第四季度黨組中心組學(xué)習(xí)心得體會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 三、建立健全內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)和工作流程 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，卷煙營(yíng)銷部要制定和實(shí)施一系列內(nèi)部管理制度，對(duì)經(jīng)營(yíng)行為和員工行為實(shí)行規(guī)范化管理，從而加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范運(yùn)作，提高工作效率。要按國(guó)家財(cái)經(jīng)制度辦事，堅(jiān)持每天將營(yíng)業(yè)額足額繳銀行，不得扣留或挪作他用；堅(jiān)持每天盤點(diǎn)，日清月結(jié)，帳物相符，嚴(yán)禁賒銷卷煙。對(duì)以拆單分?jǐn)?、假入網(wǎng)的形式進(jìn)行卷煙體外循環(huán)的行為，要從嚴(yán)從重進(jìn)行處理。要通過制度約束、層層把關(guān)、逐級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，來規(guī)避違規(guī)行為的發(fā)生。 二、規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為 百分百的入網(wǎng)銷售，杜絕體外循環(huán)。 制定卷煙經(jīng)營(yíng)各工作崗位職責(zé)
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