干部考察失真原因分析及對策-免費閱讀
【正文】 要精心提煉觀點，挖掘典型事例，避免羅列數(shù)字和事例；要講究語法修辭，精心斟字酌句，刪去可有可無的話。重點要突出，該表述要表述，該詳細(xì)要詳細(xì)，真正體現(xiàn)一個班子和干部個性特征和表現(xiàn)。特別是一些與自己關(guān)系 第 12 頁 共 13 頁 好的、印象好的，就把他們的思想當(dāng)作自己思想，把他們的觀點變成自己的觀點，把單位主要領(lǐng)導(dǎo)對干部的評價作為我們對干部的考察評價，而不管其他同志的評價到底是不是客觀、正確。 二防刻板印象。我們要把干部的心理調(diào)適能力作為衡量干部綜合能力的一個重要方面，既要考察和衡量一個干部德能勤績廉的表現(xiàn)，又要注意了解和 掌握干部的心理素質(zhì)，看他面對名利得失、承受工作壓力、遇到困難挫折時的態(tài)度和表現(xiàn)。要讓座談的同志非常順利地講單位的問題或講一個干部的缺點，是很困難的，除非與我們非常熟悉，關(guān)系非常親密。我們考察人員不能居高臨下，盛氣凌人，缺乏親和力，要營造輕松的談話氛圍，打消他們的顧慮，引導(dǎo)他們講真話、講實話。一般在談話時，多是講好話，難得講缺點，特別是存在的問題，這時我們既要多引導(dǎo)，也要查閱一些資料或走訪現(xiàn)場。 一要掌握干部群眾的真實想法。二是問題重視不夠。 第 6 頁 共 13 頁 三、避免干部考察失真的思考及體會 干部考察是一門深厚的學(xué)問，本人沒有專門研究，也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)，只能從平時工作去總結(jié)，去搜集，不一定全面、準(zhǔn)確，有些更是班門弄斧，請大家不要見笑，希望能夠拋磚引玉，筑巢引鳳。有的局限在談話中歸納總結(jié)，滿足考察材料與考察對象之間機械、直觀的 “ 相似 ” ，對考察中取得的素材不能進行 全面深入的辯證分析，考察中有時忽 第 5 頁 共 13 頁 視少數(shù)人意見，被一些表面現(xiàn)象所迷惑，存在 “ 一人說了聽、二人說了信、三人說了定 ” 的現(xiàn)象，往往人云亦云，不進行深層次的思考，僅僅起一個 “ 傳話筒 ” 的作用。 獲取的信息欠準(zhǔn)確。這種考察主要是嚴(yán)密封鎖消 息，考察時間不公布，考察人員不公示，考察職位和任職條件不宣布，沒有給廣大干部群眾太多的比較權(quán)和選擇權(quán)，仍然沒有走出由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的圈子。 誤區(qū)之四。這種考察主要是考察者帶有一定意圖和觀點，有目的地去考察，或按事先定好的人選進行考察，證明組織擬任的人選是正確的，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備使用的人才是優(yōu)秀的，或幫助要關(guān)照的人進入提拔圈。由于考察者不能發(fā)揮主觀能動性，不能很好地引導(dǎo)干部群眾真實、客觀地發(fā)表對擬提干部的評價，以致考察流于形式，走走過場。 “ 狹窄性 ” 考察。所以，在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆考察中，為了避免這種現(xiàn)象，我們提前進行了預(yù)告，在傳統(tǒng)測評的基礎(chǔ)上，還分 “ 優(yōu)、一般、差 ” 三個方面重點了解其領(lǐng)導(dǎo)能力、履行職責(zé)、廉潔自律、心理素質(zhì)四個方面的表現(xiàn)。部分干部群眾配合不夠是致使考察時獲取的信息不夠全面、準(zhǔn)確的重要原因。特別是單純地采取談話考察的方式，難以了解真實情況，以致評價失真、失實、失準(zhǔn)。 要努力破除考察對象存在的 “ 三不 ” 心理。我們考察組對座談對象反映的情況不夠重視，有些反映 的問題未作相應(yīng)的調(diào)查處理和情況反饋，某些干部群眾對組織上產(chǎn)生了不信任感。我們考察干部，范圍要擴寬，不能只局限在一個單位機關(guān)大院。我們要利用談話間隙，看一看干部學(xué)習(xí)筆記，看一看他們的辦公室，查一查單位的民主生活記錄本，黨組（黨委）工作研究記錄本。 一要問結(jié)果和重點。這就要求我們增強聽話的敏感性和掌握問話的技巧，不要放過任何細(xì)節(jié)，不要忽視個別人的不同意見和反映的問題，往往個別人反映的問題正是許多人想講而不敢講的，我們必須要
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