每次應(yīng)不少于一天,上午現(xiàn)場檢查后,下午必須對近期系統(tǒng)的安全可靠性、規(guī)程和措施設(shè)計(jì)的合理性及有關(guān)文件、制度的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行查閱,提出建設(shè)性意見并與隱患一起進(jìn)行“三定”。 公司調(diào)度會針對“三必到”、“三走到”工作地點(diǎn)的監(jiān)督檢查應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真安排,重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)安排聯(lián)合督查。 一、“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)的確定 現(xiàn)場“三必到”內(nèi)容。擔(dān)任主副井提升任務(wù)絞車的安全設(shè)施失效或者鋼絲繩出現(xiàn)磨損超限仍繼續(xù)使用的;掘進(jìn)工作面未按規(guī)定安裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”、“三專兩閉鎖”、安全監(jiān)控系統(tǒng);瓦斯超限斷電最大于規(guī)定值的;同一地點(diǎn)連續(xù)發(fā)生兩次無計(jì)劃停電停風(fēng)造成高濃度瓦斯超限的;分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生死亡2人以上生產(chǎn)安全事故的;使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝的;未按規(guī)定制定主要采掘設(shè)備、提升運(yùn)輸設(shè)備檢修計(jì)劃或者未按計(jì)劃檢修的;其它認(rèn)為需要免職、免39職或留用察看的情況的。 出現(xiàn)下列情況,對生產(chǎn)部長給予免職、開除或留用察看等處分。 出現(xiàn)下列情況,對調(diào)度室主任給予免職、開除或留用察看等處分。動態(tài)變化和特殊情況時要及時補(bǔ)充并上報。 副部級以上值班人員,由調(diào)度安排,“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)每班至少有一名副部級以上人員。 公司對各類地點(diǎn)檢查情況由安監(jiān)部每月整理、匯總、存檔。 在進(jìn)入年末歲尾的關(guān)鍵時期,王莊煤礦堅(jiān)持把安全工作落實(shí)在行動上,及時排查現(xiàn)場安全隱患,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,全面鎖定后六十天安全生產(chǎn)。保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),調(diào)動職工群眾工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在全礦營造起了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。新時期、新形勢下,過去的發(fā)展模式已經(jīng)不適應(yīng),必須要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,強(qiáng)化“紅線意識”,始終把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,自覺堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、與速度質(zhì)量效益的關(guān)系,促進(jìn)區(qū)域、行業(yè)領(lǐng)域的科學(xué)、安全、可持續(xù)發(fā)展,自覺提高堅(jiān)守“紅線”的能力,做堅(jiān)守“紅線”的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。要向廣大群眾宣傳“紅線意識”,形成全廠各級職工的共識,使其逐漸深入人心,變成群眾的自覺行為,抵制以犧牲人的生命為代價的發(fā)展。 楊棟梁指出,安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)黨和政府形象與聲譽(yù),黨中央、國務(wù)院始終高度重視。要切實(shí)把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級等結(jié)合起來,促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。深化行政審批制度改革,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入的安全標(biāo)準(zhǔn);創(chuàng)新安全監(jiān)管模式,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法;深化安全監(jiān)管體制機(jī)制改革,要將安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門列入政府執(zhí)法序列,探索建立區(qū)域性執(zhí)法機(jī)制。 ㈡采煤專業(yè):采煤機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)檢修工 (司機(jī)除外)未撤離到采煤機(jī)滾筒5米以外時開啟采煤機(jī)或進(jìn)行割煤的; 、檢修、更換截齒時,不切斷電源、不斷開隔離開關(guān)和離合器、不閉鎖工作面輸送機(jī)的; 液壓支架工,支架檢修工,泵站司機(jī) ; ; ; ,人員進(jìn)入機(jī)道作業(yè)的; 皮帶司機(jī)、皮帶檢修工 ,人員在設(shè)備傳動部位、轉(zhuǎn)動部位進(jìn)行清理、跨越、檢修工作的; ,啟動膠帶輸送機(jī)的;(多臺設(shè)備運(yùn)輸時,在未取得所檢修膠帶輸送機(jī)司機(jī)信號和檢修人員同意,啟動膠帶輸送機(jī))。給予通風(fēng)科科長停職處分。給予機(jī)電科科長停職處分。給予安監(jiān)科科長停職處分。 1下井帶班人員,一個季度內(nèi)無故三次不達(dá)規(guī)定要求,給予相關(guān)人員停職處分。 主要生產(chǎn)工藝變更未進(jìn)行科學(xué)論證,給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重隱患。 供應(yīng)材料、配(備)件不能按計(jì)劃實(shí)施到位,嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)。 采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化而未向調(diào)度室匯報或未編制專項(xiàng)措施繼續(xù)作業(yè)。 第二條 本辦法所規(guī)定紅線是指員工在工作中因主觀故意行
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