地稅局年度征收管理科工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是開發(fā)區(qū)所網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)。以季度為單位，每季度末對(duì)各征收廳（室）的發(fā)票結(jié)存、領(lǐng)用、稅款征收等情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)通報(bào)各稅務(wù)所發(fā)票管理中存在的問(wèn)題。一方面，實(shí)現(xiàn)了國(guó)稅代開發(fā)票納稅人“一站式”服務(wù)，避免了納稅人在國(guó)、地稅之間來(lái)回奔波，優(yōu)化了納稅服務(wù)。一是清理稅（費(fèi)）種認(rèn)定。 強(qiáng)化欠稅管理。 全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為便于工作的開展，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)稅收政策的認(rèn)知，我局積極籌劃建設(shè)本級(jí)納稅人學(xué)校，作為市局納稅人網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的延伸和擴(kuò)充。手機(jī)開票具有使用場(chǎng)地靈活、操作簡(jiǎn)便、購(gòu)臵成本低、使用費(fèi)用省等優(yōu)勢(shì)，比較適合于個(gè)體納稅人開具網(wǎng)絡(luò)發(fā)票群體，該項(xiàng)服務(wù)的推出得到了納稅人的歡迎。 以信息技術(shù)為支撐，提升契稅管理服務(wù)水平 2010年我局將借助與信息中心聯(lián)合開發(fā)的契稅征收管理軟件，在一手房交易受理環(huán)節(jié)為納稅人提供“免填單”的軟件測(cè)試工作，實(shí)現(xiàn)征收管理、稅款繳納的“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，契稅資料電子化存儲(chǔ)，從源頭上解決納稅人辦理契稅“多頭找、多次跑、排長(zhǎng)隊(duì)”的問(wèn)題。 積極發(fā)揮直屬局的職能作用 今年我局將接管了原由市局征管科負(fù)責(zé)的國(guó)家稅務(wù)總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)信息管理基礎(chǔ)工作，對(duì)XX市各分局上報(bào)的企業(yè)征管信息及時(shí)進(jìn)行審核匯總上報(bào)，指導(dǎo)相關(guān)信息的采集，報(bào)表的報(bào)送，保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 （2）開展全員全額明細(xì)申報(bào)工作。同時(shí)大 力弘揚(yáng)地稅精神，激發(fā)全局稅務(wù)干部職工為國(guó)聚財(cái)、愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作積極性和創(chuàng)造性。 （四）抓好黨風(fēng)廉政，務(wù)實(shí)“鞏固深化年”工作落實(shí)。在全局形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作格局。今年以來(lái)，我們除了繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)發(fā)票的領(lǐng)入、保管和發(fā)售制度外，還加強(qiáng)了購(gòu)領(lǐng)、使用發(fā)票的監(jiān)督檢查。在考評(píng)工作中，我局干部經(jīng)的起考驗(yàn)，推薦選手各項(xiàng)指標(biāo)得分和總成績(jī)都取得令人滿意的結(jié)果，有３個(gè)稅務(wù)所被市局評(píng)為稅收管理優(yōu)秀單位，直屬局被評(píng)為登記管理優(yōu)秀單位；１人獲得省局優(yōu)秀登記員，５人獲得市局表彰的優(yōu)秀稅收管理員，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。地稅局年度征收管理科工作計(jì)劃 篇一：xxx地稅局xxx年征管工作總結(jié)00 xxx地稅局xxx年征管工作總結(jié)xxx年，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx地稅局的征管工作按照市局的要求，圍繞區(qū)局的總體工作思路，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新管理手段，各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，征管水平和服務(wù)質(zhì)量有了顯著提高。 三、納稅信用等級(jí)評(píng)定工作得到全面落實(shí)。上半年，我們以市局發(fā)票檢查為契機(jī)，進(jìn)一步明確了代開發(fā)票范圍，嚴(yán)格了代開程序。 （二）加強(qiáng)理想信念和形勢(shì)教育，持續(xù)推進(jìn)道德建設(shè)。按照區(qū)、市局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作要求堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。把地稅文化融入稅收改革、隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、行政管理、廉政建設(shè)等稅收各項(xiàng)工作中去，促進(jìn)地稅文化建設(shè)和稅收工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。將對(duì)管轄的122戶個(gè)人所得稅全員全額申報(bào)單位和稅收管理員進(jìn)行軟件培訓(xùn)。 做好社保費(fèi)征管基礎(chǔ)工作 按照市局的工作部署，認(rèn)真做好社保費(fèi)基礎(chǔ)信息管理，做到費(fèi)源清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時(shí)，全面掌握社保費(fèi)費(fèi)源總量、分布構(gòu)成、變動(dòng)特征等情況。 篇三：2014年征管科工作總結(jié) 征管科2014年工作總結(jié) 2014年，征管科在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各稅務(wù)所（分局）的支持配合下，緊緊圍繞稅收中心工作，強(qiáng)化措施，開拓創(chuàng)新，以第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展“便民辦稅。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全區(qū)使用手機(jī)開票服務(wù)納稅人已超100戶。經(jīng)過(guò)科、所共同努力，目前已建立了區(qū)級(jí)xx區(qū)納稅人學(xué)校一個(gè)，分校5個(gè)。采取集中學(xué)習(xí)與分組討論相結(jié)合的方式，開展為期1天的全員培訓(xùn)，確保基層工作人員能夠熟練掌握《納稅服務(wù)規(guī)范》各項(xiàng)要求，做到全員參與、學(xué)會(huì)學(xué)懂、準(zhǔn)確應(yīng)用，使涉稅規(guī)范化服務(wù)成為一種工作常態(tài)和行為習(xí)慣，為全面推行新規(guī)范打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是重新對(duì)欠稅進(jìn)行全面的清理。集中清理稅（費(fèi)）種認(rèn)定中存在的異常信息，對(duì)未做稅（費(fèi)）種認(rèn)定和稅（費(fèi)）種認(rèn)定過(guò)期戶進(jìn)行更正，確保稅（費(fèi)）種認(rèn)定的準(zhǔn)確性，共清理稅（費(fèi)）種認(rèn)定錯(cuò)誤數(shù)據(jù)
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