城鄉(xiāng)社區(qū)管理情況調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 緊貼群眾新需求，擴(kuò)大社區(qū)公共服務(wù)供給，鼓勵(lì)引導(dǎo)各類(lèi)市場(chǎng)主體多途徑參與社區(qū)服務(wù)業(yè)，并通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)不斷提高社區(qū)服務(wù)能力。借鑒其他城市先進(jìn)做法，加強(qiáng)智慧社區(qū)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)市、區(qū)縣、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)四級(jí)服務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、共享共用，給居民提供更加方便快捷的信息服務(wù)，方便群眾生產(chǎn)生活。 （二）整合政策，完善體制機(jī)制。 （五）社區(qū)服務(wù)居民的需求。 （四）社區(qū)多元治理模式 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我市公眾參與社區(qū)治理的手段和方法單一，社區(qū)居民的認(rèn)同感不足、缺少途徑參與社區(qū)治理。 從調(diào)研情況看，2015年以前，連續(xù)4年招聘社區(qū)專(zhuān)職工作者3937名，目前實(shí)際在崗只有2782人，辭職1155人，占比30%。 二、存在的主要問(wèn)題雖然我市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作取得了一些成績(jī)，但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾現(xiàn)實(shí)需求還有一定的差距，還存在社區(qū)治理體系不夠完善、治理能力和水平不高、發(fā)展不平衡、社區(qū)基本功能和作用發(fā)揮不夠充分等突出問(wèn)題。 二是積極推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理。 （三）規(guī)范制度程序，進(jìn)一步提升了治理能力。 （二）加大投入保障，進(jìn)一步夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)地走訪和召開(kāi)相關(guān)部門(mén)、社區(qū)工作人員、群眾代表參加的座談會(huì)，全面了解我市社區(qū)治理情況，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，認(rèn)真查找存在的突出問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，提出了對(duì)策建議。 一、我市城鄉(xiāng)社區(qū)治理的基本情況近年來(lái)，我市高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作，圍繞建設(shè)國(guó)家中心城市，以加強(qiáng)黨的基層政權(quán)建設(shè)，打造15分鐘便民服務(wù)圈為抓手，積極探索社區(qū)建設(shè)和規(guī)范化管理的措施，不斷加大投入保障，城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作取得較好成效，居民群眾的獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。 一是加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 一是完善社區(qū)組織構(gòu)架。將組織黨建、司法調(diào)解、綜治維穩(wěn)等事項(xiàng)納入網(wǎng)格化管理。 （一）社區(qū)治理體制機(jī)制不夠健全。我市社區(qū)工作人員流失嚴(yán)重，分析原因， 一是薪酬待遇偏低，沒(méi)有動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。社區(qū)居民議事會(huì)參與人員覆蓋面窄，議事程序不夠規(guī)范，作用未有效發(fā)揮。 從服務(wù)內(nèi)容看，社區(qū)服務(wù)是以行政服務(wù)為主，主動(dòng)了解
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