城市治理理論研討會致辭稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 當(dāng)人人都“自律”，都自覺而為，這座城市，這個國家的“軟實(shí)力”才是最厲害，最有競爭力了。他自己說我認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)制度是最好的，所以他發(fā)了財(cái)，但是他承認(rèn)，這個制度不能帶給全部的幸福指數(shù)，他也講道德利潤，也講解決貧富懸殊問題。人是不怕絕對貧困的，我們當(dāng)年最窮的時候，沒有誰妒忌誰，也沒有那么復(fù)雜，也可以夜不閉戶。產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)調(diào)整都是為了經(jīng)濟(jì)社會的長期行為，循環(huán)經(jīng)濟(jì)更是為了中國的長期行為、的長期行為。要防止短期化，循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是長期化，但又可以馬上見效，可以人人參與的。但那是特定的歷史條件。委員們、專家們剛才都在談這個問題，這是市委市政府落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀一個重大決策。羅湖更加不用說了。我們被逼得要學(xué)，怎么學(xué)。大的方面來說，中國共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨，從頭到今天，執(zhí)政黨自己建成一座大都市的就只有，北京、上海、杭州都是有歷史積累，千年城市百年城市，積累了多少年朝代，只有是這個執(zhí)政黨建立起來的，有本事建一個大城市，看有沒有本事治理好一個大城市。 第二，城市治理是政府、企業(yè)、社會、市民共同的責(zé)任和義務(wù)以及互相作用的結(jié)果。認(rèn)真第一，聰明也要，盡心盡力啊。類似這些小事，我只是舉個例子，把事做細(xì)做實(shí)。你有什么本事能令小偷不要偷。這就是的特定鏡頭之一，很失體統(tǒng)，令人汗顏。我們在青島，久聞青島有四十多公里的海灘長廊，晚上我們?nèi)ド⒉?。我想這是我的感覺，思路、出路、辦法、想法都有多樣化的選擇。我一直認(rèn)為所有本事，所有知識就是三個字即“說服力”。我是這么高的評價，而且我相信事實(shí)是這樣。用幾個詞概括，有些是“不謀而合”，與區(qū)委區(qū)政府正苦思冥想的或在深入思考的，不謀而合；有些是“一拍即合”，拿來就用。所以我真的有感而發(fā)，有悟而說，主要有兩點(diǎn)感受： 第一，我們的城市管理當(dāng)然包括XX縣區(qū)發(fā)展的治理越來越有思路和出路，越來越有想法和辦法。我認(rèn)為更是一個專家會診和有氧運(yùn)動。直到今天，我們新的一年，我們再搞論壇和研討會。我還經(jīng)常拿出去年那本書來看，有形無形自覺不自覺地把它融進(jìn)我的思維之中，包括融進(jìn)了區(qū)委區(qū)政府的某些決策之中而且有所作為了。另外我也知道還專門給市政協(xié)李德成主席和幾位副主席做過匯報(bào)，得到了德成主席的大力肯定與贊賞。我們在經(jīng)營城市，那么，這次論壇實(shí)際上是一個城市治理的研討會。對來說我們應(yīng)該也事實(shí)上能夠有思路就有出路，有想法就有辦法。我感覺整個調(diào)研報(bào)告，整個文章具備了可能性、可行性、可操作性。這是對社會的義務(wù)，對社會的責(zé)任，也是我們委員參政議政的一種責(zé)任，道行非常高。交易還要有交易成本，其中有談判成本，談判成本就是說服，你說服我，我說服你。我們關(guān)心的是什么。我實(shí)事求是坦白，我沒檢查過我們的垃圾筒有沒有那么亮。用什么做垃圾筒，水泥的太落后，是倒退，回到生產(chǎn)隊(duì)長的水平；陶瓷一敲就破損壞成本太高。佳寧娜老總來了吧。我們的數(shù)字化城市管理不僅僅做到公共部件被偷了趕快去補(bǔ)，還防不了被偷。今天來了很多城管的同志，你們就給我想這個問題。社會還彌漫著不少短期行為，而短期行為是沒有公信力的。怎么管理好一點(diǎn)。很幸運(yùn)的是，到今天，找到第三個歷史發(fā)展階段的出路，就是自主創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，這是戰(zhàn)略性的選擇和路徑依賴。實(shí)際上就是經(jīng)濟(jì)與自然的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)與社會的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)與人的關(guān)系，把一切都聯(lián)系進(jìn)去了，甚至把精神文明的很多內(nèi)容都融進(jìn)
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